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发表于2024-05-14

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约翰·科特在本书中做了两件了不起的事情。首先，他发现不是企业中缺少卓越行为，而是合格的管理人员不够。合格的管理人员能够运用权力去发动各种群体和利益关系，从而使企业中的卓越行为发扬光大。其次，他将我们从传统的“权力”定义中解放出来，为个人提供了一套明确的战略...  

《权力和影响力》这本书非常简短，但是说明白了一个核心问题，如何调动身边的资源去完成任务。前期学习林正刚老师的企业运营框架，其中谈到了想法到落地的全过程需要经过以下步骤：学习-个人想法-团队想法-团队行为-影响市场-市场反馈等过程。但是对于具体如何让个人想法变成团...  

这是一篇读后感，书名是《权力与影响力》，这是一本管理学著作，研究在职场上如何运用权力提升影响力。不过触动我的角度很清奇，我想起学中文的利与弊。 若干年前有一位领导曾经说过绝对不能让孩子学中文，这句话当时对自己的冲击很大，时间过去将近十年，她说这话时的语气神态...  

读到这本书，了解了如何管理上司，让我脑洞大开。原来上司是需要管理也是可以被管理的。作为下属，很庆幸有一个好的上级，或者背后骂上司是傻逼什么都不会瞎指挥。而如果我们能够管理上级，去了解上级的目标和压力，去思考自己的需要和优势，去和上司建立信任，形成良性的关系...  

01年买的书，当时读过。 09年遇到困惑，拿出来再读。 看到第一次划的笔记，自觉有些好笑。感到自己的成长，也觉得欣慰。 再次看完，向老婆推荐，答曰：“生平最恨政治！” 确实是政治，而且是办公室政治，但是哈佛大学教授讲出来，也确实和国产的厚黑有些不同。 从根源看，人家...  

幼稚，玩世不恭，对待职场均是不成熟的表现。社会深刻复杂，多样且相互依赖。愿意且能处理复杂人际关系才能做领导者。眼里不能只有工作，不能只有上司。哪怕是猪队友，更需要你花时间精力去洞察他的需求他的人际关系网络。

充满逻辑性的论述不代表有用。这本书也就是给没有工作经验的MBA做一下管理知识入门普及，在工作中的指导性不强

这本书讲的都是大白话，虽然是70年代写的，但是在今天还是完全有效，甚至更加值得参考借鉴。我在政府部门工作，也就是一个超级复杂的组织，至少个人体验是基本与作者所说的一致。建议在复杂组织中工作的管理人员阅读此书。

这本书讲的都是大白话，虽然是70年代写的，但是在今天还是完全有效，甚至更加值得参考借鉴。我在政府部门工作，也就是一个超级复杂的组织，至少个人体验是基本与作者所说的一致。建议在复杂组织中工作的管理人员阅读此书。

描述了现实，给出了思路，还需要工具啊。老外版职场“厚黑学”