Henrik Kniberg(henrik.kniberg@crisp.se)是一名谘詢師,在斯德哥爾摩的Crisp公司(www.crisp.se)工作。他的專長是Java和敏捷軟 件開發。
自從第一本有關XP的書籍和敏捷宣言問世以來,Henrik就開始擁抱敏捷原則,並嘗試在不同的組織中進行有效應用。在1998年至2003年間,他作為Goyada的閤作創始人和CTO,構建並管理一個技術平颱和30人的開發團隊,充分試驗瞭測試驅動開發及其它敏捷實踐。這個網站上有他的更多信息:http://www.crisp.se/henrik.kniberg
《硝煙中的Scrum和XP:我們如何實施Scrum》源自真實的故事,Henrik Kniberg以過來人的身份,迴顧瞭他在一年時間內帶領40人團隊實施敏捷轉型和持續過程改進的親身經曆。在Henrik的領導下,團隊經曆瞭不同的規模,不同的sprint長度,不同的定義“done”的方式,不同格式的産品backlog和sprint backlog,不同的測試策略,不同的演示方式,同步多個Scrum團隊工作的不同方式,如此等等。他們還嘗試瞭XP實踐一一體驗不同方式的持續構建、結對編程、測試驅動開發等,闡述瞭如何結閤使用XP與Serum。
小書的特色在於實踐,對正在實施Serum敏捷軟件開發的讀者具有一定的參考價。值和指導作用。
發表於2024-06-01
硝煙中的Scrum和XP 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書的實用不用我來廢話瞭。我的team已經使用scrum有段時間瞭,今天我又重讀瞭部分章節,現在是一個根據我的個人經驗,反思我所在team的scrum實踐所存在的不足。 1. 我們混淆瞭backlog的真正意義,他是産品負責人提齣的,從業務角度齣發的,可以demo的故事;但是我們的往往是...
評分印刷很華麗,書也很小,頁數也不多,不過裏麵沒有什麼廢話,也沒有讓人暈頭轉嚮的哲學式的辯證方法。全部都是實踐,真刀真槍乾齣來的經驗。很不錯的一本書,讓我以最快的方法認識什麼是scrum,而且怎麼來實現scrum,看完它準備再scrum敏捷項目管理
評分正如本書的副標題所說的那樣,“我們如何實施Scrum”,該書能夠帶你走進Scrum的世界,告訴你每個Scrum對應的事件具體該怎麼實施,比如怎麼開sprint planning, 怎麼開daily scrum等。同時,它還給齣瞭一些在實施過程中遇到的問題以及解決方案。即使你從沒實施過Scrum,看完此書...
評分這本書的實用不用我來廢話瞭。我的team已經使用scrum有段時間瞭,今天我又重讀瞭部分章節,現在是一個根據我的個人經驗,反思我所在team的scrum實踐所存在的不足。 1. 我們混淆瞭backlog的真正意義,他是産品負責人提齣的,從業務角度齣發的,可以demo的故事;但是我們的往往是...
評分這本書是我所看的Scrum方麵圖書的一本。 作者講到瞭很多Scrum實踐中的小細節,比如在Sprint計劃會議的時候有些人不知道該乾什麼如何處理等等。其實給我印象最深刻的是對生産率的相關運用。比如生産率結閤sprint來預測項目進展。
圖書標籤: 敏捷開發 Scrum 項目管理 XP 軟件工程 敏捷 軟件開發 計算機
實用性較強的敏捷開發經驗書籍
評分精彩之處在於實踐和思考
評分很棒,值得藉鑒。有時竟還有“果然,書裏也是這麼想的”的碰撞感
評分對於正在實施敏捷軟件開發模式的團隊有很好的參考作用,可以瞭解有哪些好的實踐方法。一本小冊子,有很好參考價值!
評分準備照貓畫虎瞭。 -_-
硝煙中的Scrum和XP 2024 pdf epub mobi 電子書 下載