馬丁•卡根(Marty Cagan)
科技産品管理領域公認的思想領袖。他是矽榖産品集團(SVPG)的創始人,曾在惠普、網景、eBay等一流企業負責産品定義和開發,親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務時代的起落沉浮,緻力於幫助客戶打造富有創意的産品,為財富500強企業和廣大初創、成長企業提供産品谘詢服務。
為什麼亞馬遜、榖歌、臉書的産品全世界數以億計的用戶都喜歡?你可能不知道,它們的産品開發模式與大多數公司很不一樣。在本書中,科技産品管理領域的思想領袖馬丁•卡根給讀者帶來瞭生動的大師課:如果要創造齣用戶喜愛的産品,如何搭建結構?如何安排人員?如何授權?如何高效組織?也就是說,如何發現用戶喜愛的産品,並且把它交付齣來。還有最重要的:如何在你的企業實現這一切。
第二版時隔十年全麵更新,馬丁•卡根在書中呈現瞭大量最新、最成功的科技公司的案例,以及他十年來更深刻的領悟和洞見。無論你所在的組織是希望創造爆款的初創型企業,還是希望迅速擴大規模的成長型企業,抑或是希望自我更新再上層樓的成熟型企業,本書都能幫助你把産品打造、用戶參與、持續創新等提高到一個新水平。
發表於2024-11-27
啓示錄 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作為一名老産品,看過好幾本關於産品的書,《織網》,《人人都是産品經理》等等,當然也看過《啓示錄》的第一版,不過年代已經有點久遠瞭,這次的第二版看完後,還是彆有一番滋味。第二版中補充瞭更多的企業案例,更耐人尋味,同時這本書還以通俗易懂的方式,說清瞭在團隊中的...
評分首先聲明下,我是做運營的,不是做産品的,但是對産品一直很感興趣,因為跟産品打交道的也比較多。對啓示錄這本書早有耳聞,隻是一直沒有下手,這次齣瞭第二版,剛好有機會得到這本書,就較為認真的看瞭一遍。個人感覺,作者的視野很宏大,能站在很高的角度看待産品,不過對於...
評分本書從産品,需求,用戶,三個方麵詳細的介紹瞭從産品研發,到産品上市,再到産品推廣的整個流程,內容涉及客戶,數據,業務,市場,行業等多方麵的理論知識,同時也可以幫助産品經理,理清團隊各個角色的關係,具有非常強大的實用功能。作者馬丁對於各種階段公司的産品管理,...
評分 評分首先聲明下,我是做運營的,不是做産品的,但是對産品一直很感興趣,因為跟産品打交道的也比較多。對啓示錄這本書早有耳聞,隻是一直沒有下手,這次齣瞭第二版,剛好有機會得到這本書,就較為認真的看瞭一遍。個人感覺,作者的視野很宏大,能站在很高的角度看待産品,不過對於...
圖書標籤: 産品經理 産品 産品設計 好書,值得一讀 經典 互聯網 設計 大咖
好的産品不是閉門造車,如果沒有考慮市場的需求及用戶的需要齣發,即是産品本身有著優秀的品質,先進的理念,往往事與願違,不能得到市場及用戶的認可。産品開發的原點,還是一切要從客戶的需求齣發,要深入瞭解用戶的痛點,深入結閤市場,在此基礎之前,找到閤適的人,組建閤適的開發團隊,不斷及時優化、迭代,能夠保持始終如一的産品創新,還要保證産品始終如一的的品質,最終是為瞭保證用戶始終如一的優秀的産品體驗,從而纔能不被市場所淘汰。上述理念都可在馬丁.卡根的《啓示錄》中得到最實用的建議和案例,可做為産品經理的行動指南!
評分《啓示錄2》一共分5個部分給齣瞭67條洞見和實用建議。馬丁卡恩對於初創型,成長型和成熟型企業的團隊搭建,産品設計,商業設計都有著豐富的實踐經驗。馬丁在第二版中給齣瞭大量最新的科技公司的案例,諸如奈飛,微軟,蘋果,…… 《啓示錄》第一版已經非常成功瞭,第二版更是對第一版的完全顛覆。馬丁在第一版中更多關注初創型公司,第二版中擴大範圍,也關注成長型公司麵臨的挑戰,以及如何在整個企業中把産品做好。 《啓示錄2》的全書結構清晰。如果你想瞭解産品經理的相關內容,或者想在産品經理的崗位上剋服現有的睏難或僅僅想乾得更加齣彩,或者想入行,轉行到産品方嚮,讀這本書將會引導你少走很多彎路。《啓示錄2》可以幫助産品經理把産品打造,用戶參與,持續創新等提高到一個新水平。
評分一闆一眼認真教人做産品的著作
評分一闆一眼認真教人做産品的著作
評分閱讀的關於産品知識的第一本書,也被認為是産品經理的聖經。讀過之後讓我對産品經理的崗位有瞭更深刻的認識,站在産品的角度,如果組建優秀的團隊,用正確的方法,打造適閤用戶的産品,正是本書講解的一係列問題。站在公司的角度上,什麼又是正確的文化,一個是創新,隻有不斷的創新,纔能創造齣能夠解決用戶問題的産品,一個是交付,再好的創意再好的産品如果不能夠及時落地交付,就完全沒有意義。也希望本書的一些指導思想和實戰技巧能夠指導我接下來的工作,創造一個能解決用戶問題的産品。
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