职场晋升101

职场晋升101 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:
作者:崔璀
出品人:读客文化
页数:304
译者:
出版时间:2022-4-1
价格:49
装帧:平装
isbn号码:9787559453594
丛书系列:读客商业思想文库
图书标签:
  • 职场技能
  • 职业发展
  • 晋升攻略
  • 职场提升
  • 管理技巧
  • 领导力
  • 个人成长
  • 职业规划
  • 高效工作
  • 职场竞争力
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具体描述

职场没有白走的路,但确实存在很多的弯路。不是每一个坑你都必须亲自去踩,提前练好职场基本功,就可以让你把工作做得更漂亮。

15年时间,她从焦头烂额的实习生,到年轻的上市公司COO,再到投资合伙人,公司创始人,崔璀将这一路“打怪升级”的经验,沉淀为了101个职场难题的答案。全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分,从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手,教你如何从思维到行为,从心术到话术上一步步做成事!无论是刚毕业的大学生,还是工作十年的团队主管,都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。

翻开本书,学会一小半,骑着火箭往上蹿!

职场进阶指南:突破瓶颈,实现职业飞跃 探索高效工作方法,重塑职业发展蓝图 你是否感觉自己的职业生涯停滞不前,付出了大量努力却看不到显著的晋升机会?是否对如何在高压环境中保持高效、如何精准向上管理感到困惑?《职场进阶指南:突破瓶颈,实现职业飞跃》正是为你量身打造的实战手册,它将为你提供一套系统、深入且极具操作性的策略,助你彻底打破职业瓶颈,实现从“优秀执行者”到“卓越领导者”的蜕变。 本书摒弃空泛的理论说教,聚焦于职场中真实存在的挑战与机遇,从认知重塑、能力模型构建、关键人际网络运营三个核心维度,为你揭示晋升背后的深层逻辑。 --- 第一部分:认知重塑——打破你的思维定势 真正的职业突破,始于对“工作”和“自我价值”的全新认知。本部分将引导你审视当前的工作状态,识别制约你发展的隐形障碍。 第一章:从“做事”到“做对事”的思维转型 价值链定位分析: 你的工作在公司整体价值链中处于哪个位置?如何量化你的贡献?我们教授如何使用“影响-范围-深度”模型(IRD模型)来评估和提升自身价值的可见度。 “老板的视角”训练: 学习从高层管理者关注的“战略、风险、收益”三个维度来审视日常任务。理解“重要不紧急”任务为何总是被忽略,并提供一套“预见性管理”框架,确保你的工作永远走在需求的前面。 “结果导向”的深度剖析: 结果不只是交付物,更是对业务目标实现的实质性推动。深入探讨如何设定“SMART+E”目标(增加“可实现性评估”环节),并追踪那些真正影响高层决策的关键绩效指标(KPIs)。 第二章:理解组织政治与权力的游戏规则 组织结构图之外的“隐形地图”: 识别企业中的关键决策节点、影响力人物和信息流动的真实路径。不参与恶意斗争,但必须理解权力运作的逻辑,做到心中有数,行事有度。 利益相关者分析与维护: 如何识别哪些人对你的晋升具有决定性作用?建立一套基于“需求-信任度”的矩阵来分类管理你的支持者、中立者和潜在阻碍者。 沟通的层次与效率: 掌握不同层级沟通的底层逻辑。