从一名电脑工程师,到驰骋通路产业的大将军,他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯;他的成功之道,成为台湾18万白领争相阅读的职场秘笈。
杜书伍,台湾著名企业家,联强国际集团总裁兼执行长。毕业于台湾交通大学计算与控制系;1976年加入神通电脑,推动台湾第一颗微处理器;三十岁即升任集团子公司总经理;四年后,晋升集团总管理处副总经理;现为联强国际总裁,在他的带领下,联强国际在二十二年间营业额增长235倍,成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。
职涯三十年,杜书伍虽以成功的企业家而著称,但私底下他更像一位酷爱观察与思考,好与人分享观念的校长。他认为,将才不需要万中选一的天赋异禀,但也绝对没有速成的方程式,它需要的是从基层开始,经过长时间的淬炼,才能培养扎实的能力与丰富的经验。若是一味冀求速成,长歪的树长不高;短暂的成功也只是一闪即逝的流星,无法获致长久的功业。
《将才:让年轻人少奋斗5年》内容简介:为什么很多企业人才济济,管理层却总是抱怨无人可用?为什么组织中很多崭露头角的明日之星,最终都沦为“万年科员”? 企业中真正奇缺的不是人才,而是将才!成功的管理者不是“监工”,而是“教练”。杜书伍集结三十年培养将才的独门心法,以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力,等待跃升的机会;如何成为教练式的管理者,教导部属一步步成长为得力干将。建立正确的职场价值观,遵循人才成长的规律,潜心修炼基本功,才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃。
《将才:让年轻人少奋斗5年》专为有志成为职业经理人的人士量身打造,能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间,帮助企业培育中层管理人才,最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
书中的,老鸟也会坠机,豆芽现象,做将才不做仕,能力的5个等级, 以及年轻人的资产与负债,等等。感觉作者这些心得都是在企业经营管理中,站在高管的立场上进行对中层与基础员工的指导。 建议在做中层以及晋升高层对员工进行指导的朋友,读读。我觉得可以为推荐一读
评分 评分现在的时代都在共享,各方面都在涌现出共享的事或物。互联网也推出付费共享,而你只需要花一定的费用就可以分享到他人的知识。碎片化的知识整合听过一遍也许下次就毫无印象。愿意付费的原因也不过是暂时性的缓解焦虑。 书中提到一点:将知识内化,形成一个系统思考。写了一个小...
评分这本书绝对值得每一个职场中人阅读,对于我们在职场中发展绝对大有脾益,即使是已经对书中知识有所了解,你也会折服于作者犀利的文风和深刻的见解。对本书核心要点的摘录也成了一件难事,只因为它就是一本浓缩到无法再浓缩的精炼之谈。 【豆芽现象】 - 迈入资讯科技时代,事物...
评分写个我自己感悟最深的一篇,平时我就喜欢思考,思考各种事,这是我几年以来才形成的一个习惯,想不到在这个公司已经开始模块培训这个能力了。 善用联结经验,整理大脑资料库 接下来的话是学习要“如何学习”。刚才谈到小学求学过程那段,我强调的是跟亲身经验在做结合,这...
不错= = 作者跟我背景一样 他的经历算是给我一丝希望 计院出身的真不需要一辈子当码奴……
评分写得非常好
评分如果我是老板,一定会强制规定员工要去看这本书。
评分不错= = 作者跟我背景一样 他的经历算是给我一丝希望 计院出身的真不需要一辈子当码奴……
评分2013.2.2有时候你以为你知道,但是其实你不知道的细节,是决定事情的关键。
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