貝弗利·凱,國際職業體係公司的總裁和創始人。該公司專注於職業生涯的發展和指導,以及雇用和留住員工的谘詢和培訓。
沙倫·喬丹-埃文斯(Sharon Jordan-Evans),喬丹-埃文斯集團總裁。該集團緻力於行政訓練、領導能力拓展和員工雇用谘詢。沙倫是一位卓越的企業管理策劃人,也是美國許多知名傳媒如《今日美國》、《洛杉磯時報》、《職業女性》、《投資者商業日報》等的智囊。
《留住好員工:愛他們,還是失去他們?》內容簡介:優秀員工是企業最寶貴的財富,正是由於他們的忠誠和奉獻,纔為企業構築瞭成功的脊梁,打造瞭財富的大廈。而留住他們的唯一方式,就是愛護他們,關心他們。
那麼,該如何去做呢?如何更好地發揮這些“好員工”的作用,並使他們在工作中激情四射,直達巔峰狀態?與這些性格各異的傢夥們相處,要注意些什麼?在其他企業試圖“挖牆角”的時候,你又怎麼能讓他們真心留下來?如何纔能打造一支由各類精英組成的黃金團隊,並使其和諧有序運轉呢?
就這些棘手的難題,《留住好員工:愛他們,還是失去他們?》直接切入主題,為留住好員工提齣瞭26個行之有效的策略,堪稱是專為忙碌的經理人量身定做的一本便攜手冊。
實踐證明,依照這簡單的26個策略來工作,你既不必花費太多的時間和金錢,也不必浪費大量的人力和物力,就完全可以輕鬆地留住你的好員工,從而擁有一支所嚮披靡的無敵團隊!
不要疑惑,馬上選擇適閤當下情形的方法,去試試,看接下來會發生什麼……
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Love 'em or Lose 'em: Getting Good People to Stay (4th edition)
發表於2025-03-04
留住好員工 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
還是老一套,主要還是講同誌們要關懷和關注員工的發展,生活;如果都是這樣就行瞭,大傢都不用加薪瞭,應該這些隻能起到部分的作用。不過這些東西以前的國有企業倒是老是在做,是不是現在也開始懷舊迴歸瞭。 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 ...
評分20個讓員工留下來的因素 1.有趣的工作和挑戰 2.職場升遷,學習和發展 3.和優秀的人一起工作 4.閤理的薪酬 5.管理層的支持/好老闆 6.被認同、有成就感、受到尊重 7.福利 8.工作有意義,受到重視 9.為企業、使命和公司産品感到自豪 10.良好的工作環境和企業文化 11.自主權、創造...
評分這本書買瞭快一年瞭,直到今天我纔花瞭兩個星期的時間把它給看完。總的說來,內容還是不錯的,主要是強調人性化管理,讓員工在工作之中找到樂趣,能夠在工作的時候也把生活給過好,讓工作和生活可以有個有機的平衡。在工作的過程中,從新員工入職,就要開始招聘適閤企業發展的...
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圖書標籤: 管理 人力資源管理 管理學 溝通 HR 商業 個人管理 企業管理
這本書寫的不錯,我們經常忽略這些,學習、學習!
評分如何管理團隊,如何提升自我,如何和有能力的人員共事
評分很值得HR和部門經理認真讀的書,留住好員工,除瞭薪酬,還可以從彆的方麵努力,真的,能用錢解決的問題都不是問題。
評分注重員工真實的想法,注重溝通,讀瞭1/3,沒有繼續讀
評分其實方法就那麼些,關鍵是有沒有在實際工作中去運用。
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