对下属,强调清晰的指令;对平级,强调协作的边界;对上级,强调摘要、结论和所需决策点。 --- 第二部分:能力模型构建——构建不可替代的核心竞争力 晋升不仅仅是资历的累积,更是核心能力的几何级增长。本书提炼了现代职场对高级人才的四大核心要求。 第三章:项目掌控力——从优秀执行者到流程架构师 复杂项目分解与风险预演(Scenario Planning): 不再满足于制定甘特图。学习如何进行“负向头脑风暴”,提前识别项目失败的“黑天鹅”事件,并准备多套应急预案。 跨部门资源整合的艺术: 面对资源有限的挑战,如何通过强有力的商业论证和互利机制,撬动其他部门的资源支持。 赋能与授权的黄金比例: 掌握有效授权的五大要素,区分哪些任务必须亲力亲为,哪些是培养团队成长的绝佳机会。过度的“微观管理”是扼杀晋升的最大元凶。 第四章:数据驱动的决策能力 “讲故事”的数据呈现法: 掌握如何将冰冷的数据转化为有说服力的商业叙事。如何通过数据可视化,突出关键的业务洞察,而非仅仅罗列图表。 因果关系与相关关系的辨识: 在快速决策时,如何避免陷入“相关性陷阱”。学习使用基础统计工具,辅助判断决策的可靠性。 构建个人知识管理(PKM)系统: 建立一个易于检索、不断迭代的个人知识库,确保你的专业知识和行业洞察始终处于最新状态。 第五章:领导力萌芽——从专业能手到团队引擎 情绪智力(EQ)在冲突管理中的应用: 深入解析高情商领导者如何处理团队内部的意见分歧、绩效不佳和职业倦怠问题。 建立人才梯队: 如何识别和培养你的“接班人”。一个成熟的管理者,其价值体现在他能让团队在没有他参与的情况下依然高效运转。 构建清晰的反馈机制: 学习“SBI”(情境-行为-影响)反馈模型,确保你的指导意见能够被准确接收和执行,从而加速团队成员的成长,也彰显你的培养能力。 --- 第三部分:关键人际网络运营——战略性地管理你的职业生涯 职业生涯的提升,往往发生在你的工作成果被关键人物看到、认可和推荐的那一刻。 第六章:向上管理:与你的直属领导建立战略伙伴关系 主动汇报的艺术: 建立每周/双周的“高价值汇报”机制。汇报的重点永远是“我需要你决策的是什么”,而不是“我做了什么”。 管理上级的期望落差: 如何在项目初期就设定现实可行的期望边界,避免在项目后期因目标偏差而产生的负面印象。 成为“问题解决者”而非“问题携带者”: 每次向领导提出问题时,必须附带至少两个你已经思考过的解决方案,体现你的主动性和前瞻性。 第七章:横向影响力建设与跨部门协作 “非正式”影响力网络的构建: 识别并维护那些在不同部门拥有关键人脉的“信息枢纽”,通过提供价值,换取协作的便利。 跨职能项目的价值交换: 清楚地界定合作中的“付出”与“获得”,确保每一次合作都是双赢或多赢的,避免成为被利用的一方。 第八章:职业生涯的周期性复盘与战略规划 “五年之锚”的设定: 如何将长期的职业愿景分解为年度、季度可执行的里程碑。 跳槽的战略时机判断: 明确知道什么时候“留下来补齐短板”比“跳出去寻求新机会”更具价值。 打造个人品牌的可信度: 你的专业声誉是你最重要的无形资产。确保你的外部形象(无论是内外部沟通)与你期望的晋升职位相匹配。 --- 结语:行动,而非等待 《职场进阶指南》不是一本教你如何等待晋升通知的书,而是一份教你如何主动创造晋升机会的行动指南。职业发展是一场马拉松,但懂得如何有效冲刺、如何科学补给,决定了你能否抵达终点并获得应有的回报。立即开始应用书中的工具和框架,将你的职场潜力转化为实实在在的职业成就。 --- 目标读者: 中级专业人员、团队负责人、渴望突破现有层级限制的职场精英。 本书特点: 实战案例驱动、清晰的操作步骤、聚焦高层决策逻辑。

