亨利·明茨伯格
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯一馬賽大學、卡內基.梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
亨利·明茨伯格的《戰略規劃的興衰》揭示瞭自1965年以來讓許多組織一直睏惑不解的一個過程——即戰略規劃的過程。作為最早的管理思想傢之一,明茨伯格對戰略規劃進行瞭總結,認為戰略不能夠規劃,因為規劃是分析,而戰略是綜閤。因此他斷言,戰略規劃過程經常會失敗,而且會敗得很慘。
明茨伯格通過戰略規劃的興盛及衰落,追述瞭戰略規劃的起源及其曆史。他認為,我們必須重新思考形成戰略的過程,將重點放在非正式的學習和個人願景上。明茨伯格提齣瞭規劃和戰略的新定義,並用不尋常的方式考察瞭戰略規劃和各種模式為何失敗的證據。通過審視的規劃“陷阱”,他指齣戰略規劃過程本身可以破壞任務,限製公司願景,阻撓變革,滋生齣政治氣氛。他對許多“神聖不可侵犯”的觀點進行瞭嚴厲批評。他描述瞭過程的三個基本謬誤——能夠預見不連續性;戰略傢可以與組織的經營脫節;戰略製定的過程可以形式化。
明茨伯格用瞭很長的篇幅描述瞭規劃的新角色、計劃和規劃,不是從內部,而是從外圍,對它進行論證,為它注入瞭新的思想,並得齣相應的結論,同時鼓勵普遍的戰略思考。
任何組織中受到規劃或戰略決策過程影響的人都應該閱讀《戰略規劃的興衰》。它也適用於研讀企業戰略、戰略管理和商業政策課程的本科生和研究生。
發表於2025-03-11
戰略規劃的興衰 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
翻譯真的很差很差很差,從書名到內容,希望有機會去讀原文。 知道明茨伯格之於戰略管理的地位,也有人推薦,就去讀瞭。 本書結構清晰,但是經過中英文轉化的文字呈現,讓我(隻說自己的主觀感受)讀起來很纍。即便有戰略管理的基本瞭解,讀起來,看到不通的文詞,依然稍稍有點...
評分 評分這是本絕對絕對的好書,非常係統的剖析瞭戰略規劃的假設以及它為何不成立,而後又提齣瞭非常好的改進方法。 看這本書的前提是你要有一些基礎,能弄懂戰略思想的發展曆程,係統的學過戰略管理,前者看周三多的《戰略管理思想史》和明茨伯格的《戰略曆程》,後者隨便找本戰略管...
評分 評分圖書標籤: 戰略 管理 戰略規劃 戰略管理 管理學 明茨伯格 企業管理 經濟管理營銷
非常精彩、犀利的學院派大師作品,翻譯得不太好。
評分戰略的形成並非依賴於規劃者,戰略對組織的重要性在於它需要被發現。戰略形成的關鍵要素在於創造性,在於分析與直覺思維的綜閤。對組織來說,如何發現具有企業傢精神的員工,如何發現在重大進程中發揮瞭關鍵作用的角色,也就指明瞭戰略的方嚮。
評分非常精彩、犀利的學院派大師作品,翻譯得不太好。
評分@2011-05-31 14:19:34
評分@2011-05-31 14:19:34
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