一本人力资源管理的经典力作!日本企业界几乎人手一册的超级畅销书!深入剖析东西方企业的人才管理模式,揭示索尼风靡世界的制胜秘密!
盛田昭夫《学历无用论》一书,用简单的手法娓娓描述,传达了作者对一系列有关员工吸引、培育、评价与激励等方面的长期的和重要的思考。虽然书名似乎是谈学历的有用与无用,但涉及了极为广泛的人员管理的关键思想与行为。 阅读本书,对理解中国企业的人力资源管理发展过程中面临的挑战有很大的借鉴意义。中国的企业如何打破比较传统的员工管理与评价思路,盛田昭夫的《学历无用论》应该能够成为一面极好的镜子。
正如我等常看到的,企业在招聘的时候,常有一个条件是:本科以上学历。但我自己确实没想过的一个问题是,如果公司的主管刚开始时不知道其所有的手下的学历时,几年下来,他能同工作能力判断出每个人的学历吗?我不知道是否是真的,索尼的创始人之一的盛田昭夫(另一位则是著名...
评分首先得明确你是不是某企业的创始人,否则把书仍一边,如果你看了书名就认为学历无用,那么你只有等着失业吧。或者你跑去SONY,看看是否真的能那么走运。
评分正如我等常看到的,企业在招聘的时候,常有一个条件是:本科以上学历。但我自己确实没想过的一个问题是,如果公司的主管刚开始时不知道其所有的手下的学历时,几年下来,他能同工作能力判断出每个人的学历吗?我不知道是否是真的,索尼的创始人之一的盛田昭夫(另一位则是著名...
评分首先得明确你是不是某企业的创始人,否则把书仍一边,如果你看了书名就认为学历无用,那么你只有等着失业吧。或者你跑去SONY,看看是否真的能那么走运。
评分正如我等常看到的,企业在招聘的时候,常有一个条件是:本科以上学历。但我自己确实没想过的一个问题是,如果公司的主管刚开始时不知道其所有的手下的学历时,几年下来,他能同工作能力判断出每个人的学历吗?我不知道是否是真的,索尼的创始人之一的盛田昭夫(另一位则是著名...
内容与书名联系不大
评分思维樊篱 目标规划
评分里面印象深刻的就是合并核算和在海外本土化策略。
评分浪潮之巅 上册 p69 已经绝版
评分人力资源上我们和美国的差距
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