剋萊·捨基,被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”,從事有關互聯網的社會和經濟影響的寫作、教學與谘詢,特彆關注社會網絡和技術網絡的交叉地帶。目前在紐約大學的互動電信項目中任教,其谘詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。多年來,在《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《連綫》和《IEEE計算機》等報刊上發錶文章,廣受讀者追捧,並經常在技術會議上充當主題演講者。
一位婦女丟掉瞭手機,但徵召瞭一群誌願者將其從盜竊者手中奪迴。一個旅客在乘坐飛機時領受惡劣服務,她通過自己的博客發動瞭一場全民運動。在倫敦地鐵爆炸案和印度洋海嘯中,公民們用可拍照手機提供瞭比攝影記者更完備的記錄。世界上最大的百科全書是由管理甚少的參與者們撰寫的……
不論在何處,你都能看見人們走到一起彼此分享,共同工作,或是發起某種公共行動。一部集眾人之力的百科全書、一個丟失手機的傳奇,這些事情看上去似乎沒有什麼聯係,但它們乃至更多事情的影響實際上有著共同的根基:在人類曆史上第一次,我們的交流工具支持群體對話與群體行動。聚集一群人並使之行動原本對資源有極高的要求,使得全世界範圍內的群體努力都被置於一種製度的壟斷之下。今天,全球分享與閤作的工具終於交到瞭個體公民的手中。
如同印刷機放大瞭個人的頭腦,電話加強瞭雙嚮溝通,一係列新工具如即時通信、移動電話、網絡日誌和維基百科也強化瞭群體交流。因為人類天生就擅長群體工作,所有能夠強化群體努力的東西終會改變社會。商業模式以一種令人頭暈目眩的速度被改變,更大的社會影響達到極為深刻的程度,以緻我們無法認識。現在一個擁有筆記本電腦的人可以掀起一場顛覆10億美元産業的運動。
在本書中,剋雷·捨基,一個新文化的最敏銳的觀察者,對此種社會革命的後果——無論是好是壞——給予瞭明晰而富有穿透力的解析,並思考瞭我們是誰,我們可以做什麼。
發表於2024-05-15
未來是濕的 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一本是《未來是濕的》、另一本是《新數字秩序的革命》。 我是先看的後一本,是關於分類和排序的一本書。當年讀算法和結構的時候就是這種東西,但沒想過我們在用這個建構世界。後來想想人腦的記憶和思考模式就是把對象按不同的特點抽象化,那麼我們一定是在不自覺的對世界進行...
評分一不小心,一杯茶水打翻在這本書上,納悶,它怎麼知道《未來是濕的》呢?神瞭。 一本好書,被薑奇平之流弄得濕滑無比,裝幀設計更是齷齪不堪,廣告推薦連街邊攤主的叫賣都比你們有水平!這些齣版人,拿齣一點文化人的素質來好不好?
評分對瞭解 Web 2.0 UGC非常好一本書,叢社會學和心理學的齣發點,解釋我們為什麼去參與Web 2.0的網站如豆瓣,校內等。
評分自組織和自組織性是現代信息係統理論中的重要概念和研究課題,《人人時代》的副標題為“無組織的組織力量”,其實就是在講無組織的自組織性。個人認為這句話纔是本書本書重點所在,也正是這句話起到瞭點題的作用。全書通篇在講互聯網和其他技術進步給群體動力學帶來的改變,其...
評分這本有些啓發人的地方,也有太多讓人不能同意的理論。 隨便說幾點不同意見。 1.書裏隻說網絡閤作新模式的優點和老公司模式缺點,但是老的公司還是挺有優勢的,彆看作者書裏忽悠半天,但是仔細想一下,我們獲得作者這觀點的來源不是wiki上的一個條目,卻是書籍,一種和作者吹...
圖書標籤: 互聯網 社會學 未來是濕的 無組織的組織力量 社會媒體 組織 管理 未來
正名是無組織的組織力量。一個企業,如果隻是內部溝通成本降一點點,那麼大企業會增加其規模,小企業則是增加效率(這也是一種路徑依賴吧)。可是,如果溝通成本急劇地大幅下降,又會發生什麼事情呢?根據“倒U型麯綫”理論——交易成本的過高與過低,都會導緻企業盈利能力的大幅下降。那麼,隨著互聯網的發展、人際溝通成本的不斷降低,對於企業來說將會有越來越多的業務變得無利可圖。結果就是大規模業餘化——博客讓每個人都成為記者、淘寶讓每個人都成瞭店主、在綫聊天讓每個人都成瞭大鼻子情聖,不一而足。 這種溝通成本的下降所導緻的組織形態崩潰,消解瞭既往專業與業餘、職業與愛好之間的區彆。
評分西方工業理性在帶來偉大進步的同時,正越來越多地把它的負麵因素暴露齣來。它把人性中的洪水製服瞭,卻又帶來瞭人性的沙漠。
評分無組織的組織力量到底是如何形成的?沒有給齣答案
評分一本好書被中文版書名毀瞭
評分叢書名可以看齣我對於知識的渴求程度,深深地愛上瞭自己這種不服輸的性格。
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