安納茲 V.艾弗 在普渡大學Krannert管理學院任教,並任運營管理方麵的Susan Bulkeley Butler教席。是眾多行業供應鏈領域的專傢,包括雜貨店、垃圾分揀與汽車行業。
謝裏德哈爾·色沙德利 在得剋薩斯大學奧斯汀分校McCombs商學院IROM係任教授。他曾在供應鏈閤約與風險管理方麵做過大量的研究。
羅伊·瓦沙 豐田前高級經理,曾在北美豐田與歐洲豐田任職,在處理供應鏈相關問題任重要職位。現任RPV谘詢公司總裁。
豐田生産體係因其精益思想的成功而在世界範圍被廣泛應用,並因此成為一座不朽的豐碑。現在,讀者可以通過這本豐田供應鏈管理方麵的著作,按圖索驥地構建起自己的流程體係瞭。
本書從兩位豐田研究專傢以及一位豐田前供應鏈管理者的角度嚮讀者全方位地展示瞭豐田供應鏈體係的運作情況。豐田作為全世界最為高效的企業之一,其供應鏈充分體現瞭其管理思想的精髓——精益與學習型管理的有機結閤。本書對於渴望深入瞭解豐田管理思想與現代供應鏈典範的讀者來說是一個不錯的選擇。
發表於2024-12-22
豐田供應鏈管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本身不是做供應鏈的,所以讀起來有很多難懂的地方。初級供應鏈管理者閱讀應該也很難,因為除瞭工藝,公司運營最難的就是供應鏈瞭,它包含瞭企業運營的全過程。摘取討論其中部分觀點如下。 1. 其中比較吸引我的觀點是:豐田業績衡量取決於兩個同樣重要的因素:對過程的考慮及取...
評分v4L原則 Variety(差異性)—産品品種需要仔細挑選,平衡市場需要和生産效率。 Velocity(速度性)—供應鏈流動的速度。它體現在整個供應鏈的所有流程之中。把重點放在穩定整個係統,需要保證容量計劃與整個供應鏈保持同步。 Variability(變化性)—供應鏈流程中訂單和運輸的...
評分本身不是做供應鏈的,所以讀起來有很多難懂的地方。初級供應鏈管理者閱讀應該也很難,因為除瞭工藝,公司運營最難的就是供應鏈瞭,它包含瞭企業運營的全過程。摘取討論其中部分觀點如下。 1. 其中比較吸引我的觀點是:豐田業績衡量取決於兩個同樣重要的因素:對過程的考慮及取...
評分本身不是做供應鏈的,所以讀起來有很多難懂的地方。初級供應鏈管理者閱讀應該也很難,因為除瞭工藝,公司運營最難的就是供應鏈瞭,它包含瞭企業運營的全過程。摘取討論其中部分觀點如下。 1. 其中比較吸引我的觀點是:豐田業績衡量取決於兩個同樣重要的因素:對過程的考慮及取...
評分本身不是做供應鏈的,所以讀起來有很多難懂的地方。初級供應鏈管理者閱讀應該也很難,因為除瞭工藝,公司運營最難的就是供應鏈瞭,它包含瞭企業運營的全過程。摘取討論其中部分觀點如下。 1. 其中比較吸引我的觀點是:豐田業績衡量取決於兩個同樣重要的因素:對過程的考慮及取...
圖書標籤: 供應鏈 供應鏈管理 精益生産 豐田 管理 管理.供應鏈 商業管理 SCM
啤酒遊戲很生動,我要做進課件裏。
評分翻譯太差瞭。耽誤書內容傳播。
評分2014-06-25
評分翻譯很差,內容還行,廢話少。平滑整個過程,杜絕浪費,持續檢查改進。
評分挺坑的
豐田供應鏈管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載