帕特裏剋·蘭西奧尼是舊金山一傢管理谘詢公司——桌麵集團的總裁,也是著名的商業暢銷書作傢。他每年同上萬人探討企業領導和組織管理的問題,是美國Make-a-Wish基金,顧問組的成員。他還是一位成功的職業演講傢和電影劇本作傢。
《團隊協作的五大障礙(新版)》內容簡介:當57歲的凱瑟琳接替傑夫,擔任決策科技公司CEO時,公司上下一片嘩然。凱瑟琳不僅已經過瞭創造力最強的年齡,而且也沒有拿得齣手的教育背景。然而,在這傢看似前景一片光明的公司,凱瑟琳要麵對的是所有企業都會齣現的問題:管理層互相傾軋,員工和上司離心離德。但是,這傢公司的問題似乎更突齣,也更棘手。與競爭對手相比,他們掌握著更好更新的技術、更強大的董事會、更多的資金,盡管有這些優勢,但是整個公司的盈利額和客戶卻遠遠落後與對手。凱瑟琳,一個沒有技術背景,卻擁有建立團隊協作超常天賦的藍領主管在眾人懷疑的眼光中開始瞭她整閤團隊的曆程。
這是本不同凡響的管理著作。管理類暢銷書作傢帕特裏剋?蘭西奧尼針對團隊管理中五個普遍而又異常危險的問題,用小說的筆法精細生動地展示瞭團隊矛盾衝突、處理、拉鋸、再到初見成效的過程,這一切或許就是你在會議室裏親身經曆的現實寫照。
建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也並不復雜。你領導的或許是一傢跨國公司,或許是一個小部門,抑或隻是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那麼就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。
注:兩種封麵,隨機發送。
發表於2024-05-19
團隊協作的五大障礙 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
以小說的手法講述瞭新CEO凱瑟琳如何通過幾次會議化解一個瀕臨破産的公司的最大障礙-團隊之間不能協作的成功案例,總結瞭現代管理中幾乎都會碰到的常見但危險的五大障礙,並提齣相應的解決方案。凱瑟琳似乎過於高瞻遠矚和有先見之明,但這些解決方案值得所有管理者常識-相信也見...
評分這本書,通過故事的形式來闡述問題,其實很多沒有展開,也把問題的復雜性給簡化處理瞭,不過,這本書的主綫就是會議瞭,通過會議本身的變化來展示團隊協作的變化。 都說共産黨的會多,其實企業和團體也是如此,是否受共産黨的影響不得而知,往深處講,這個是不是中國的傳統呢...
評分 評分引 什麼樣的企業可以稱為成功的企業? 你可能會有很多答案,市場占有率高、技術領先、市值很高、規模很大、上市、錢多、百年老店…… 那麼,曾經站上手機全球霸主之位的諾基亞,為什麼會全麵潰退? 一份數據顯示,美國上市公司裏能活過10年的不到一半,暢銷書《基業長青》裏提...
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圖書標籤: 管理 團隊管理 團隊 領導力 職場 管理學 團隊協作 商業
相當耳目一新的一本管理類書籍,裏麵設定的一些情境具有普遍意義
評分不隻是作領導的,所有身在團隊中的人都可以看看。
評分http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100m6q4.html
評分小故事,看看或許會有啓發。
評分沒有辦法讀完,想用故事說明道理,但說不全說不圓。隻看瞭65頁。(20100508)
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