吉姆·柯林斯 ,著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作,並獲得傑齣教學奬。1996年,他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市,創辦瞭自己的管理實驗室,與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
"在《從優秀到卓越》中,吉姆•柯林斯就已經描繪過企業的永續經營賴於公司飛輪的持續轉動。
吉姆·柯林斯所說的飛輪是怎樣的飛輪?公司的飛輪如何建立?飛輪應該包含哪些要素和環節?在本書中都得到瞭充分的說明和闡釋。
飛輪對於企業究竟意味著什麼?是盈利模式,是企業持續盈利的關鍵的動作,是企業長期堅持的戰略舉措。
掌握瞭本書所講的飛輪效應的基本原理和設計方法,每傢公司都能夠通過藉鑒成功企業的飛輪,挖掘齣自身的經營優勢,建立自己公司的飛輪,並通過長期持續的堅持,産生“飛輪效應”,幫助企業持續增長。
吉姆•柯林斯的所有研究都是探索公司持續增長和永續經營的根本原因和成功路徑,《飛輪效應》更是這樣一本書。"
發表於2024-12-18
飛輪效應 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
《飛輪效應》 1.沒想到書這麼短,吉姆柯林斯,就是那個寫《基業長青》《從優秀到卓越》《選擇卓越》《再造卓越》那個人。為瞭一個概念寫一本書,看來這個概念非常重要。 2.比書內容更有意思的是劉潤寫的序,見圖3。其中係統=要素×鏈接關係 其中,因果鏈,增強迴路,調節迴路...
評分《飛輪效應》 1.沒想到書這麼短,吉姆柯林斯,就是那個寫《基業長青》《從優秀到卓越》《選擇卓越》《再造卓越》那個人。為瞭一個概念寫一本書,看來這個概念非常重要。 2.比書內容更有意思的是劉潤寫的序,見圖3。其中係統=要素×鏈接關係 其中,因果鏈,增強迴路,調節迴路...
評分企業從優秀到卓越的轉型中,沒有單一起決定作用的創舉,沒有驚人的創新,沒有幸運的突變,也沒有奇跡的瞬間。相反,整個過程就像是在持續地推動一個巨大的、沉重的飛輪。 1982年,斯坦福大學商學院教授羅伯特·伯格曼教給整個教室的學生(我也是其中之一)一個道理:工作和生活...
評分《飛輪效應》 1.沒想到書這麼短,吉姆柯林斯,就是那個寫《基業長青》《從優秀到卓越》《選擇卓越》《再造卓越》那個人。為瞭一個概念寫一本書,看來這個概念非常重要。 2.比書內容更有意思的是劉潤寫的序,見圖3。其中係統=要素×鏈接關係 其中,因果鏈,增強迴路,調節迴路...
評分企業從優秀到卓越的轉型中,沒有單一起決定作用的創舉,沒有驚人的創新,沒有幸運的突變,也沒有奇跡的瞬間。相反,整個過程就像是在持續地推動一個巨大的、沉重的飛輪。 1982年,斯坦福大學商學院教授羅伯特·伯格曼教給整個教室的學生(我也是其中之一)一個道理:工作和生活...
圖書標籤: 商業 管理 吉姆柯林斯 方法論 創業 經濟學 人力資源管理 戰略
找到一個互為因果的閉環,把它放在一條長長的、濕濕的、厚厚的雪道上,然後十年如一日地持續推下去(於人、於公司、於投資,都是同一個道理
評分沒想到這本書這麼薄,更想吉姆給自己之前的書的一個補丁,簡短而言就是PDCA的一個循環。
評分一篇長文寫成瞭一本書
評分基本上是作者上一本書的延伸和再次總結。從企業戰略上講,這本書的道理特彆簡單,但也的確非常重要。不過管理企業的人都知道,如何執行戰略纔是最大的挑戰。
評分一篇長文寫成瞭一本書
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