第五项修炼 2024 pdf epub mobi 电子书


第五项修炼

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第五项修炼 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

彼得·圣吉博士(Dr.Peter M. Senge),麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师,国际组织学习学会(SoL)和索奥中国(SoL China)的创始主席。除《第五项修炼》之外,他还与人合著了《第五项修炼实践篇》(1994)、《变革之舞》(1999)、《学习型学校》(Schools that Learn, 2000)、《体悟当下》(Presence, 2004),以及最近出版的《必要的革命》(The Necessary Revolution, 2008)等著作。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一。他早年毕业于斯坦福大学工程专业,并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士,现家居美国马萨诸塞州。


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发表于2024-05-16

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第五项修炼 电子书 读后感

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假如用上学时做paraphrase的方法来看待,这本书就是一个各种思想系统和思维分析的综合。它并不告诉企业主如何修炼提高利润的本事,而在个人意志的突破和个性的完善方面加以阐发和延伸,借此希望在商界——或是具体到某个企业——形成某种共识:即,学习型团体或组织才能更快进...  

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《组织行为学》课程即将结束的时候,正好在读这本被《金融时报》誉为“有史以来最伟大的五部工商管理巨著之一”,而学习型组织的概念自诞生以来就与组织行为学密切相关。 一、学习型组织的含义 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》于1990年出版,作者彼得·圣吉,来...  

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很早以前就常见这本书的名字:第五项修炼。但从来没想过这是一本关于系统思考的书,一本管理学的经典。要不是在两年前上过系统动力学这门课,今天看这本书可能还是觉得云里雾里。 人们,包括各种各样的组织,受片段式、局部的、线性的、二分的思考方式所困已经很久了。我们越来...  

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很早以前就常见这本书的名字:第五项修炼。但从来没想过这是一本关于系统思考的书,一本管理学的经典。要不是在两年前上过系统动力学这门课,今天看这本书可能还是觉得云里雾里。 人们,包括各种各样的组织,受片段式、局部的、线性的、二分的思考方式所困已经很久了。我们越来...  

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这本书在4年前读过,没有太多感觉;等弄出了不少事情,到处寻找解决的工具的时候,先是学习系统动力学,然后有转回来看这本书,感觉已经是很浅显的书了,读的时候老是在问,为什么当初没有读懂。 我不知道我的这个经历对其他的人学习系统思考是否有些帮助?所谓道法自然,就学...  

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出版者:中信出版社
作者:[美] 彼得·圣吉
出品人:
页数:455
译者:张成林
出版时间:2009-10-1
价格:58.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508616827
丛书系列:第五项修炼系列

图书标签: 管理  管理学  系统思考  学习型组织  第五项修炼  思维  组织行为学  个人管理   


第五项修炼 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

彼得·圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。 《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。 这本工商管理经典著作的增订扩充新版,包含了100多页新增内容,这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈,这包括:BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司,还包括其他类型的组织,如:波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。新增内容里有一篇特别的新序言,描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成果,还增加了关于“推动力”(开始起步)、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等新章节。

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第五项修炼 2024 pdf epub mobi 用户评价

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那天读着这本书和人探讨,为什么很多人会选择过早停止探索成长边界,然后陷入简单的循环。很奇怪,我能接受所谓的“丧文化”,却不是很能容忍看似努力的重复,接受不了粉饰太平的“假劳作”。这本书反复提及学习型组织,我粗暴一点把它归为方法论一类,因为觉得它没有深入到人本身去,我越发觉得,所谓不思进取型的人或组织并非不知道方法,而是根本没有起心动念,而这个问题本身似乎也是个死结。团队的存在,团队激励的技巧、充满激情地晓之以理动之以情,真的可以把某个没有任何动力和意识去主动进化的人硬生生“鼓舞”起来么?如果可以,又有哪个团队愿意花这么大的代价呢?我理解,这本书是写给那些基本面健康的组织看的,而这类组织的形成多少要靠点运气,如果有幸凑齐,一起看看这本书,大概不错。

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比较啰嗦,但高屋建瓴。附录1的总结很有用。

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地铁上翻完,新名词加几个不痛不痒的例子,而且案例非常尴尬毫无现实感,注水的废话比比皆是,本来想看了这个去忽悠资本家,但是明显帮助不大。

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Peter Sage在写作水平上是有弱点的,五项修炼之间的关系并没有做出很确切的阐述。但是整书最有价值的观点在于题目所说的“第五项修炼”-系统思考。这本书已经列入个人改变人生的十本书之列。 -------------------------------------------------- 可转化的人际关系,也是极好的概念。

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最近从图书馆借了这本书在读,非常出色,极富启发性的著作。不喜欢这个中文书名......

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