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聘谁 2025 pdf epub mobi 电子书

聘谁
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聘谁 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

顶级招聘专家杰夫·斯玛特

斯玛特顾问公司董事长兼CEO，获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位，是管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子。

◆人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的CEO、投资者和经理人过万人，致力于帮他们提高招聘成功率。

◆青年总裁协会会员，青年成就组织的志愿讲师和赞助人。

资深人力资源专家兰迪·斯特里特

斯玛特高管培训中心总裁，获得哈佛商学院MBA学位。

◆兰迪是一名广受欢迎的演说家，富有激情，深受观众欢迎。《华尔街日报》曾对其进行专访。

◆曾任贝恩公司战略咨询顾问，给世界５００强公司的高官提供咨询。

◆积极参与教会活动，负责成人教学、课程设计并撰写资料

他们首创的Ａ级招聘法备受《华尔街日报》《财富》《商业周刊》推崇。

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发表于2025-01-31

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聘谁 电子书 读后感

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不管是对招聘方还是对应聘方，看此书都会有所收益。对于招聘方，应该具备广泛地人脉，通过介绍快速找到合适人选，也通过人脉更多了候选人的真实情况。应聘方也需要很强的沟通能力，提出合适有效地问题，获得满意的信息。咨询证明人一招，候选人基本撒不了慌了。对于应聘者，可...  

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当年一句21世纪最值钱的是人才，到慢慢人脉成为众所重视的隐形财富，到现在许许多多的企业崛起却不能够像唐太宗所说的那样“天下英雄尽入吾彀中”，而是人才从自己的眼前流失，或者根本就无法让人才为己所用。当下商界重要的问题已经不是如何弄出一个像样的产品，或者是圈一大...  

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记分卡由三部分组成：使命、成果和能力。 使命是工作核心目标的执行概要。它归纳出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。 要想让使命有意义，必须用平实的语言，千万不能是当今商界常见的冗长辞令。 使命，不是帮你找来能指出问题的通才，而是要帮你...  

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出版者:海天出版社
作者:杰夫·斯玛特（Geoff Smart）
出品人:
页数:185
译者:任月园
出版时间:2009-7
价格:28.00元
装帧:简装
isbn号码:9787807476542
丛书系列:

图书标签: 人力资源  招聘  HR  管理  人力资源管理  职场  聘谁  用人   

聘谁 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《聘谁》内容为：在这部具有里程碑意义的著作里，杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法，解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败！”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。

为撰写《聘谁》，作者进行了1300多个小时的采访，对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”，重点讲述人人都能执行的基本要点，可帮你实现90％·的招聘成功率。

不管你是正在寻求新CEO的董事会成员，还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人，或是想请新保姆的年轻父母，说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会：

◆避开“错误招聘术”

◆定义想要的成果

◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”，招揽众多A级选手

◆在招聘时进行正确的提问，迅速鉴别A、B、C级选手

◆解决相中的应聘者最关注的问

题，成功吸引其加入团队

在商业界，聘人决策决定成败。作者在书中提供了简便易行的操作步骤，教你如何招到合适英才，实现最大的成功。

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聘谁 2025 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

建议去看MBTI，还好10倍

评分☆☆☆☆☆

还不错，对高端人才的面试把关上还是有些启发的，就是废话有点多。案例的相关性不是很大

评分☆☆☆☆☆

跳读一遍，小白入门书，干货有限，重在实践

评分☆☆☆☆☆

干货太少。几页纸就可以列清主要观点和注意事项了=。=

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