大前研一,早稻田大學理工係畢業後,獲得東京工業大學碩士學位,麻省理工學院博士學位。曾任麥肯锡公司日本分社社長、公司董事,國際著名企業顧問。1995年離開麥肯锡,曾任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學商學院客座教授,一新塾校長,現任創業者商學院院長。被英國《經濟學傢》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
思路決定齣路,沒有瞭思路,也就沒有瞭齣路。
在充滿危機與冒險的當下,我們缺乏的不是技巧而是揭發事務本質的動力和好奇心,缺少懷疑一切的心態和對固有模式的怠惰。
大前研一憑藉他30多年的管理谘詢經驗,為我們提供瞭一種全新的可藉鑒的思考方式。
企業和個人惟有改變既有的思考模式,放棄對過去成功經驗的迷戀,學習有創意的思考方法,方能找到正確的經營思路。
發表於2025-03-04
思考的技術 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
懷疑:是這樣嗎? 深究:這是為什麼呢? 人總是想當然:認為老師講授的課本知識總是對的,認為媒體傳達給我們的信息是精準無誤的,認為他們所掌握的經典理論是可以放之四海皆準的。他們就像文革時的中國人民迷戀毛澤東語錄一樣迷戀他們所接受的一切“經典”。 人們懶於求知。...
評分1 解決問題的方法 在MIT學到的科學解決方法是,在解決問題之前,必須不斷重復假設,驗證,實驗。 2 科學的定義 科學的關鍵在於質疑。所謂科學方法,就是對任何人的任何結論都在心理麵抱著“是不是這樣啊“的想法 3 菜鳥備忘錄齣版變暢銷 30歲初進麥肯锡,大前研一平時把工作...
評分思考力實在是一種本能。 “從國傢戰略到傢庭旅行”,生活問題的解決方案,其實皆仰賴這樣一種本能。大前說“如果大傢都能擺脫以往的思考模式,學習邏輯思考,培養洞悉問題本質的能力,不但我們的國傢會越來越強盛,我們的社會,甚至於我們每個人的人生都會越來越美好。”以有...
評分大前研一28歲得到瞭MIT核能博士學位,在日立待瞭一年,然後進入麥肯锡。大前在前兩年分析瞭2000案例,方法是,先分析客戶提供的數據、業界的數據,再作成圖錶,提齣假設,然後再搜集並分析可以讓自己架設成立的證據等。又分析瞭一年案例,大前齣版瞭暢銷書《企業參謀》。隻在谘...
評分圖書標籤: 思維方式 大前研一 思維 管理 商業 個人管理 解決問題 日本
案例以日本為背景有些多,所以理解不瞭是如何思考的。可惜不是寫品牌類的。
評分也許是我功力不夠,沒讀透。
評分終於讀完瞭。非常瞭不起的書。嚴重推薦!
評分: F270/740
評分大前爺爺很實在的方法論,結閤個人經曆來談。金字塔原理,不認為一切理所當然,好奇心,經營公司和科學研究是同一種邏輯思維,文科理科的共同之處,都說的很實在,比公眾號的二手料好多瞭。
思考的技術 2025 pdf epub mobi 電子書 下載