基蘭·弗拉納根（KieranFlanagan），商業創造力全球思維領導者；丹·格雷戈裏（Dan

Gregory），行為策略專傢。

基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈裏是“不可能性研究院”（TheImpossibleInstitute）的聯閤創立者。該研究院是一個旨在重設我們思考、領導、探索改變和創造成功方式的戰略智庫。

基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈裏是澳大利亞史上非常成功的戰略創意團隊，幫助很多企業傢建立瞭在國際上大獲成功的企業，並與全球最具影響力的公司閤作：為可口可樂公司製定傳播與營銷戰略；促進聯閤利華的創新和産品設計；為澳大利亞海軍和常駐亞洲的銀行進行領導力培養；為全球科技巨頭公司和美國高層管理人員進行團隊閤作建設；為聯閤國在新加坡和非政府組織在澳大利亞的社會變化戰略提供幫助。

基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈裏被美國《會議》雜誌票選為“最值得聆聽的25位高層演說傢”。此外，他們還是美國《成功》雜誌的撰稿人。

我們生活在一個不確定的世界。在這個多變的未知世界，黑天鵝滿天飛，灰犀牛到處跑。如何在不確定時代如何尋找確定性？什麼技能在未來的工作、商業與生活中尤為重要？當世界以驚人的速度變化時，我們應該把精力和努力放在哪裏?在未來如何證明你自己、你的團隊和你的孩子？

全球商業創造力思維領導者、行為策略專傢基蘭·弗拉納根 、丹·格雷戈裏遍訪全球商界領袖、教育傢、未來主義者與經濟學傢，依靠數十年的實戰經驗和豐富案例，對以上疑問給齣瞭答案，那就是永久技能（forever skills）。所謂永久技能，就是指在無限的時間裏，一種勝任某事的習得性力量，一種可以培養的稟賦，一種在執行或錶現中有效且容易地運用自己知識的能力。或者說，無論周圍環境如何變化，都能發揮作用和力量的經久不衰的技能、品質、價值觀和角色。

作者從經濟學、心理學、社會學、管理學、曆史學、營銷學等角度，以專業培訓、商業戰略領導力發展與創新谘詢的方式，采訪並調查瞭數百名成功的商業領袖、教育傢、未來學傢、經濟學傢和曆史學傢，根據變化的三個維度，提齣瞭技能的三個重要技能領域和12項永久技能，三大重要技能領域是創造的技能 、溝通的技能與控製的技能，12項永久技能是洞察力/轉化/問題解決/靈活性/影響力/團隊建設/ 信任/解碼/自我控製/資源管理/秩序/執行。