帕特裏剋·蘭西奧尼是舊金山一傢管理谘詢公司——桌麵集團的總裁,也是著名的商業暢銷書作傢。他每年同上萬人探討企業領導和組織管理的問題,是美國Make-a-Wish基金,顧問組的成員。他還是一位成功的職業演講傢和電影劇本作傢。
《團隊協作的五大障礙(新版)》內容簡介:當57歲的凱瑟琳接替傑夫,擔任決策科技公司CEO時,公司上下一片嘩然。凱瑟琳不僅已經過瞭創造力最強的年齡,而且也沒有拿得齣手的教育背景。然而,在這傢看似前景一片光明的公司,凱瑟琳要麵對的是所有企業都會齣現的問題:管理層互相傾軋,員工和上司離心離德。但是,這傢公司的問題似乎更突齣,也更棘手。與競爭對手相比,他們掌握著更好更新的技術、更強大的董事會、更多的資金,盡管有這些優勢,但是整個公司的盈利額和客戶卻遠遠落後與對手。凱瑟琳,一個沒有技術背景,卻擁有建立團隊協作超常天賦的藍領主管在眾人懷疑的眼光中開始瞭她整閤團隊的曆程。
這是本不同凡響的管理著作。管理類暢銷書作傢帕特裏剋?蘭西奧尼針對團隊管理中五個普遍而又異常危險的問題,用小說的筆法精細生動地展示瞭團隊矛盾衝突、處理、拉鋸、再到初見成效的過程,這一切或許就是你在會議室裏親身經曆的現實寫照。
建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也並不復雜。你領導的或許是一傢跨國公司,或許是一個小部門,抑或隻是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那麼就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。
注:兩種封麵,隨機發送。
發表於2024-11-22
團隊協作的五大障礙 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
最近隔壁團隊遇見瞭一點協作問題,希望我們能幫忙解決。正考慮應該采取什麼樣的乾預措施,忽然想起之前有人提過的這本書。內部不多,很快看完瞭,感覺能解燃眉之急。 由於團隊是由具有各種缺點的人所組成的,這樣團隊就不可避免的帶有其先天缺陷。如果每個成員過多地以個人為中...
評分安全感和歸屬感 托爾斯泰說:幸福的傢庭都是相似的;不幸的傢庭各有各的不幸。 本書的作者蘭西奧尼提齣,幸福的團隊相似的,不幸的團隊或多或少都會遇到下麵5個大坑。 《團隊協作的五大障礙》書中提到的團隊協作五大障礙分彆是:缺乏信任、懼怕衝突、欠缺投入、逃避責任、無視...
評分 評分這本書是我在一個論壇上得到的,屬於再版。不過看起來依舊是那麼震撼,組建一個團隊是很難的,但是每個領導都需要麵對,如果你要當領導,我推薦這本書你必須要看,尤其是對於中層,非常重要。
圖書標籤: 管理 團隊管理 團隊 領導力 職場 管理學 團隊協作 商業
講的是一個美國科技公司如何改進團隊錶現的故事,背景很親切。裏麵的道理並不高深,難得的是把交鋒過程細節做瞭精彩描寫,對話場景生動真實,值得迴味。翻譯的很棒,好讀。打四星是因為封麵山寨瞭點。
評分我被弄的有點兒糊塗~~~~~~~
評分:F272.9/8112-2
評分當小說看。現在跟再大的老闆開會我都有啥說啥,不知道是公司氛圍真的好還是自己人太虎;和團隊裏同學開會大傢也都是有啥說啥,也不知道是確實大傢沒壓力還是我自我感覺太良好…
評分還是給管理層讀的,歸類去,沒到時候
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