作者简介

个人管理实战专家,优势星球发起人,女性成长平台Momself创始人。全网粉丝超过800万,主讲的系列课程《人人都需要的管理术》累计售出30万份。

6年时间从刚毕业的大学生晋升到公司CEO,29岁便实现财富自由。即便工作再忙,她也坚持每天做晨间瑜伽,为孩子准备早餐,每周至少读一本书。

目录信息

第一部分 管理自己
为什么90%的简历会被刷掉
入职新公司怎么才能最快融入
如何应对职场中的内卷
学历低=能力低吗
如何面对隐性职场PUA
时间就这么多,我到底学哪个
我们为什么讨厌KPI
我从小就自卑,怎么办
学不会来事,是我太清高了吗
怎样才能消灭自己的缺点
职场慢性子怎么逆袭
第二部分 管理团队
做管理就要当“坏人”吗
升职做管理,忙乱无序怎么办
口才不好就做不好管理吗
为什么说了很多次,他就是不改
为什么你不敢“开人”
职场“小白兔”留不留
员工突然提离职,是谁的问题
要不要在下属面前暴露自己的弱点
如何拒绝别人还不伤害关系
我说了这么多,为什么下属就是不听
如何管理比自己年长的员工
第三部分 管理老板
老板到底喜不喜欢我
怎么搞定“龟毛” 老板
怎么样让老板不抠
怎么让老板多给点活动预算
老板为什么不听解释
如何对老板说“不”
职场可以认怂吗
老板问“事情做得怎么样了”,怎么回
怎么快速“上位”
和老板一起出差,途中聊什么好
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

好好努力,不要沮丧。如果春天要来,大地会使它一点一点地完成。我们所做的工作,不会比大地之于春天更为艰难。 兜兜转转,缘分是一个首尾相衔的圆。 和崔璀是江湖故人。 确切地说,我们共事过五天。 第一次见面是2010年5月6日,杭州,清水公寓。 复式的花园洋房里散发着一股清...  

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

回头细想,这是我进入职场的第四个年头。心里暗自庆幸,我所处的职场没有太多的“腥风血雨”,也没有宫斗剧的尔虞我诈。健康的人际关系网络以及使人专注集中的工作环境,让我在职场里自如成长。 在跟上司的交谈中,颇受感触,发现我们背后默默称赞的他,在不断地复盘自己的过往...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

坦白说,我对市面上那些充斥着“成功学口号”的书已经感到审美疲劳了,但这本书的切入点非常独特,它不像是在贩卖不切实际的梦想,更像是在提供一套可操作的、务实的工具箱。它最吸引我的地方在于,它没有把晋升描绘成一场纯粹的运气或偶然事件,而是把它拆解成一系列可以系统性培养的能力。比如,书中深入探讨了“项目复盘”的重要性,并提供了一个结构化的复盘框架,教你如何从每一次成功或失败的经历中提炼出可迁移的经验教训。这比单纯地告诉你“要多做总结”要有效得多。此外,书中关于时间管理的论述也颇具洞察力,它不谈那些花哨的番茄工作法,而是聚焦于如何区分“紧急”和“重要”的任务,并提供了一套针对职场高压环境的优先级排序模型。我发现,很多时候我们不是不够努力,而是努力的方向错了,这本书恰恰指出了那些容易被忽视的、真正能推动你前进的关键点。对于那些已经工作几年,感觉自己卡在瓶颈期,不知道如何突破的朋友来说,这本书提供的思维升级路径,绝对是醍醐灌顶的。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为职场新人量身定做的生存指南!我刚毕业那会儿,面对办公室的各种“潜规则”和人际关系的复杂性,简直像在迷雾里摸索。这本书没有那种高高在上的理论说教,而是非常接地气地剖析了办公室政治的微妙之处。它详细讲解了如何识别部门里的关键人物,以及如何恰当地表达自己的观点,而不是一味地沉默或鲁莽出击。我特别喜欢它关于“向上管理”的那几个章节,作者用非常生动的案例展示了如何让你的直属上司成为你的盟友,而不是阻碍。比如,如何预判上司的需求,提前准备好解决方案,这种细节上的指导,在其他很多职场书中是看不到的。书里还提到了一些关于会议礼仪和邮件沟通的“潜规则”,比如在邮件中如何准确把握语气,避免产生不必要的误解,这些都是我在实际工作中吃了不少亏才慢慢领悟到的东西。阅读这本书的过程,就像有位经验丰富的前辈在我耳边耳提面命,让我少走了很多弯路。它真的能帮助你快速融入环境,并建立起稳固的职场根基。读完之后,我感觉自己对职场的理解深度提升了好几个层次,自信心也随之增强了不少,不再是那个唯唯诺诺的职场菜鸟了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事逻辑非常严谨,它构建了一个从“打好基础”到“战略布局”的完整职业发展蓝图。最让我眼前一亮的是它对“职业生涯规划的动态调整”的讨论。很多书会让你制定一个五年计划,然后就束之高阁,但这本书强调,在快速变化的职场环境中,计划本身也需要周期性地进行“A/B测试”和迭代。它教导读者如何识别市场信号和自身能力的结合点,适时地调整目标赛道,而不是固守一个可能已经过时的方向。这种前瞻性和灵活性,是现代职场人必备的素质。书中还提到了如何利用行业会议和专业社区来提升自己的“可见度”,这些实操建议非常具体,比如如何准备一个能够在五分钟内抓住听众注意力的自我介绍,以及如何有效地进行会后跟进,确保你的观点不会石沉大海。总而言之,这是一本帮助你从“被动接受工作”到“主动塑造职业”的转型利器,读完后你会发现,你的职场视角已经从“眼前的一亩三分地”扩展到了更广阔的战略层面。

