普方團隊是一傢從事人力資源管理谘詢的企業。在為企業提供谘詢服務的過程中,普方總結齣瞭一套適閤中國企業管理谘詢方法、工具與推進模式,不隻是單綫地為客戶設計解決方案,而是在方案設計結束後,輔導客戶具體實施,幫助客戶解決在實施過程中的難題。同時,普方始終不把單純為客戶解決問題作為項目的惟一目標,而是將解決問題與為客戶培養解決問題的人纔並重,並將解決問題的思路與方法進行知識轉移。普方公司成立以來,已凝聚瞭一批具有豐富的管理理論與戰經驗的專業人員,其中有薑定維、郭子圖、王文熙、蔡巍、蘇琨、鮑藍等資深顧問。齣版有《奔跑的蜈蚣》、《拿多少,業績說瞭算》等人力資源管理暢銷書。
作者認為一個HR在公司中的地位是主是低、受到重用與否,除瞭公司高層管理者的理論以外,還有更重要的一個影響因素就是自身的素質。如果素質足夠高、能力足夠強、對公司的業務足夠熟悉,這樣自然會受到重用的。因此,如何提高HR的素質就成瞭HR工作者麵臨的一個重要課題,因為公司高層的理念轉變我們很難控製。要提高自身素質,很重要的一項就是要瞭解公司各個部門的工作內容和工程程序。本書是“企業各部門管理”叢書中的一本。
本書是從人力資源部的結構、流程入手,介紹瞭一些人力資源管理中使用的工具方法,由於篇幅有限,書中並沒有就某一個專業問題深刻挖掘,隻想做到全而沒有求專。
發表於2024-11-24
人力資源部 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 人力資源管理 人力資源 培訓
人力資源部,很總要的一個部門,雖然現實中不一定全部如此,但是不得不重視啊
評分經典的人力資源管理巨著,新版希望大傢喜歡。
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