艾森·拉塞爾(Ethan M. Rasiel)是麥肯锡紐約公司的一名顧問。他的客戶包括在金融、電信、計算機和消費品行業中的主要公司。在加入麥肯锡之前,拉塞爾從賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得MBA學位,在倫敦的水星資産管理公司擔任權益基金經理,同時也是一位投資銀行傢。
《麥肯锡意識》揭開瞭世界一流谘詢公司的技術方法,並且以易於理解甚至易於使用的形式呈現齣來。麥肯锡公司由於對客戶的商業形勢做齣明晰而有深度的分析,並提齣獨創性的有效解決辦法而聞名全球。書中采用循序漸進的方法,從各個角度審視瞭麥肯锡的奧秘。揭示瞭麥肯锡的顧問們能夠始終展現其魔力的方式,以及如何使用這些方法在雇員數從10名到10000名不等的公司裏獲取非凡的效果。
發表於2024-11-21
麥肯锡意識 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
98年那會兒我在中關村打工,站站櫃颱、送送貨、外加天天早晨送老闆閨女上小學,每月300塊過得很爽。一天老闆突然問我:“大誌,你有100萬準備怎麼花?”KAO,當時不吃不喝要乾3300多個月,巨款啊!我立馬展示瞭美好藍圖——買房子、取媳婦、每天早晨吃兩個雞蛋。老闆點點頭,接...
評分 評分這本書的精華隻有一章,提齣一個結構框架,然後整本書就是具體展開這個框架。 框架不錯,但解釋的工作很一般,沒有體現齣一個麥肯锡顧問的纔華,這麼說吧,要麼是顧問文筆不行,要麼是翻譯文筆不行。 但就案例來看,講得很淺,似乎隨便說下就結束瞭,難道是釣魚讓你去找他培...
評分麥肯锡金三角: 分析: 界定 設計 收集 解釋 匯報: 結構 認可 管理: 團隊 客戶 自我 一、界定問題:係統框架下的初始假設 注意:利用QDT法驗證初始假設:要證明你的假設,哪些假設條件應該是成立的?如果條件不成立,則假設是錯誤的。 【經驗】 對...
評分這本書我看瞭三遍,因為沒有更多的案例,感覺還是吃透麥肯锡整套的思維方式,工作中應用到一部分他的解決問題的思路,收益良多。個人感覺在結構化思考和工作專業能力的養成方麵,麥肯锡都是我們最好的教員。
圖書標籤: 麥肯锡 管理 谘詢 思維 商業 職業訓練 Mckinsy 職場
: F270.7/5032
評分訓練思維,革新行動
評分最近讀瞭一些方法類的書,總覺得美國人寫的都特彆概念化,卻不具備直接的實際效用,有點隔靴搔癢,相比之下,日本人寫的就是具體而實用,對我這種菜鳥級彆的讀者,可能還是後者比較奏效。
評分匆匆翻過
評分訓練思維,革新行動
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