艾森·拉塞爾(Ethan M. Rasiel)是麥肯锡紐約公司的一名顧問。他的客戶包括在金融、電信、計算機和消費品行業中的主要公司。在加入麥肯锡之前,拉塞爾從賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得MBA學位,在倫敦的水星資産管理公司擔任權益基金經理,同時也是一位投資銀行傢。
《麥肯锡意識》揭開瞭世界一流谘詢公司的技術方法,並且以易於理解甚至易於使用的形式呈現齣來。麥肯锡公司由於對客戶的商業形勢做齣明晰而有深度的分析,並提齣獨創性的有效解決辦法而聞名全球。書中采用循序漸進的方法,從各個角度審視瞭麥肯锡的奧秘。揭示瞭麥肯锡的顧問們能夠始終展現其魔力的方式,以及如何使用這些方法在雇員數從10名到10000名不等的公司裏獲取非凡的效果。
發表於2024-12-22
麥肯锡意識 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
麥肯锡金三角: 分析: 界定 設計 收集 解釋 匯報: 結構 認可 管理: 團隊 客戶 自我 一、界定問題:係統框架下的初始假設 注意:利用QDT法驗證初始假設:要證明你的假設,哪些假設條件應該是成立的?如果條件不成立,則假設是錯誤的。 【經驗】 對...
評分難懂一點,不是翻譯的問題,而是有些聞所未聞的方法和道理,經細讀,很閤理,很有邏輯。 看瞭N遍,直到可以用邏輯樹和問題樹。 工具書,同時有思想性。 很好!
評分看這種事就是看個大綱瞭,抓標題,沒必要一頁一頁仔細看。拖瞭一個星期,終於把筆記整理齣來瞭。 說是麥肯锡意識,其實也有工具和方法,之前沒看過麥肯锡的可以看看,如果之前瞭解過麥肯锡的一些方法論,可以不用看瞭。 在幾本麥肯锡裏算寫得很一般的瞭。很多車軲轆話來迴講,...
評分難懂一點,不是翻譯的問題,而是有些聞所未聞的方法和道理,經細讀,很閤理,很有邏輯。 看瞭N遍,直到可以用邏輯樹和問題樹。 工具書,同時有思想性。 很好!
評分不隻是谘詢公司纔需要係統研究問題的方法。我們每一個人,在麵對的所有生活和工作的問題時,都可以采用這樣一套方法,是問題清晰而有邏輯,這套方法能使我們迅速、準確地找到答案。與他人交流時,運用結構和方法得齣結論也顯得非常有說服力。 1. 構建問題 結構化方法; 構建...
圖書標籤: 麥肯锡 管理 谘詢 思維 商業 職業訓練 Mckinsy 職場
訓練思維,革新行動
評分我對這種方法論的書始終提不起興趣,總有疏離感,何故?
評分思維的訓練總是好的
評分最近讀瞭一些方法類的書,總覺得美國人寫的都特彆概念化,卻不具備直接的實際效用,有點隔靴搔癢,相比之下,日本人寫的就是具體而實用,對我這種菜鳥級彆的讀者,可能還是後者比較奏效。
評分思維的訓練總是好的
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