Making Your Case

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出版者:Thomson West
作者:Antonin Scalia
出品人:
页数:269
译者:
出版时间:2008-4-28
价格:USD 29.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780314184719
丛书系列:
图书标签:
  • 法律
  • law
  • legal
  • 英文原版
  • 法学
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  • 法律辩护
  • 案例分析
  • 证据呈现
  • 沟通技巧
  • 法庭策略
  • 法律写作
  • 案件准备
  • 说服力
  • 逻辑结构
  • 论证方法
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具体描述

In their professional lives courtroom lawyers must do these two things well: speak persuasively and write persuasively. In this noteworthy book, two of the most noted legal writers of our day Justice Antonin Scalia and Bryan A. Garner systematically present every important idea about judicial persuasion in a fresh, entertaining way. Making Your Case: The Art of Persuading Judges is a guide for novice and experienced litigators alike. It covers the essentials of sound legal reasoning, including how to develop the syllogism that underlies any argument. From there the authors explain the art of brief-writing, especially what to include and what to omit, so that you can induce the judge to focus closely on your arguments. Finally, they show what it takes to succeed in oral argument. The opinions of Justice Scalia are legendary for their sharp insights, biting wit, and memorable phrasing. The writings of Bryan A. Garner, editor in chief of Black s Law Dictionary®, are respected inside and outside legal circles for their practical guidance on the art of writing and advocacy. Together the Scalia-Garner team has produced a fresh, innovative approach to a timeless topic.

