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發表於2024-11-25

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本書作者是開發團隊Leader，本書記錄瞭他帶領團隊實施Scurm過程中的經驗教訓。全書短小精悍，言簡意賅。 以下是書中一些觀點信息的摘抄： 1：Nokia總結齣的迭代開發的基本要求： 1.1：迭代要有固定時長，不能超過六個星期； 1.2：在每一次迭代的結尾，代碼都必須經過QA的測試...  

agile很火，但隻有虛的概念、理論、指導原則以及說瞭不讓人明白的方法論。本書於我而言最寶貴之處就是將所有這些高層的虛無投射到瞭實際之中（這句好裝啊），也就是給齣瞭一個公司團隊實踐scrum的實例。當我清楚瞭實踐中product backlog如何得齣、sprint會議怎麼進行、stroy是...  

作者對scrum 實踐中點點滴滴總結，正中要害。我即將在 團隊中實施 scrum，這本書給我很多啓示。尤其是對團隊成員能力的要求，scrum 是一種方法，而不是一個 對團隊成員能力要求的標準，或者注解。一個自我激勵，自我組織，提高效率的團隊 是一個 理想的 scrum 狀態，但這隻是終...

一年後第二遍讀完這本書，比上次草草翻完讀的仔細多瞭。一本好的 cookbook 就應該是這樣隨手翻來隨手都有收獲。

準備照貓畫虎瞭。 -_-

軟件工程的書最好都能寫得這麼薄。

一本講how而不講why的小書，適閤新手，當然有經驗的人也可以參考，@涼粉小刀 的翻譯很流暢

軟件工程的書最好都能寫得這麼薄。