曾鳴
2014—2019擔任湖畔大學教育長,2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。
•曾任教於歐洲工商管理學院(INSEAD)。
•長江商學院的創辦教授之一,2002-2006年任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。
•2006年8月加入阿裏巴巴集團,任總參謀長,參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行,包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。
•曾齣版暢銷書《智能商業》,解碼阿裏巴巴的創新商業法則,以及決勝未來30年的新商業思維。
《智能戰略》,阿裏巴巴創始人馬雲推薦!
《智能戰略》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴教授,繼《智能商業》之後的全新力作。
《智能商業》探討瞭未來的商業模式,即網絡協同和數據智能共同構成瞭新商業生態係統的DNA。在《智能戰略》中,曾鳴教授更進一步,討論瞭數據和網絡如何重塑商業戰略,並提供瞭如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。
阿裏巴巴作為智能商業的引領企業,它的成功初步驗證瞭智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基於對淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗,在《智能戰略》中詳解瞭阿裏巴巴獨特的商業演化路徑,並提齣全新的戰略框架和組織原則。
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阿裏巴巴的成功與戰略新藍圖
在《智能戰略》中,曾鳴提齣瞭智能戰略的六大超越
• 運營模式的重構:從人工決策到機器決策。
• 商業模式的重構:從B2C到C2B。
• 競爭優勢的升級:從網絡效應到協同效應。
• 戰略定位的重構:從市場定位到點、綫、麵、體的網絡定位。
• 戰略體係的重構:從長期規劃到vision (遠見)和action(行動)之間的持續迭代和優化。
• 組織原則的重構:從管理到賦能。
發表於2025-03-25
智能戰略 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
前言 為何要瞭解阿裏巴巴 阿裏巴巴絕不是中國版亞馬遜。 阿裏巴巴既沒有自己的獨立采購或庫存,物流服務也是由第三方服務提供商執行;阿裏巴巴是將所有的在綫零售和服務綜閤在一起,通過龐大的數據驅動將賣傢、營銷人員、服務提供商、物流公司和製造商關聯在一起的平颱。換言之...
評分這是寫給美國高中生看的吧?看到一半實在看不下去瞭,一句話的道理扯一長篇,眾人皆知的東西也可以贅述,另外,案例確實是給不熟悉中國的外國人看的,但是有些案例我估計老美都不願意看(因為都瞭然於心,就像中國人看書裏的網紅經濟一樣)。 我反正是看瞭前六章沒有任何收獲。你...
評分讀完《智能商業》之後又讀此書,仍然有種洞見未來的感受。曾老師寫的東西來源於成功企業實踐,因此更貼近一綫也更令人信服。 未來是智能的未來,人們在數據帶來的智能化幫助下將更加有效率的協作,不管是在組織內還是在經濟體內。 重復的工作將被人工智能替代,人必須做創造性...
評分讀完《智能商業》之後又讀此書,仍然有種洞見未來的感受。曾老師寫的東西來源於成功企業實踐,因此更貼近一綫也更令人信服。 未來是智能的未來,人們在數據帶來的智能化幫助下將更加有效率的協作,不管是在組織內還是在經濟體內。 重復的工作將被人工智能替代,人必須做創造性...
評分前言 為何要瞭解阿裏巴巴 阿裏巴巴絕不是中國版亞馬遜。 阿裏巴巴既沒有自己的獨立采購或庫存,物流服務也是由第三方服務提供商執行;阿裏巴巴是將所有的在綫零售和服務綜閤在一起,通過龐大的數據驅動將賣傢、營銷人員、服務提供商、物流公司和製造商關聯在一起的平颱。換言之...
圖書標籤: 商業 戰略 曾鳴 阿裏巴巴 管理 人工智能 經管 營銷
把“網絡協作+數據智能”的思路說的挺透徹。
評分故事講的不錯。教授講故事也是真誠的。可惜隻講瞭故事的一半或者一麵。人在事中迷之樂觀。。
評分把“網絡協作+數據智能”的思路說的挺透徹。
評分原來是英文版翻譯過來的,軍師會賺錢,八個字 先寫中文,再寫英文,再翻譯成中文,翻來覆去說。#20200227
評分典型的虎頭蛇尾,開局寫得非常深刻,尤其是原書是英文版寫作,翻譯過來之後感覺非常大氣。但是之後就落入瞭固步自封的狀態之中,有些令人迷惑。可能所謂的戰略皆為如此。最後為瞭充數,附錄占瞭一百多頁,接近三分之一。
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