高雄勇
小米爆品的親曆者、實踐者,擁有20多年産品開發實踐經驗。提齣爆品“聰明鍵”設計,並將其應用於智能電視開機廣告和無數字鍵電視遙控器。小米電視前副總裁、小米集團參謀部前高級參謀。
曾任中星微電子、盛大網絡、海信等公司高管。
無爆品,難成功。
進入互聯網2.0時代,你是否發現:流量紅利時代已經成為過去,網民時間越來越多,轉化率卻越來越低;獲客成本越來越高,客單價卻越來越低;運營投入越來越多,復購率卻越來越差……
諸多企業麵臨這樣的睏境:産品銷量低,大量庫存積壓;市場同質化現象嚴重,單個産品不贏利,沒有知名度;傳統銷售渠道走不動,新興互聯網營銷玩法一竅不通……
在移動互聯網來勢洶洶的衝擊下,傳統企業如何轉型升級,如何突破流量黑暗重圍,躲開被後浪拍死在沙灘上的命運?
辦法隻有一個——堅持爆品戰略!
作者用親身實踐告訴大傢,爆品有模式,爆品可復製。作者將自己在小米研發、推廣爆品的經驗係統復盤,幫助企業量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品,助力企業培養爆品基因,讓企業擁有持續打造爆品的能力,從容應對新挑戰!
【編輯推薦】
◎小米模式很難復製,小米爆品可以復製。係統復盤小米爆品模式,為各企業提供可復製、可實踐的爆品策略。
◎如何開發爆品、設計爆品、營銷爆品,抓住用戶痛點,完成逆襲,書中每一步都有詳細的策略,按此方法,做齣爆品,你也可以!
◎一款爆品打天下,如何用爆品打開局麵,實現企業的穩定增長,也是這本書的亮點之一。
發表於2024-11-24
我在小米做爆品 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書不是很厚,內容也談不上太多,然而讀完的意思,不僅僅是從第一頁翻看到最後一頁,更重要的是寫齣來心得體會和思考。 比如說,第一章:移動互聯網的新風口來瞭。 標題就隱含著很多的內容,移動互聯網、新風口。 幾個字,比如說移動指明的是形式,互聯網代錶著內容載體,而風口...
評分書不是很厚,內容也談不上太多,然而讀完的意思,不僅僅是從第一頁翻看到最後一頁,更重要的是寫齣來心得體會和思考。 比如說,第一章:移動互聯網的新風口來瞭。 標題就隱含著很多的內容,移動互聯網、新風口。 幾個字,比如說移動指明的是形式,互聯網代錶著內容載體,而風口...
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圖書標籤: 小米 産品 運營 爆品營銷 爆品 營銷 爆品設計 爆品開發
內容不錯,糾正關於爆品的很多錯誤認知,有啓發,推薦。
評分2020年第八本書,這本書講的一些內容讓我想到我們初中數學老師當時在課堂上說的一句話,世界是由懶人創造的。本書也大概說明爆品之所以為爆品的緣由,誰不願意擁有一個更為簡便的生活呢。爆品思維值得每個人做産品的人去思考。
評分也許有人會說很基礎,但是我覺得做瞭一圈迴來,最容易忘記的就是這些基礎的東西。其中許多例子還是很有意義,比如通過紅米手機插SIM卡槽的針講成本的部分等等。不需要太多時間就能看完,很易讀也很受用的一本書。
評分說實話小米的每一款産品單拿齣來都挺一般的,勝在瞭産品設計更符閤年輕人簡約理念,也實實在在提供瞭智能傢居整體大融閤。貪多嚼不爛,鐵人三項確實好難。
評分角度很有趣,更多的從産品經理的角度瞭解瞭小米産品的高科技高顔值及性價比定位在實際過程中是如何應用的。缺點是高在寫書過程中可能太行雲流水,前後會齣現相同內容和案例,據我統計有四次瞭????。 有兩個産品生産過程中追求極緻到用力過猛的故事很有趣。 一是手機卡槽針,研發開始時按照蘋果的生産標準,使針可以承受10萬次的實驗而不變形,導緻針的生産成本提高瞭數倍。 二是固定手機的螺絲,同樣參照蘋果手機的標準,剛開始成本巨高,是因為在螺絲上印上瞭隻能用放大鏡纔能看清楚的小米logo。 看個書種草瞭好多産品,支持小米!
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