约翰•麦克斯维尔博士,全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名榜首,他创立了全球影响力首屈一指的领导力培训机构INJOY & The John Maxwell Company。
在过去20年间,全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。
发表于2024-12-22
中层领导力(团队建设篇) 2024 pdf epub mobi 电子书
a、此書關鍵點在於宣導領導者主要任務是培養傑出的潛在領導者,與過去多類書籍關於職業教導上闡述領導者保留自身專業能力致使自身處於不可或缺地位觀點相異,此書從甄別領導人才和培養領導人才上進行闡述作為領導者該如何為優秀潛在領導者進行培養及提升團隊更高效的業務能力;...
评分a、此書關鍵點在於宣導領導者主要任務是培養傑出的潛在領導者,與過去多類書籍關於職業教導上闡述領導者保留自身專業能力致使自身處於不可或缺地位觀點相異,此書從甄別領導人才和培養領導人才上進行闡述作為領導者該如何為優秀潛在領導者進行培養及提升團隊更高效的業務能力;...
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评分好团队于你而言有多重要呢? 像《天国王朝》里最后主角问萨拉丁的问题:“耶路撒冷对你意味着什么?” 回答是相同的:“Nothing Or Everthing!” 如果你觉得自己啥都行那就是Nothing——干个煎饼摊子估计这种心态可以;如果你觉得公司需要发展,那好团队意味着一切。好团队的基...
图书标签: 团队建设 管理 领导力 领导者必看 领导力大牛 经管 职场 读客
◆奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯共同推崇的领导力著作!
◆西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程。
◆全球领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士、《领导力21法则》作者经典作品。
◆系列畅销超过1000万册。
◆要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你!
◆掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。
◆堪称打造高绩效团队的实战工具书。
你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。
全球第一领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
篮球例子很给力。Injoy。 44_2017
评分还行,一般吧
评分详细讲解了团队建设之道,印象比较深的部分是如何在下属中发现和培养潜在领导者。倒逼自身能力提高的同时,也解放了自己,并让事业后继有人。
评分努力成就他人,方能成就自己。自律的痛苦远比后悔的痛苦轻,所以,先自律吧!培养人才,就像挖黄金,挖出来,还需要除掉大量杂质。势头是好的开始。如果读了德鲁克再来读这一套,就觉得,写的只是知识点,理论,逻辑性就差的多了。初任管理者学习是不错的。
评分都是老生常谈的问题,作为领导不能什么事都一个人扛,要培养起潜在领导者来分摊工作,并作为一种企业文化传承下去,其中比如团结,比如因材施教,比如信任,等等,用球队来比喻。其实,球队是最简单化,也最有参考价值的团队管理案例,其实很多管理只是在玩fm的时候就感悟到了,其实最难的还是人与人之间复杂的关系,实际操作并不似书上的轻描淡写,个中方法只有通过实践和感悟来获得了。本来两个星,就自身读书感悟,加一颗星,是因为是一本不错的管理学入门书籍
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