《評價中心實用手冊》作者站在評價中心設計和使用者(企業人力資源及管理谘詢專傢)的角度,全麵周到地考慮在實施過程中可能會碰到的問題,然後再有針對性地進行解答。從說服領導和同事有關評價中心的益處,到根據組織的實際情況有針對性設計評價中心的各種活動,再到培訓評估專傢團隊,最後順利實施評價中心,將結果用於錄用、培訓等多種決策。由淺入深,娓娓道來,仿佛一位經驗豐富的專傢正在與我們交流,全程監控與指導評價中心的設計與實施。
通過學習人力資源管理師,瞭解到有“評價中心”這麼一個東西。 相對而言,人力資源管理師的教材中對這一內容有一定的介紹,但在具體的操作方法上說的還是比較簡略,不夠深入,也沒有太強的指導性。 偶然地看到中國輕工業齣版社有齣版這本書,懷著強烈的學習欲望,購買瞭這本書...
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