知识产品经理手册：付费产品版

出版者:机械工业出版社

作者:方军

页数:288

出版时间:2018-5

价格:59.00

isbn号码:9787111597445

具体描述

本书中不仅有方军在互联网内容与知识产品多年从业经验的精华总结，更有知识产品圈顶级高手特别撰写的一系列知识产品清单。

什么是知识产品？

付费知识产品是在互联网中由传媒、内容出版、教育融合而成的新物种。借鉴工业、服务经济和互联网的产品经验，再结合知识服务的行业特征，本书清晰地解读了知识产品的特征 。

本书重点探讨如何去做知识产品。

如何把知识转变成用户能从中获益也愿意为之付费的"经济提供物"？本书设计了"边生产边发布、增加服务的比重、强化参与感、引导用户行动、促进用户间的互动"五大行动要素，并以各类新兴的互联网知识产品为对象，提供了一系列可直接使用的行动方案。

本书不仅对知识产品的设计和生产进行了深入的解析，还描述了知识产品经理应有的素养。它是一本知识产品打磨指南，是一本真正意义上的知识产品化实战手册。

作者简介

方军 资深互联网人、知识专家，跨界于技术、管理与内容。曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO，有超过15年以上的互联网与知识产业从业经验，著有《创意，未来的工作方式》《付费：互联网知识经济的兴起》。

目录信息

目录
推荐语
推荐序：激活自我，让知识为自我赋能（陈春花）
第一篇　知识产品是什么
第一章?通过产品理解互联网知识经济 // 3
互联网上媒体、内容出版和教育的融合 // 6
半成品：知识产品独特的特征 // 10
互联网属性：付费知识产品的根本属性 // 13
丰饶：知识产品背后的新逻辑 // 17
第二章?五种热门知识产品形态 // 23
樊登读书会：它的产品是什么 // 25
樊登读书会：社群是它的产品吗 // 28
付费知识产品的五种产品形态 // 30
产品形态之一：全年订阅专栏 // 33
产品形态之二：小专栏 // 38
产品形态之三：讲座课程 // 43
产品形态之四：线上营 // 46
产品形态之五：付费社区 // 49
第三章?从专栏开始：付费知识产品的演进 // 57
第一种演变可能：减少专栏的频次或深度 // 59
第二种演变可能：从专栏到录播课 // 65
第三种演变可能：从音频专栏到视频课程 // 72
第四种演变可能：从专栏到付费社区 // 79
第五种演变可能：从专栏到线上营 // 82
第六种演变可能：从专栏到图书音频解读 // 87
第二篇?知识产品如何做
第四章?从内容到服务：知识产品设计五要素 // 93
知识产品设计要素之一：边生产边发布 // 96
知识产品设计要素之二：增加服务的比重 // 100
知识产品设计要素之三：强化参与感 // 104
知识产品设计要素之四：引导用户行动 // 108
知识产品设计要素之五：促进用户间的互动 // 113
第五章?内容准备：如何做图书音频解读 // 119
图书音频解读是什么 // 120
图书音频解读三步：读书、撰稿、讲述 // 123
如何撰写图书音频解读的讲述文稿 // 128
附录5A　深度阅读法：整体泛读、逐字精读、重点深读 // 135
第六章?音频与人：如何用音频讲述知识 // 145
音频适合承载什么样的知识 // 146
人走到台前带来平等化表达 // 152
为知识音频准备内容的小技巧 // 156
第七章?架构设计：课表的沟通力 // 159
课表的基本功能 // 161
课表的内容组织 // 166
一个课表 // 169
课表与内容结构 // 172
课表与内容模板 // 175
学习者的自制课表 // 177
第八章?内容产品：向出版业学习 // 181
畅销书 // 183
长销书 // 192
文库本 // 194
傻瓜书 // 199
第九章?用户视角：如何选择知识产品 // 211
从学习角度出发，把知识产品分成四类 // 212
知识产品选择的三个原则 // 216
知识产品选择的四个陷阱 // 220
第三篇?知识产品经理素养
第十章?知识产品经理的核心技能 // 227
知识生产中的角色：知识IP + 知识产品经理 // 228
知识产品经理的技能之一：品牌定位 // 237
知识产品经理的技能之二：产品策划 // 239
知识产品经理的技能之三：产品生产 // 241
第十一章?知识产品经理的思维模式 // 249
思维模式之一：先标准化，然后改进 // 250
思维模式之二：精益创业 // 254
思维模式之三：快速迭代 // 258
思维模式之四：第一性原理 // 265
· · · · · · (收起)

读后感

知识付费产品 要促进用户间互动 人与知识的匹配 最好的方式就是 不断让用户间产生互动 知识就能越用越有价值 同时还要让用户努力 变成人性动力学 一定要满足人的初心 初心就是人性 也是本能 如好吃懒做 经过综合运用后，知识才有价值，如果你掌握了数据和信息，但不能通过实践...

在这个知识泛滥、信息爆棚的时代，你是不是有这样的苦恼： 看到朋友报了很多线上课程，自己变得“本领恐慌”，但又不了解，不知从何下手 想学习知识，可是平台上的付费产品又太多了，自己不知道选哪个 选择了几个满意的课程，但是对比时又不知道参照原则有哪些 我也曾对知识付...  

黑天鹅事件越来越频繁，特别是今年，疫情席卷全球，有的公司面临破产，有的人面临失业。但有些人却靠副业逆风翻盘，过得潇洒滋润。于是越来越多的人意识到，开辟自己的副业变得极其重要，不仅能够增加一份收入，还能提高反脆弱能力。 这促进付费学习的兴起，相应的也刺激知识产...  

用户评价

候车厅看完。市面上现有的知识付费产品都提到了。可以当成资讯来看。

结论：值得读 挺实用的，打开了新世界的门缝

3.5。一些方法论总结整理的不错，可惜案例举的有点水，如果能都举像得到这样的案例并且深入挖掘，就更好了。

比第一本写知识付费的好一些，适合全面了解和定期回顾。

对一个刚入行的小白来说，还是很有用的，能帮人了解很多其他机构是怎么做知识付费的，有参考价值。