管人的真理 2025 pdf epub mobi 电子书
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管人的真理 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介
罗宾斯这个名字无异于一个最好的招牌,他就是“经典”的代名词。
斯蒂芬 P. 罗宾斯(Stephen P.Robbins)博士,美国著名的管理学和组织行为学的权威,也是世界顶极的管理学和组织行为学领域的畅销书作者。他的《组织行为学》和《管理学》被世界上几千所大学选用为教材,他的图书销量已突破600万册,并被翻译成20多种语言。
管人的真理 电子书 图书目录
序
第一篇 招聘的真理
真理 1第一印象十分重要!/
真理 2忘掉个人特质,仍须关注行为/
真理 3为何雇佣聪明人/
真理 4拿不定主意,就雇有责任心的人/
真理 5需要友善的员工?基因决定/
真理 6实际工作预览,所见即所得/
真理 7抛弃你对老化的成见/
真理 8个性与工作的匹配/
真理 9聘用适合公司文化的人:你的草,是我的宝/
真理10好公民行为和组织绩效/
真理11新员工的组织社会化/
第二篇 激励的真理
真理12为什么如今的员工无法激励/
真理13与其“尽你所能”,不如明确目标/
真理14不是所有的人都愿意参与目标制定/
真理15专业工作者喜欢沉浸状态/
真理16反馈意见要对事不对人/
真理17代际有差异,管理有区别/
真理18奖励什么,得到什么/
真理19都是相对的/
真理20认可是不花钱的激励/
真理21激励之外/
第三篇 领导的真理
真理22驳领导力的五个神话/
真理23领导的本质是信任/
真理24经验不一定管用/
真理25有效的领导者知道如何心理定格/
真理26期望什么,得到什么/
真理27领导魅力能学到/
真理28魅力不总是优点/
真理29让他人依赖你/
真理30成功的领导是政治高手/
真理31道德与领导/
真理32虚拟领导:从远处实施领导/
真理33依据文化差异来调整你的领导风格/
第四篇 沟通的真理
真理34听到不等于听懂/
真理35听一听小道消息/
真理36男性与女性的沟通差异/
真理37你做的胜于你说的/
真理38沉默的价值/
真理39警惕数字娱乐/
第五篇 团队建设的真理
真理40使团队有效工作的诀窍/
真理412+2 未必等于4/
真理42团队多样性的价值/
真理43我们并非完全平等:地位的作用/
真理44不是每个人都是团队合作的料/
第六篇 管理冲突的真理
真理45有关冲突的案例/
真理46当心群体思维/
真理47如何减少工作—生活之间的冲突/
真理48谈判与胜负无关/
第七篇 工作设计的真理
真理49不是每个人都想得到一份有挑战性的工作/
真理50四种工作设计举措提高员工生产率/
第八篇 绩效评估的真理
真理51年度评估:最好的惊奇就是没有惊奇!/
真理52不要责备我!自我服务偏见的角色/
真理53判断他人:作出更好决策的注意事项/
真理54360°反馈评价的案例:越多越好!/
第九篇 应对变革的真理
真理55多数人会抵触不能给他们带来好处的任何变革/
真理56通过参与来减弱变革阻力/
真理57员工离职可以是一件好事/
真理58裁员:不能忽视幸存者/
真理59警惕速效策略/
参考文献/
译后记/
· · · · · · (
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发表于2025-03-21
管人的真理 2025 pdf epub mobi 电子书
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管人的真理 电子书 读后感
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非常不错,没有大道理,每一条真理都有机会在管理中实际运用。这些道理明白后,关键是落实,如何去落实是另外一个我们值得考虑的问题。很多在管理中遇到的问题,在于我们对他人和对自己的要求不一致。明明知道应该怎么去做,但是在行动的过程中,出于自私也好,困难也好,很多...
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☆☆☆☆☆
五种行为之一:以身作则。 对应的使命:1、明确自己的理念,找到自己的声音,宣扬共同的梦想; 2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样。 五种行为之二:共启愿景。 对应的使命:3、展望未来,想象令人激动的各种可能; 4、诉...
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每一篇文章都很简单,但是言简意赅,很多知识总结的都很到位,可能有些文章你如果实践过以后再看会更有感触
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内容都是一些散乱的观点,虽然有些比较有深意,但这样的书不会成为经典。 值得注意的是其对才干测评的反驳,强调企业组织是一种“强环境”,其中的人会有较大的适应性行为。值得关注,毕竟反对盖洛普优势理论的声音还是很少的。
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出版者:机械工业出版社
作者:[美] 斯蒂芬·P·罗宾斯
出品人:
页数:230
译者:
出版时间:2013-5
价格:39.90元
装帧:精装
isbn号码:9787111420934
丛书系列:
图书标签:
管理
管理学
管人的真理
人力资源管理
经管
领导力
管人
美国
管人的真理 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述
《管人的真理》内容简介:快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者就更优秀吗?为什么“特质”不能预测员工的成功?为什么团队常常产生负协同效应?员工参与管理真的有用吗?管人的最好方法是什么?
著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P. 罗宾斯教授从最重要的管理学研究中为我们提炼出了59条行之有效的真理和“最好的”方法,内容包括经理人必须面对的工作:招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等,使《管人的真理》成为一本管理者“必备用书”,它有助于管理者获得领导、管理、人员方面的实用、可靠并且有效的信息。《管人的真理》中文第1版曾为国内最畅销的管理工具书之一,本版中有16篇文章是全新的,其余的部分也都做了更新。新增加的内容反映了新时代的主题。
读完《管人的真理》,你可以成功地克服那些让你陷于管理绝境的问题。
管人的真理 2025 pdf epub mobi 电子书
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管人的真理 2025 pdf epub mobi 用户评价
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看了译后感,才发现每一篇都写的很简短时因为实践界的要求,名为管人的真理,确实都是真知灼见。回味无穷。
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有点启发,译作“真相”或者“真知”可能更好,“真理”太大了,架不住。
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心理定格那一篇印象深刻。看来得看下海德格尔了?
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管理教科书的经典编撰大师罗宾斯的小品文值得期待,学术派大师从浩如烟海的3万篇学术论文的文献总结应该不错。不过实际上看完没什么印象,有点小失望。2016年重读一遍,竟然不知道2013年读过,可见记忆里是多么不靠谱,再读一遍感触不太一样,基于学术实证研究的理论适合常读常思考。
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单位指定读物。有点意思~
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