本書是為參加PMP資格認證考試的中國考生準備的，與第3版(《項目管理知識體係指南》(PMBOK Guide，2004)相配套。

本書不但從PMP項目管理知識體係五大過程組、九大專業知識領域進行瞭描述，而且從西方的文化角度闡述瞭考試的關鍵要點。本書的主要作者金英勛先生具有多年在北美和亞洲地區從事項目管理實踐和交流的豐富經驗，是著名的項目管理專傢。

本書不但是PMI認證考試的權威參考書籍，而且對所有項目管理人員的實踐工作也極具參考價值，可以作為廣大項目管理人員案頭必備的管理類書籍。

圖書目錄

緻：希望改進項目管理水平的高級管理者

緻：希望通過PMP考試者

前言

第1章 PMP考試介紹

1.成為PMP

2.PMP考試

3.試題類型

4.準備PMP考試

5.推薦的方法

第2章 項目管理框架

1.理解PMBOK

2.熟悉項目管理術語

3.項目、項目群與項目組閤管理

4.項目生命周期和産品生命周期

5.項目乾係人

6.組織理論

7.PMI的思路

8.術語解釋

考試樣題和解答(第1章和第2章)

第3章 項目管理過程

1.項目管理過程概述

2.將你的知識映射到PMBOK過程

3.啓動過程組

4.規劃過程組

5.執行過程組

6.監控過程組

7.收尾過程組

第4章 項目整體管理

1.整閤

2.製定項目章程(4.1)

3.製定項目初步範圍說明書(4.2)

4.製定項目管理計劃(4.3)

5.指導與管理項目執行(4.4)

6.監控項目工作(4.5)

7.整體變更控製(4.6)

8.項目收尾

考試樣題和解答(第3章和第4章)

第5章 項目範圍管理

學習指南

1.範圍管理和相關術語

2.範圍規劃

3.範圍定義

4.製作工作分解結構

5.範圍核實

6.範圍控製

考試樣題和解答(第5章)

第6章 項目時間管理

學習指南

1.時間管理

2.過程流

3.網絡圖

4.PDM(前導圖法)和ADM(箭綫圖法)：兩種畫網絡圖的方法

5.基本術語

6.關鍵路徑法(CPM)和浮動時間

7.PERT、概率與統計技術

8.關鍵鏈法(CCM)

9.資源分配(資源平衡)

10.製定進度計劃

11.估算

12.進度控製

13.依據、工具和技術以及成果

考試樣題和解答(第6章)

第7章 基本成本管理

學習指南

1.成本管理概述

2.成本管理計劃

3.成本估算(7.1)

4.估算方法和估算類型

5.掙值管理(EVM)

6.成本管理的重點

7.會計和經濟術語

考試樣題和解答(第7章)

第8章 項目質量管理

學習指南

1.質量管理原理與術語

2.項目質量管理概述

3.項目質量管理工具

4.質量規劃：主要依據和成果

5.質量規劃、質量保證的工具和技術

6.實施質量保證過程

7.實施質量控製過程

8.質量管理工具介紹

考試樣題和解答(第8章)

第9章 項目人力資源管理

學習指南

1.學什麼以及如何學

2.角色和職責以及人員配備管理計劃

3.其他依據、工具和成果

4.通用管理技能和知識

考試樣題和解答(第9章)

第10章 項目溝通管理

學習指南

1.項目溝通管理概述

2.溝通原理

3.溝通規劃

4.信息發布

5.績效報告

6.其他考試內容

考試樣題和解答(第10章)

第11章 項目風險管理

學習指南

1.風險管理：術語和PMBOK過程

2.風險管理規劃

3.風險識彆

4.定性風險分析

5.定量風險分析

6.風險應對規劃

7.風險監控

8.其他問題

考試樣題和解答(第11章)

第12章 項目采購管理

學習指南

1.項目采購管理概述

2.采購和發包規劃

3.閤同

4.發包規劃與詢價

5.賣方選擇

6.閤同管理

7.閤同收尾

8.閤同條款和條件

考試樣題和解答(第12章)

第13章 職業與社會責任

學習指南

1.責任

2.該做什麼和不該做什麼

3.道德、利益衝突和核心能力

4.平衡項目乾係人的目標

5.實用應試討論

6.PMI《項目管理職業行為守則》

考試樣題和答案(第13章)