学习型管理 2025 pdf epub mobi 电子书

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学习型管理 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

约翰·舒克（John Shook）是精益企业研究院的高级顾问，丰田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾经是密西根大学日本技术管理项目的主任。1999年舒克将丰田公司的“物料及信息流图”，结合精益理念及方法，撰写了《学习观察》（Learning to see）一书，目前该书已经被翻译为12种语言，销量超过15万册。舒克被公认为是一名真正的导师，他在精益圈子中热心地分享自己的知识和见解，并帮助那些刚刚起步的人们。

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发表于2025-03-15

学习型管理 2025 pdf epub mobi 电子书

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学习型管理电子书读后感

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出版者:机械工业出版社

作者:（美）约翰·舒克（John Shook）

出品人:

页数:286

译者:郦宏

出版时间:2010-8

价格:45.00元

装帧:16

isbn号码:9787111312574

丛书系列:精益思想系列

图书标签: 管理精益 A3报告管理学精益管理丰田精益生产 PDCA

学习型管理 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

丰田式管理的精华，一张A3纸把问题的源头,分析,纠正和执行计划全面囊括。简单即是有效。很多熟悉A3报告的人最初都会把A3看成是一个简单的沟通工具，或者问题解决工具，但是A3的含义远不止如此。公司会通过A3流程来对问题，项目和建议进行识别、构架、行动和回顾，同时也可以通过这个模式来培养干部，训练他们找出问题的根源。这个学习型的模式正是公司建立企业文化重要的一步棋。

本书讲述了一位经理（肯.桑德森）和向他的下属（德西.波特）的故事，故事中展现了A3如何作为管理流程，为改革，计划和问题解决建立标准的方法，以建立更广泛和更深入的思维方式结构。这个结构是实现组织化学习的可行方法。

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学习型管理 2025 pdf epub mobi 用户评价

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管理小说

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没有调查就没有发言权。所以李得胜自己总结出来的道理也可以应用到管理活动当中去。

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此书让我对problem solving有了更合逻辑得理解，有了此书指导，能够更好的实践A3。之所以把本书归类为精益管理，而不是A3工具，是因为本书的作者John Shook一直在尽力表达学与教这个核心思想，这是本书的题目所指。已购买本书纸质版收藏。

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以一个案例的形式，2重视角（leader&member）讲述了工作中定义问题、解决问题（倒推5个why）到底是什么、为什么重要、如何做。A3方法论，PDCA原则。

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从这本书中看到了日本人深研的精神，在一般浮躁而匆忙的公司文化中显得非常难能可贵。学习型组织/管理不是简单地句让员工思考，最重要的是真的给耐心，一步步引导而非单纯指导。在这个过程中就算耗时长，就算老板自己干“成本更低”，也绝不提供“解决方案”。其中最难的也许是忍功吧。A3仅仅是提供了一个可以大致摸清问题的框架，而血肉和灵魂却需要人自行思考慢慢填充构建。最终似乎回到了那句老话，招个悟性高能力强的人才是王道啊。

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