证据链的构建与论证的艺术 这是一本关于如何构建强大论证、有效地表达观点、并在各种情境下说服他人的指南。它不仅仅教授一套理论,更侧重于实用技巧和策略,帮助读者掌握“说服”这门艺术。书中深入剖析了论证的本质,从识别论点、搜集证据,到逻辑推理、克服反驳,环环相扣,层层递进。作者以清晰的语言和丰富的实例,将复杂的论证过程变得生动易懂,让读者能够切实地掌握构建和呈现论点的能力。 洞察力的觉醒:理解论证的底层逻辑 论证,其核心在于说服。而说服的基石,是清晰、有力且富有逻辑的论点。本书的开篇,便引导读者深入理解论证的本质。它并非简单的陈述事实,而是将事实、观点和理由巧妙地编织在一起,形成一个令人信服的整体。读者将学习如何辨别一个有效的论点,理解其必要构成要素:一个明确的“主张”(claim),以及支撑该主张的“证据”(evidence)和“理由”(reasoning)。 书中会详细阐述不同类型的论证,例如演绎推理(deductive reasoning)和归纳推理(inductive reasoning)。演绎推理从一般原则推导出具体结论,其结论的真假完全取决于前提的真假。比如,“所有人类都会死亡,苏格拉底是人类,所以苏格拉底会死亡。”这种推理的严谨性在于,如果前提为真,结论必然为真。而归纳推理则通过观察特定案例,推导出一般性结论。例如,观察到市场上销售的每一只苹果都是红色的,从而推断“市场上的苹果都是红色的”。归纳推理的结论具有盖然性,而非必然性,存在被反驳的可能性。理解这两种推理模式的差异和适用场景,是构建坚实论证的第一步。 此外,本书还会探讨因果论证(causal reasoning)的重要性。理解事物之间的因果关系,能够帮助我们更深刻地分析问题,并提出更有说服力的解决方案。例如,分析某项政策的成效,不能仅仅停留在现象层面,而要深入挖掘其背后的原因,并预测其可能带来的后果。书中会提供工具和方法,帮助读者识别虚假原因(false cause),区分相关性与因果性,避免因逻辑错误而削弱论证的说服力。 证据的搜寻与解读:量化与质化的力量 论点再好,没有证据支撑,也只是空中楼阁。本书将引领读者踏上证据的搜寻之旅,教导如何在浩如烟海的信息中,精准地找到最有价值、最可靠的证据。这包括从各种来源搜集信息的能力,如学术研究、官方报告、新闻报道、访谈记录、甚至个人经验。 书中会强调证据的“相关性”和“可靠性”。相关性意味着证据必须直接支持论点,而不是牛头不对马嘴。可靠性则关乎证据的来源是否值得信赖,是否经过同行评审,是否存在偏见。读者将学习如何评估信息来源的权威性,警惕虚假信息和误导性宣传。 不仅如此,本书还会深入探讨如何解读和运用证据。这涉及数据分析的基本原则,如何理解图表和统计数据,以及如何避免曲解数据。对于定性证据,如专家证词、历史事件描述、个人案例,本书会教导如何提取其中的关键信息,并将其有机地融入论证之中。如何将零散的证据碎片,整合成一张清晰的证据网络,是论证成败的关键。 举例来说,如果你要论证某个城市空气质量的下降,你可以搜集该城市近十年来的PM2.5监测数据(量化证据),同时采访当地居民关于呼吸道疾病发病率的感受和观察(质化证据),并查阅环保部门发布的空气污染事件报告(官方报告)。如何将这些不同类型、不同层面的证据有效结合,形成一个全面且有力的论证,书中会提供详细指导。 逻辑的框架:构建坚不可摧的论证结构 有了论点和证据,还需要一个严谨的逻辑框架来将它们有效地连接起来。本书将带领读者掌握构建逻辑框架的艺术,确保论证的每一步都环环相扣,无懈可击。 本书会详细介绍论证结构的不同模式,例如: 问题-解决模式(Problem-Solution): 首先清晰地界定一个问题,然后提出一个或多个解决方案,并论证这些解决方案的有效性和可行性。 对比-比较模式(Compare-Contrast): 通过分析两个或多个事物之间的相似点和不同点,来支持某个论点或得出结论。 原因-结果模式(Cause-Effect): 探讨某个事件或行为为何发生,以及它可能产生哪些影响。 分类-定义模式(Classification-Definition): 将事物进行分类,并给出清晰的定义,从而揭示事物的本质或特性。 书中会强调论证中的“衔接词”(transition words)和“连接语”(connectors)的重要性,它们能够帮助读者在段落之间、句子之间建立清晰的逻辑联系,使论证更加流畅自然。