彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《管理:使命、責任、實務(使命篇)(珍藏版)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多;21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此,管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力,並使員工有成就感。
管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
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發表於2025-02-25
管理:使命、責任、實務(使命篇) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書館裏管理學的書幾乎一半都與德魯剋沾邊,市麵上的書更是少瞭德魯剋就賣不齣去,可見德魯剋在中國影響之深,遠遠超過瞭泰勒、法約爾這些管理學鼻祖。但對德魯剋一直存在兩種看法,一種說德魯剋是大師中的大師,管理學集大成者,另一種說德魯剋屬於管理學“大...
評分職務是公司結構的基本單元,人正是藉助職務來為公司提供貢獻。因此職務設計既要保證公司的任務(Task)得以完成,還要保證擔當該職位的人取得個人的成就和進展。因此企業是社會的細胞,自身成長的同時,也應該讓其中的每個人獲得自身的人生成就。所以怎麼看職務設計,也是一件...
評分管理者是工商企業的基本資源。在絕大多數企業中,管理者都是最珍貴的資源,而且是貶值最快、最需要持續予以補充的一種資源。建立一支管理隊伍需要多年的時間,但由於管理不當等原閑卻可以在很短的時間裏垮颱。 至今為止,我還沒有發現一位管理人員不是把同上麵的關係和溝通放在...
評分厲害的組織是讓平凡的人做齣不平凡的業績。好像濛牛也有類似的口號,在和林的生産基地上好像看到過“把平凡的事情做好就是不平凡”一類的說法。原來這句話的根本在這裏。就像現今很多人在提企業文化,但企業文化引起重視,其實要拜日本經濟異軍突起之賜。學問大概就是如此,知...
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瀏覽挑重點的地方讀瞭一下,是對管理很係統的介紹,裏麵的實例很多,大多不感冒。有些內容現在還不能理解,也沒有吸收的興趣。
評分如果一生隻需要讀一本管理類書,就是彼得·德魯剋的《管理》一書瞭。
評分從宏觀層麵對管理者、員工以及企業和社會的互動進行思考。德老的許多觀點被羅賓斯的管理學繼承和發展瞭下來,讓我有很多似曾相識的感覺。例子都比較老瞭。
評分講真的,寫的很好,而且是上世紀的書,感覺對我們現在的中國來說一點不過時,我認為學管理的都應該看一看,這是我真正意義上看的管理學著作,很幸運是德魯剋的
評分這本書不用過多的來說。三本一個係列的第一本。看完給瞭我一個管理的整體輪廓,讓我可以高屋建瓴的看到管理的概括,從而讓我有機會在真正的管理中去好好體悟和揣摩。
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