彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《管理:使命、責任、實務(使命篇)(珍藏版)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多;21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此,管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力,並使員工有成就感。
管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
海報:
發表於2024-11-22
管理:使命、責任、實務(使命篇) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
職務是公司結構的基本單元,人正是藉助職務來為公司提供貢獻。因此職務設計既要保證公司的任務(Task)得以完成,還要保證擔當該職位的人取得個人的成就和進展。因此企業是社會的細胞,自身成長的同時,也應該讓其中的每個人獲得自身的人生成就。所以怎麼看職務設計,也是一件...
評分企業經營離不開兩個要素,一個是專門的知識和技能,一個是效率。沒有專門的知識和技能,企業的經營過程就沒有辦法完成,在此基礎上,完成這些事情還要有效率,否則企業的經營無法在市場競爭中獲勝。為瞭同時解決這兩個問題,企業將經營分為不同的“職能”,不同的職能背後是不...
評分1德魯剋的書籍很好,不過需要多讀幾篇。 2、還有國內實踐派不錯的書,大威的《管理效率3法則-10年沉思筆記》、宋新宇的《讓管理迴歸簡單》、大威的《管理效率3法則-10年沉思筆記》、包政的《營銷的本質》。這是我今年看過最好的三本書。
評分看這本書的時候我剛加入一傢公司,開始工作第一天就看到瞭各種熟悉的管理亂象:工作散漫的基層職員、不明確的工作職責、黑臉的文員、重復無趣的工作。 這些現象在許多的大型組織都有發生,而人們多習以為常:“都是這樣的,你沒辦法改變,隻能適應。” 也就是從那天開始我決定...
評分圖書標籤: 管理 管理學 德魯剋 彼得·德魯剋 經典 彼德·德魯剋 企業管理 職場經濟管理學
不得不說,結構設計的很好,幾乎沒有一點混亂的感覺,至少在我看來是如此的, 篇幅過多,語言文字就本人感覺很難讀懂,但大意還是清楚的,
評分太長瞭,讀吐瞭快
評分瀏覽挑重點的地方讀瞭一下,是對管理很係統的介紹,裏麵的實例很多,大多不感冒。有些內容現在還不能理解,也沒有吸收的興趣。
評分管理學中的經典,值得反復去讀。
評分喜歡德魯剋的企業管理方法。
管理:使命、責任、實務(使命篇) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載