邁剋爾• 沃特金斯
著名職業轉型指導專傢,加速職業過渡期研究專傢,領導力發展谘詢公司Genesis Advisers創始人之一,公司緻力於為管理者的入職和過渡期的加速提供谘詢服務。
先後在瑞士洛桑國際管理學院(IMD)、歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學肯尼迪政府學院擔任教授
《晉升第一年》這本書圍繞企業中剛得到晉升的管理者,在職場過渡期所遇到的種種問題,歸納總結瞭非常全麵的職場過渡期的應對策略和提高晉升含金量的方法。通過對世界著名企業高管的職場晉升案例的剖析,講述瞭晉升第一年對企業發展和新晉管理者的重要意義,在每一個案例中,作者還點齣瞭晉升之後要應對的幾大重要挑戰。
發表於2024-11-28
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主要探討管理者在過渡期所可能遇到的狀況及解決模型,作者將企業所處的時期分為STARS五種,在不同的企業經營狀況下,管理者自身需調整以便采取不同的應對方案。還不錯,有理有據,附帶案例陳述,比較受用。
評分主要探討管理者在過渡期所可能遇到的狀況及解決模型,作者將企業所處的時期分為STARS五種,在不同的企業經營狀況下,管理者自身需調整以便采取不同的應對方案。還不錯,有理有據,附帶案例陳述,比較受用。
評分通篇都是乾貨,難得有個專傢不摻水。
評分通篇都是乾貨,難得有個專傢不摻水。
評分主要探討管理者在過渡期所可能遇到的狀況及解決模型,作者將企業所處的時期分為STARS五種,在不同的企業經營狀況下,管理者自身需調整以便采取不同的應對方案。還不錯,有理有據,附帶案例陳述,比較受用。
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