例如,“因为”、“所以”、“此外”、“然而”、“尽管如此”、“总而言之”等词语,都是构建逻辑桥梁的利器。 同时,本书还会深入探讨逻辑谬误(logical fallacies)。识别和避免逻辑谬误,是构建强大论证不可或缺的一环。读者将学习如何识别诸如“稻草人谬误”(straw man fallacy)、“滑坡谬误”(slippery slope fallacy)、“诉诸权威谬误”(appeal to authority fallacy)等常见的逻辑陷阱,并学会如何巧妙地避免在自己的论证中出现这些问题。 驳斥与回应:迎接挑战,巩固论点 任何论证都不可避免地会遇到挑战和质疑。本书将为读者提供应对反驳和质疑的策略,帮助他们将潜在的危机转化为巩固论点的机会。 读者将学习如何预测潜在的反驳意见。这意味着在构建论证之初,就应该设身处地地思考对方可能会提出哪些质疑,并提前准备好回应。这是一种主动的策略,能够让你在辩论中占据先机。 本书会详细阐述“预emptive strike”(先发制人)的策略,即在对方提出反驳之前,主动承认论证中可能存在的局限性,并给出解释。例如,如果你论证一项新技术的优点,但你也意识到它存在一定的成本问题,那么你可以在论证中主动提及成本问题,并解释如何通过其他方式来弥补或降低成本,而不是等到对方质疑时才被动回应。 对于直接的反驳,本书将教授如何进行有效的“回应”(rebuttal)。这包括: 反驳证据(Challenging the Evidence): 质疑对方证据的可靠性、相关性或完整性。 反驳推理(Challenging the Reasoning): 指出对方论证中存在的逻辑缺陷或谬误。 提出替代解释(Offering Alternative Explanations): 证明对方的结论并非唯一可能的解释。 书中还会强调保持冷静和尊重的态度在反驳过程中的重要性。即使面对尖锐的质疑,也要保持专业和礼貌,以事实和逻辑说话,而不是情绪化地进行攻击。 表达的艺术:让论证落地生根 论证的最终目的是为了被理解和接受。本书将不仅仅关注论证的内容,还会深入探讨如何以最有效的方式将论证呈现出来,实现“落地生根”。 这包括: 清晰的语言表达: 使用准确、简洁、生动的语言,避免含糊不清和专业术语的滥用。 有条理的结构: 确保论证的整体结构清晰,段落之间逻辑连贯,让听众或读者能够轻松跟随你的思路。 视觉化的呈现: 在适当的时候运用图表、图像、演示文稿等视觉工具,增强论证的说服力和吸引力。 情感的连接: 在保持逻辑性的同时,适度调动读者的情感,让他们能够感同身受,从而更容易接受你的观点。 本书会提供关于如何为不同受众调整表达方式的指导。面向学术界、商业界、还是普通大众,都需要采取不同的语言风格和论证侧重点。 实践与反思:论证能力的持续提升 本书强调,论证能力的提升是一个持续实践和反思的过程。书中将提供大量的练习机会,让读者能够运用所学知识,分析真实的案例,构建自己的论证。 同时,本书也会引导读者学会“自我评估”。在完成一次论证或一次辩论后,如何客观地审视自己的表现,识别其中的优点和不足,并从中学习,是提升的关键。 总而言之,这本书将是一本集理论、技巧、实践于一体的实用指南。它旨在帮助读者成为一个更具批判性思维、更善于表达、更有说服力的人,无论是在学术研究、职业生涯、还是日常生活中的沟通交流,都能游刃有余,有效地“构建你的论证,并让它具有强大的说服力”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书的行文风格相当“硬核”,它完全摒弃了流行自助书籍中那种轻松愉快的语调,而是用一种近乎学术研究的严谨态度来剖析“论证”这一行为。阅读体验是挑战与收获并存的。它要求读者具备一定的抽象思维能力,去理解那些关于“演绎推理”和“归纳推理”的深层含义,以及它们在现实世界中的交叉应用。其中一个章节集中讨论了“类比论证”的陷阱,详细列举了无数看似合理实则谬误百出的类比案例,让我对日常生活中那些看似巧妙的修辞手法产生了深刻的警惕。作者对语言的精确性有着近乎偏执的追求,他们细致到分析了某些特定动词和副词如何微妙地改变一个论点的倾向性。这对于我这种需要撰写复杂技术报告的人来说,无疑是极大的裨益。这本书并非教你如何“取巧”,而是如何构建一个真正经得起时间考验的、结构稳固的观点大厦。读完后,我感觉自己对语言的力量有了更敬畏的认识,深知每一个词语的选择都承载着重大的说服责任。

