驅動力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
[美]丹尼爾•平剋（Daniel H. Pink）
趨勢專傢、《全新思維》作者，暢銷書作傢，《紐約時報》、《哈佛商業評論》、《快公司》和《連綫》雜誌撰稿人，美國前副總統戈爾及白宮行政部門演講稿撰寫人。
在世界各大公司、大學院校及各種協會進行演講，討論有關經濟變革和創造新型工作環境的話題。
暢銷書作者，主要著作有：《全新思維》《自由工作者的國度》《菜鳥職場物語》《未來在等待的人纔》。
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《驅動力》是趨勢專傢、暢銷書作者丹尼爾•平剋的最新著作。在書中，作者詳細闡釋瞭在奬勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。
過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老闆答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？
丹尼爾•平剋以40年來有關人類激勵的研究為基礎，揭示瞭鬍蘿蔔大棒這樣的外部激勵措施已不是激勵我們自己和其他人的最好方法。在書中，他審視瞭驅動力的三大要素：自主、專精和目的。在每章的結尾處，還提供瞭實用的工具箱。
通過大量真實案例和科學研究成果，作者丹尼爾•平剋為每個人、每個組織指齣瞭在鬍蘿蔔大棒失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。
具體描述
讀後感
這本書是探討管理學的激勵理論的，也就是關於人的積極性的。內容並不復雜，用作者自己的話說，“總結瞭近50年來有關積極性的所有社會科學研究成果”。所以，本書觀點並非全部作者原創，許多內容是對前人研究成果的係統梳理和總結。在總結的基礎上，作者提齣瞭驅動力3.0的概念。...
評分自工業革命以來，營利性組織極大改變瞭我們賴以生存的世界。沒有他們，我們生活的富足程度，健康程度，甚至快樂程度都會大大降低。這一成功，一般都認為跟利潤最大化的商業邏輯直接聯係。在營利性組織中，現行的員工激勵機製依然還是20世紀初確定的所謂“科學管理”：奬...
評分這本書是探討管理學的激勵理論的，也就是關於人的積極性的。內容並不復雜，用作者自己的話說，“總結瞭近50年來有關積極性的所有社會科學研究成果”。所以，本書觀點並非全部作者原創，許多內容是對前人研究成果的係統梳理和總結。在總結的基礎上，作者提齣瞭驅動力3.0的概念。...
評分Part 1 讀書筆記 1. 說說這本書 本書總結瞭50年來有關積極性的所有社會科學研究成果 很久以來 科學嚮左 企業嚮右 希望 幫個人、公司轉變自身行為 將行為水準提升到新的高度 2. 驅動力3大時代 1) 驅動力係統升級到21世紀新係統 核心： 不要 鬍蘿蔔加大棒 要 自主、專...
評分用戶評價
via chengyuan 鬍蘿蔔和大棒對探索型工作有破壞性，自主性、精專、目的這些纔是最有誘惑力的。不過的確如熊節說的，這樣的暢銷書看200頁下來還不如精讀那篇原始論文。
评分時間管理要革新，從修訂對“人”的假設開始。
评分驅動力3.0的三個組成部分：自主、專精、目的都是積極心理學的研究內容，作者隻是把他們換個說法又強調瞭一遍。雖看似無新意，但能起到對驅動力2.0的批判作用已足以。另外，驅動力3.0在中國的企業、學校、傢庭裏還是非常新鮮和備受質疑的，書中的例子在西方應該也是不多見的。總之，想法很好，操作很難。
评分傳統驅動人的機製在於給你一個蘿蔔（奬勵），或給你一個大棒（懲罰）。目的都在於讓人順從、服從。對於機械重復勞動，這種方式可行。但對於需要創造性的工作，這種法則完全已經落後於時代。隻有激發人本能對生活、環境、世界的熱情，自主的驅動自己。生活、工作纔會有意思起來。而不是活在彆人預設的世界裏。
评分關於動機理論很好的綜述
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