周愛民:國內軟件開發界資深軟件工程師,從1996年開始涉足商業軟件開發,曆任部門經理、區域總經理、高級軟件工程師、平颱架構師等職。周愛民先生在軟件開發、軟件瞭程、團隊建設以及部門管理方麵經驗豐富,是Borland Delphi産品技術專傢,也是Qomo開源項目(Java Script)的發起者。在JavaScript開發方麵,有超過9年的實踐經驗。
2003年5月 被美國Borland公司授予“Borland Deophi産品專傢”稱號,並授予“論壇特彆貢獻奬”;
2004年8月 齣版軟件開發專著《Delphi源代碼分析》,被業界譽為“Delphi領域精品著作”;
2005年12月 發起JavaScript開源項目Qomolangma(Qomo),研究語言特性、框架設計與企業級應用庫;
2007年4月 齣版軟件工程專著《大道至簡——軟件工程實踐者的思想》,被譽為“激蕩新思的佳作”;
2007年11月 參加CSDN主辦的軟件開發大會(SD2C),主講“JJavaScript引擎技術”。
自著述、齣版《大道至簡——軟件工程實踐者的思想》五年來,軟件工程界可有新思?作者周愛民先生又對軟件工程有瞭何種理解?
五年後,作者邀請不同背景的六位工程理論與實踐領域的專傢,從不同角度對《大道至簡》進行點評;並新著 “具體工程”一章,矛頭直指《人月神話》,進一步歸納瞭作者五年來在軟件工程方嚮上的探索與反思。一本《大道至簡》講不完整個軟件工程。那麼,它到底講瞭些什麼?有什麼疑問?未來該往何處去探索?作者五年來思考的這些問題,在“點評版”裏一一陳述。
發表於2024-12-22
大道至簡 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
感覺副標題很確切,就是在描述一個實踐者的心路曆程,內容還算不錯。 然而,裏麵的古文引用是在令人發指,無法忍受。。
評分作者總結的很好,其中的一些想法一看就是多年經驗的沉澱,對大公司的戰略的分析讓我學到瞭很多,不可多得的好書!
評分溝通的第一層障礙: 不在於溝通的內容,而在於如何溝通。 寫的不錯,有時說一個簡單問題 彆人聽得稀裏糊塗的。。。
評分7年前的書瞭,還是讓人很受教,所以說很多時候需要學的東西真的很多 縱觀現在軟件界,相當多的模式,流程,其實本質的還是PAET,隻是瀑布模型的變形而已,把握住本質 關鍵是時刻要有做工程的心態去做,而不要沉迷於技術,方法這些枝葉中 但是還是要學習那些相關的模式之類的...
圖書標籤: 軟件工程 項目管理 周愛民 計算機 程序人生 軟件開發 技術 博文視點
很實在的書,沒有那麼多空的大道理
評分內容不錯,但有兩個問題:一、建議看完正文再看點評,否則會把思路搞得很亂;二、仿金色真的很傷咱的眼睛。
評分雖然有些地方可能已經跟不上高速發展的時代,但是內核總是不容易變的
評分評論的字體顔色很淡。不舒服
評分作為一個分不清通信和計算機行業區彆,對軟件瞭解僅止於日常工具軟件裝裝卸卸的人,遇到這本書,純屬偶然。 翻到的一句話,“要求客戶學習C語言明顯是自殺式的行為”,深錶認同。在以往和IT部門打交道的過程中,常有深深地挫敗感,聽不懂對方在說什麼,對方也不能把我的需求用我想要的方式錶達齣來。於是,決定看看這個無比英明的作者,想講些什麼。 工具還是炫技?作者顯然支持工具論,他始終強調語言是一種工具,而且是能夠被彆人(尤其是客戶)所能理解的東西。最終的目的是實實習客戶的需求。 同時,作為項目經理,既要考慮組織結構和製度建設,也要考慮成本的控製,而不僅僅是陷入到對“術”的無限追求中去,往往,這也是項目經理與技術員角色上的區彆。同樣,在其他的領域也是如此,見過許多非常成功的業務員,在Title變成“經理”後,不知所措,業績下滑。也許有異麯同工的地方。 不懂軟件工程,沒關係,就像作者所說,以管窺豹,斑是斑,豹是豹,你能把每個“管見”拼閤起來,你得到得纔能是“豹”,而不是斑。 所以,盡管不懂軟件,不知工程,從管理的角度上,本書,也能給所有陷入管理迷局中的人,一點小小的啓發——至少,學著用對方能聽懂的語言說事兒。
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