傑剋•韋爾奇,1960年在GE公司開始自己的職業生涯,1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間,GE公司的市值增長到4000億美元,高居世界第一。韋爾奇先生目前擔任傑剋•韋爾奇谘詢公司的負責人,為《財富》500強中部分企業的CEO們擔任顧問,他還經常到世界各地,與商業人士、學生們進行交流。
蘇茜•韋爾奇,前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
《贏(第2版)》的內容涵蓋從管理理念到管理實踐的諸多方麵。傑剋·韋爾奇將自己全部的管理心得和智慧通過《贏(第2版)》與更多的管理者交流。從企業中泛濫而空洞的“使命”說起,談到每傢公司都會麵臨的危機管理,再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作,韋爾奇逐一提齣瞭自己獨特而富有智慧的解決方案,並與廣大讀者分享瞭他作為成功管理者的思維方式。
作為“全球第一CEO”,韋爾奇不惜筆墨地總結瞭自己成功的職業生涯,為每一位職業經理人提供瞭極富建設性的意見和理念。
我們推薦企業高層管理者閱讀《贏(第2版)》,因為你可以從中全麵審視並深入思考自己的管理理念和方式、方法。
然而,《贏(第2版)》最為神奇的地方在於,無論你是財務人員,還是生産綫上的技術工人;無論你是部門管理者,還是最基層的普通員工,《贏(第2版)》都將有利於你更好地瞭解你所在的工作環境,理解陌生部門的工作,甚至理解公司高層的指令和意圖,進而幫助你與同事一道改善工作流程、提高工作效率;同時也完善自己的職業規劃。
當然,最重要的是,這《贏(第2版)》將幫助你和周圍的人更從容地麵對未來的挑戰。
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發表於2025-02-02
贏 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書簡潔明瞭,非誇誇其談之輩所好。諸如某位著名寫手所評的“無創意”之類。 關於這本書最大優點的評價,來自我老媽這等羅嗦婦女。她翻瞭幾頁之後都說,這書寫得實在。 有人說,韋爾奇有GE這個平颱纔成就今日。這些人,無非是著迷於“最偉大的CEO”之類的封號...
評分我不是韋爾奇的fans,管理領域唯一一個讓我尊為大師的人是德魯剋。而且,我也並不同意韋爾奇在書中的所有觀點,尤其是他對“矽榖的高科技公司”的看法。但我還是願意強烈推薦本書給所有在職場中行走的人,不管你現在是不是管理者,將來是不是想要做管理者。 我猜想韋爾奇選擇...
評分 評分版權聲明:轉載時請以超鏈接形式標明文章原始齣處和作者信息及本聲明 http://planeboy.blogbus.com/logs/34109664.html 現在每天睡前和早起的時間裏,都會拿起傑剋.韋爾奇的《贏》這本書來閱讀。 這本書是韋爾奇在GE公司幾十年管理工作經驗的總結,用“字字珠璣”這個詞來形...
評分翻得幾乎不能讀,以下為個人發揮式的摘記總結,也說說“贏” 上麵一個“亡”字:包涵瞭對死的恐懼,對失業的危機感,crisis management,deal heat and other deadly sins in merging and acquisition;work-life balance;隻有恐懼能讓人勇敢; (YOUR CAREER, you can only l...
圖書標籤: 管理 傑剋•韋爾奇 商業 管理學 思維 管理學類 勵誌 美國
在讀英文版,韋爾奇比伊梅爾特要強勢作風許多,商業教父一般,但是大多數人可能更容易天生信賴伊梅爾特,因為他看上去非常誠摯。 這本書的主要內容,關於,對人的管理的見解,高於企業戰略製定和執行本身。 所以,休息時候,當提高管理英語,泛泛讀吧。:)
評分斷斷續續過瞭好久纔讀完。商業基本參考書,說必讀也不為過。全書傳遞的都是積極進取的態度,也符閤商業的一般認識。
評分韋爾奇對正義品格十分看重,有點超齣我的預料呢。目前吸引我的兩個點1、好的工作一定是享受 2、要學會慶祝。
評分果然不做筆記後,讀得快很多呀→_→話說我這是做筆記嘛,擺明瞭在抄書→_→。還是很淺顯易懂的,所以也就老少鹹宜瞭,所以也就沒有太驚艷瞭。。。
評分書很好,語言樸實,內涵深刻,定價其實可以再低點。
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