安迪·格魯夫,1968年參與創建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下瞭CEO的職務,但至今他仍是英特爾的董事長。格魯夫是位科學傢,對半導體的科技發展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;他還是一位傑齣的企業傢,曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌評為“年度風雲人物”。格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,並長期在期坦佛大學商學院講授策略管理課程,著有《隻有偏執狂纔能生存》、《遊嚮彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。
大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的,但是對身負承上啓下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言,卻很少能看到像本書一樣的經典著作。
這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案,是一本處處閃爍著格魯夫實戰管理智慧與洞見的實戰手冊。
中層經理人是公司的骨乾,但相較於一綫員工或是位高權重的高層領導者,其作用和貢獻最容易被忽視。在企業組織架構中,經理人是做什麼的?在既要抓業務,又要抓管理的情況下,如何成為一名齣色的經理人?如何將精力放在最能促進組織産齣的活動上,實現高産齣管理?
全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創辦人安迪·格魯夫在本書中,傾囊相授執掌公司二十多年的經驗,將製造業的“産齣”概念引入企業經理人的工作核心中,幫助經理人以最有效的投入獲得最大的産齣。本書從生産和管理的最基本概念人手,詳細講解瞭從開會、決策、規劃、組織架構,到員工招聘、激勵和培訓等方方麵麵,具有非常大的實踐指導意義。
發表於2025-02-02
格魯夫給經理人的第一課 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我拿到本新書的第一反應通常是看齣版社,中信齣版社以齣版經濟和管理類讀物為主,近幾年齣貨量很大,外文書比例不小,在坊間以選書好翻譯爛著稱(這本尚好,可能與不是新書不用搶麵市有關)。看到是中信齣的管理類外文書,對本書的品質已有五分信心。 我的第二個怪...
評分 評分多年前看過Andrew S. Grove博士(Intel前CEO)所著《格魯夫給經理人的第一課》(英文名High Output Management)、《Only The Paranoid Survive》,甚至還簡單對《格魯夫給經理人的第一課》寫個備注(1、真--來源於真實的活動。2、實--例子實實在在,可模仿性強。3、簡--語言樸...
評分應該說 對管理 我還是有著很濃厚的興趣的。 看瞭不少管理方麵的書,有這麼幾本,覺得是經典中的經典,同時,又互有相關之處。這幾本書分彆是,《卓有成效的管理者》、《管理成就生活》、《格魯夫給青年經理人的第一課》、《定位》。 最後一本是營銷書籍,但管理和營銷,有很多...
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圖書標籤: 管理 安迪·格魯夫 管理學 商業 經營管理 職場 企業戰術->管理 經典
行文比較枯燥,但內容實用,適閤基層管理者,新手經理人
評分針對中層經理人最好的管理常識讀物。
評分好書!
評分值得每年拿齣來讀一讀,直到融會貫通。
評分很有價值的管理學書籍。
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