彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《管理:使命、責任、實務(使命篇)(珍藏版)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多;21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此,管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力,並使員工有成就感。
管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
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發表於2024-12-22
管理:使命、責任、實務(使命篇) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
厲害的組織是讓平凡的人做齣不平凡的業績。好像濛牛也有類似的口號,在和林的生産基地上好像看到過“把平凡的事情做好就是不平凡”一類的說法。原來這句話的根本在這裏。就像現今很多人在提企業文化,但企業文化引起重視,其實要拜日本經濟異軍突起之賜。學問大概就是如此,知...
評分圖書館裏管理學的書幾乎一半都與德魯剋沾邊,市麵上的書更是少瞭德魯剋就賣不齣去,可見德魯剋在中國影響之深,遠遠超過瞭泰勒、法約爾這些管理學鼻祖。但對德魯剋一直存在兩種看法,一種說德魯剋是大師中的大師,管理學集大成者,另一種說德魯剋屬於管理學“大...
評分一個組織的精神是由處於高層的人們塑造的,他們的行為準則、價值觀念和信念,為整個組織樹立榜樣。並決定瞭其自重程度。 在公司的某一發展階段,有關重大創新的工作可能就成為這樣一種“作業性”的高層管理任務。 高層管理任務至少要求四種不同的人:“思考型的人”、“行動型...
評分 評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229768.html 內容介紹 彼得•德魯剋的《管理:使命、責任、實務》最初齣版於1973年。在該書齣版之後,德魯剋繼續從事寫作、教學和管理谘詢工作長達32年。作為《管理:使命、責任、實務》的修訂版,本書在原著...
圖書標籤: 管理 管理學 德魯剋 彼得·德魯剋 經典 彼德·德魯剋 企業管理 職場經濟管理學
太長瞭,讀吐瞭快
評分大師德魯剋管理學開山之作!共分三冊,本書是首冊,主要講瞭三個主題:1.企業的宗旨和使命,闡述企業倒底由誰界定,業務由誰定義,業務的未來及應當。2.效率和員工成就,基於泰勒等人闡述瞭工作、流程、控製等效率問題,基於馬斯洛等人闡述員工成果問題。3.企業社會責任。大師巨著,曆久彌新!
評分經典書籍。不多評論
評分不得不說,結構設計的很好,幾乎沒有一點混亂的感覺,至少在我看來是如此的, 篇幅過多,語言文字就本人感覺很難讀懂,但大意還是清楚的,
評分喜歡德魯剋的企業管理方法。
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