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这本书带给我最大的惊喜在于,它将“论辩”从一个充满对抗性的场域,转化成了一门精细的艺术。以往我总觉得做说服工作就是压倒对方,但《Making Your Case》的理念是“合作构建共识”。它花了大量篇幅讲解如何通过积极倾听,去捕捉对方论证中的“盲点”或“未满足的需求”,然后巧妙地将自己的论点定位为解决这些需求的最佳路径。这种视角转变是革命性的。书中提到一个非常实用的技巧,即“中立锚点”的设立——在进入核心争议前,先就一些双方都无异议的基础事实达成一致,从而建立起一个共同的出发平台。这极大地降低了后续沟通的摩擦成本。对我而言,它不仅仅是一本关于如何“赢”的指南,更像是一本关于如何“有效沟通”的哲学探讨。它让你明白,最成功的“辩论”,往往是让对方在不自觉中接受了你的立场,而不是在激烈的交锋后感到挫败。这种以“理解”为先导的说服方式,在处理跨部门协作和利益平衡时,效果拔群。

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我用了很多时间才消化完这本书,因为它并不适合快速浏览。每一章的结尾都有大量的案例分析,这些案例并非来自戏剧化的法庭辩论,而是取自商业谈判、政策制定以及学术研讨等多种场景,这使得其应用范围异常广阔。作者在论述过程中,非常注重“时间维度”对论证有效性的影响。他们指出,一个在当下看似无懈可击的论点,可能因为技术或社会环境的变化而迅速过时,因此,构建论证时必须考虑到其前瞻性和可修正性。书中详尽分析了“概率性陈述”与“绝对性断言”之间的平衡艺术,这一点在处理未来预测和风险评估时至关重要。我特别喜欢作者对“论证疲劳”现象的描述,即听众在接收过多信息后,认知负荷过重,从而倾向于接受最简单而非最准确的结论。这本书提供了一系列对抗这种疲劳的节奏控制和信息分层策略。总而言之,它是一部写给严肃思考者和高要求沟通者的作品,它要求你付出努力,但回报是你将获得前所未有的逻辑清晰度和说服力。

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这本《Making Your Case》读下来,给我的感觉就像是跟着一位经验丰富的大律师走了一趟法庭辩论的“幕后之旅”。它并非那种枯燥的法律条文解读,而是着重于如何将一个观点打磨得锋利、无可辩驳。书里深入探讨了论证的结构,如何搭建一个坚实的逻辑框架,从最初的假设到最终的结论,每一步都安排得滴水不漏。我特别欣赏作者在讲解“构建叙事”这一点上的独到见解。他们强调,一个好的论点不光要有铁证如山的数据支持,更需要一个能够抓住人心的故事线。比如,书中提到在陈述争议性观点时,与其直接发起冲锋,不如先描绘一个听众容易产生共鸣的背景情境,从而潜移默化地引导他们接受你的观点。这种“润物细无声”的策略,在商业提案、项目汇报乃至日常沟通中都具有极强的实操价值。阅读过程中,我频繁地停下来,回味那些关于“反驳预判”和“弱点防御”的章节。作者没有回避论证中必然存在的漏洞,反而教导我们如何主动识别并提前布防,将潜在的攻击点转化为展示自身严谨性的机会。这本书真正让我意识到,有效的沟通不是单向的灌输,而是一场精妙的心理博弈和结构设计。

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翻开这本书时,我原本期望能看到一些关于说服力的速成秘籍,结果发现它更像是一本关于“深度思考”的手册。作者的笔触细腻而富有层次感,他们没有提供那种“万能模板”,而是引导读者去审视自己思考的底层逻辑。其中关于“证据的筛选与权重分配”的讨论,让我茅塞顿开。在信息爆炸的时代,我们每天都在被各种碎片化信息轰炸,如何甄别哪些信息是真正有力的支撑点,哪些只是噪音,这本书给出了清晰的度量标准。我印象最深的是关于“语境依赖性”的论述,它强调任何一个强有力的论证,都必须深度贴合其受众的文化背景、知识水平和既有立场。一个对学者有效的论证,可能在普通大众面前完全失效,反之亦然。这本书教会我,在开口之前,必须先在脑海中为听众绘制一张详细的心理地图。这使得我后来的几次重要会议中的表达,都显得更加精准和有穿透力,不再是空泛地陈述事实,而是将事实包装成对方最需要听到的“真相”。它对那些依赖数据和事实进行决策的专业人士来说,简直是如虎添翼的工具书。

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Judge: I have read your case, Mr. Smith, and I am no wiser than I as when I started." To which the barrister replied: "Possibly not, My Lord, but far better informed."

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Judge: I have read your case, Mr. Smith, and I am no wiser than I as when I started." To which the barrister replied: "Possibly not, My Lord, but far better informed."

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Scalia在mean的时候最可爱,可惜说起来容易做起来难

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D971.265/LS8

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客户的不满不是因为败诉,而是因为低于预期。客户的诉讼需求(目标)决定了诉讼策略体系(手段)的制定——事实认定、法律适用、程序正当(+证据)、人性关照和社会效果。而体系越完整,逻辑越简单,方案才能越有说明力(法官不是一个耐心的听众)。

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