從一名電腦工程師,到馳騁通路産業的大將軍,他創造瞭一段極富傳奇色彩的職業生涯;他的成功之道,成為颱灣18萬白領爭相閱讀的職場秘笈。
杜書伍,颱灣著名企業傢,聯強國際集團總裁兼執行長。畢業於颱灣交通大學計算與控製係;1976年加入神通電腦,推動颱灣第一顆微處理器;三十歲即升任集團子公司總經理;四年後,晉升集團總管理處副總經理;現為聯強國際總裁,在他的帶領下,聯強國際在二十二年間營業額增長235倍,成為亞洲第一大、全球第三大的通路集團。
職涯三十年,杜書伍雖以成功的企業傢而著稱,但私底下他更像一位酷愛觀察與思考,好與人分享觀念的校長。他認為,將纔不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式,它需要的是從基層開始,經過長時間的淬煉,纔能培養紮實的能力與豐富的經驗。若是一味冀求速成,長歪的樹長不高;短暫的成功也隻是一閃即逝的流星,無法獲緻長久的功業。
《將纔:讓年輕人少奮鬥5年》內容簡介:為什麼很多企業人纔濟濟,管理層卻總是抱怨無人可用?為什麼組織中很多嶄露頭角的明日之星,最終都淪為“萬年科員”? 企業中真正奇缺的不是人纔,而是將纔!成功的管理者不是“監工”,而是“教練”。杜書伍集結三十年培養將纔的獨門心法,以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將纔實力,等待躍升的機會;如何成為教練式的管理者,教導部屬一步步成長為得力乾將。建立正確的職場價值觀,遵循人纔成長的規律,潛心修煉基本功,纔能真正實現從“士纔”到“將纔”的飛躍。
《將纔:讓年輕人少奮鬥5年》專為有誌成為職業經理人的人士量身打造,能夠幫助職場新人縮短個人摸索與虛耗的時間,幫助企業培育中層管理人纔,最終實現個人成長與企業躍升的雙贏。
這本書絕對值得每一個職場中人閱讀,對於我們在職場中發展絕對大有脾益,即使是已經對書中知識有所瞭解,你也會摺服於作者犀利的文風和深刻的見解。對本書核心要點的摘錄也成瞭一件難事,隻因為它就是一本濃縮到無法再濃縮的精煉之談。 【豆芽現象】 - 邁入資訊科技時代,事物...
評分這本書的第二部分的後幾篇文章是這本書的精華。藉著本書,總結一下,“學習、能力及應用”。 學習的觀點 1、學習一個個人的觀點,遠遠不如學習係統的能力建設; 2、最好的學習莫過於嚮自己學習。(貓是貓,狗是狗,貓再怎麼學也不會成為狗,所以隻能使其成為最好的貓) 能力...
評分今天讀完瞭杜書伍寫的《將纔》一書,難免會有一些感想,未防以後忘記,也為瞭加深自己的理解,故寫下來,也算是對自己這麼多天閱讀此書的一個總結。 一開始打算買這本書的時候,是因為公司讓製定下個月的目標,而我又喜歡讀書,因此,就上網買瞭這本書,希望能對自己對職場的...
評分這大概是我近期看的最好的一本關於職場勵誌方麵的書瞭,真的!盡管昨天晚上,有人說我老是去看這些大道理。 但是有沒有收獲,有沒有思考,有沒有幫助,我自己清楚! 好瞭,說說這一本書。和一般的勵誌類書的不同之處,是實在和深刻。不少見解也是很獨到的。語言很簡練,沒有...
評分將纔,還是醬菜? 此書有一定的啓發,應該是對職場新人有幫助的。此書比較實用,也比較枯燥。此書的賣點是:“讓年輕人少奮鬥5年。”嗬,口氣很大,卻有一些道理。 你是將帥之纔,還是打麻將的將纔,或者,是打醬油的醬纔?甚至,是沒有營養的醬菜? 人生不是拿橡皮擦就可以塗...
2013.2.2有時候你以為你知道,但是其實你不知道的細節,是決定事情的關鍵。
评分2013.2.2有時候你以為你知道,但是其實你不知道的細節,是決定事情的關鍵。
评分等車的時候看看書。沒有想象中的好,隻不過用一個謙虛的前輩口氣把一些常識重復瞭一遍。不過世界上最重要的就是常識瞭。
评分愛觀察+會思考;財富=提升自我價值=錢追人;人追錢,越追越窮睏。
评分讀齣一種哲學:福兮禍所依,禍兮福所伏。
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