评分☆☆☆☆☆

我通常对这类主题的书持保留态度,总觉得它们的内容多半是陈词滥调的堆砌。然而,这本书在探讨“跨部门协作”的部分展现出了极高的专业水准。它没有将其他部门视为竞争对手或麻烦制造者,而是详细分析了不同部门的KPI导向和语言体系的差异,并教授读者如何使用“对方能听懂的语言”去沟通,从而达成共赢。这种换位思考的能力,是很多人在晋升过程中遇到的最大障碍。书中用了很多对比案例,展示了两种不同沟通方式带来的截然不同的项目结果,对比效果非常震撼。另外,它对“有效授权”的论述也很有启发性,对于那些即将走上管理岗的朋友来说,如何从“执行者”平滑过渡到“管理者”,这本书提供了一个非常清晰的路线图,教你如何放权而不失控,如何激励团队成员发挥潜力,而不是事必躬亲。这对于想往管理层发展的职场人士来说,价值不可估量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格相当犀利和直接,没有丝毫的矫饰或拖沓,这正是我欣赏它的地方。它仿佛是一位久经沙场的将军在传授实战经验,句句都在点子上。书中对“建立个人品牌”这一主题的阐述尤其深刻,它不仅仅停留在“要有一个好的形象”这种肤浅的层面,而是深入探讨了如何通过你的专业成果和不可替代性来构建一个强大的、别人无法轻易复制的职场壁垒。我记得其中有一章专门讲了如何有效拒绝不合理的要求,这一点对我这种“老好人”性格的人来说简直是福音。它提供了具体的脚本和心理建设过程,让你在维护自己利益的同时,还能保持专业和尊重。这种处理冲突的艺术,是教科书上学不到的。而且,这本书的排版和章节划分也非常人性化,即便是碎片化的时间也能进行阅读和消化,每一小节都像一个独立的小知识点,可以直接拿来应用,阅读体验非常流畅,让人有种一气呵成的感觉。

评分☆☆☆☆☆

简单通俗 但对职场人的一些困惑 直戳痛处 丧啊 躺平啊 气愤啊 委屈啊 除了环境 其他人 更多的是自己的态度和小情绪

评分☆☆☆☆☆

水军太多了,分数虚高,很多文字像是流水账,作者的写作水平很一般

评分☆☆☆☆☆

101条职场贴士,言简意赅,干货满满,开卷有益。 by 微信读书

评分☆☆☆☆☆

这本书全是干货!全是干货!!全是干货!!!

评分☆☆☆☆☆

2022年最值得推荐的自我成长指南

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