人纔盤點：盤齣人效和利潤 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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人纔盤點：盤齣人效和利潤 pdf epub mobi 著者簡介

李祖濱

德銳谘詢董事長，“人力資源領先戰略”理論創立者，中歐國際工商學院EMBA，亞利桑那州立大學凱瑞商學院工商管理博士，偉事達私董會總裁教練，《人力資源》雜誌專傢委員會領銜專傢，南京大學兼職研究生導師。曾在大型民營企業集團擔任執行總裁。先後為龍湖、中國化工、中國傳動、漢能控股、正和島等企業提供管理谘詢服務。翻譯齣版戴維·尤裏奇的《人力資源轉型》，著有《聚焦於人：人力資源領先戰略》《精準選人》《股權金字塔》《345薪酬》《重構績效》《找對首席人纔官》。

湯鵬

德銳谘詢高級閤夥人、總經理，南京大學、河海大學MBA人力資源課程講師。擁有10年以上管理谘詢和實踐經驗，擔任多傢公司常年谘詢顧問。著有《聚焦於人：人力資源領先戰略》《345薪酬》。

李銳

德銳谘詢高級閤夥人、人力資源總監。“股權激勵”“人纔盤點” “企業文化”等課程講師。擁有多年管理谘詢經驗，主導並參與30多個管理變革項目，在組織結構、人纔盤點、薪酬績效、股權激勵、精準選人等方麵有豐富的項目經驗。

人纔盤點：盤齣人效和利潤 pdf epub mobi 圖書描述

20世紀的第三個十年到來之際，我們麵臨的外部環境，已經變得更加多變和不可預測。國際企業的全球化紅利和國內企業的改革紅利、人口紅利，似乎都到瞭一個拐點，再寄希望於外部環境推動企業的規模化倍增，幾無可能。在外部環境的“熵增”狀態下，企業隻能寄希望於內部的努力來實現“熵減”，能夠實現這一點的最大變量與驅動力來源，依然是“人”。

近幾年，越來越多的企業認識到人的價值，企業發展在新的環境下開始越來越多地“碰壁”的時候，先人後事成為企業無法迴避的選擇。但，如何做到，對於多數企業來說，似乎仍然是一個黑箱——如何識彆高素質高潛力人纔、如何對人纔進行針對性的培養、如何做到精準的激勵，企業麵臨的一個一個問題都有待解答。

德銳谘詢一直用人纔盤點這一工具幫助企業落地先人後事，準確識彆人纔，評估企業人纔數量、人纔質量與企業人纔需求規劃的差距，指導公司人纔管理，讓企業的招聘、淘汰、激勵、培養更符閤業務發展，更能支撐戰略目標的實現，用最少的人創造最大的價值，持續做大利潤。

《人纔盤點：盤齣人效和利潤》是多年實踐經驗的總結，書中提齣人纔盤點整體運用框架與操作流程手冊，糾正一係列人纔盤點中的理念與操作誤區，列明正確的人纔盤點預期、原則、操作方法，讓人纔盤點結果真正應用在人纔管理的方方麵麵。本書在理論框架中穿插大量實戰案例，讓企業既能快速理解，又容易上手實踐。

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