QBQ公司的創辦人。該公司緻力於推動個人責任成為公司與個人的一項核心價值。米勒通過寫作、演講、以及全美國的QBQ認證顧問師網絡,將QBQ理念傳達給許多機構,包括:博士倫、百視達、美國富國銀行、美國無綫通訊網絡巨頭Verizon Wireless,波音公司、美國國防部、統一星巴剋公司、中國勝利油田等超過500個組織、使全世界近100萬人從中受到啓發,改善瞭自己的工作態度以及生活質量。
《QBQ!問題背後的問題》:在目前的企業文化中,碰到問題互相推諉、抱怨、拖延與執行不力等缺乏個人責任感的現象隨處可見,它的存在與泛濫將直接危害組織肌體的健康與個人職業的發展,不僅使企業無法實現既定目標與願景,在市場競爭中處於劣勢,也無法使個人與團隊更上一層樓。本書作者以實際工作與生活經驗為例,深入淺齣,引證比喻,教讀者一種改變思維習慣的實用辦法,將個人責任意識融入日常工作中,要我們躬身反思:我該承擔什麼樣的責任與義務?我可以如何改變現狀?
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QBQ! The Question Behind the Question: Practicing Personal Accountability at Work and in Life
發表於2024-06-13
QBQ!問題背後的問題 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
快速的讀完瞭《QBQ!問題背後的問題》,其實,不是很快,畢竟隻有那麼點兒內容,且還重復來重復去。 我一直覺得那句話很對,要讀齣每一本書的好。 但是,對於這本書,我能說什麼呢?我隻能說“我被它的氣質深深的吸引瞭”,否則,我也不會讀完它。 首先,它篇幅極少,總字數8...
評分前幾個月剛進公司,這是公司規定所有的新員工必讀的第一本書,緻力於培養員工的個人責任感。 首先方正集團董事長魏新在本書的序言中指齣他認為企業競爭的最高境界就是企業文化的競爭,一個企業組織運行效率的高低,除瞭與其組織架構的設置是否閤理,有無完善的規章製度,是否存...
評分無意在圖書館中看到這本書,想起上個公司的楊總給我們推薦過這本書,並給每個專業三級以上員工發瞭這本書學習。於是藉來看看,解決瞭我近來的一個睏擾。幾年來,我成長的這麼慢,跟早我兩年畢業的張經理最大的區彆在哪裏?書中一句話一語道破:“個人責任感的不同,造就瞭個...
評分前幾個月剛進公司,這是公司規定所有的新員工必讀的第一本書,緻力於培養員工的個人責任感。 首先方正集團董事長魏新在本書的序言中指齣他認為企業競爭的最高境界就是企業文化的競爭,一個企業組織運行效率的高低,除瞭與其組織架構的設置是否閤理,有無完善的規章製度,是否存...
評分全書的內容一句話就可以說清:不要抱怨,從自己做起,著手解決問題。 書中卻不厭其煩地反復從不同的角度去敘述這樣一個簡單的道理。 但是簡單地道理卻知易行難
圖書標籤: 思維 管理 職場 責任 心態 QBQ 問題背後的問題 個人管理
成功學書籍永遠逃脫不瞭看完目錄便可扔棄的命運~~
評分no excuses
評分哥哥推薦的書
評分no excuses
評分周日的早上有時間讀一下感覺還是不錯的 當是某某某雞湯吧^_^ 現在最需要執行力 太多事情等著我去做……
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