[美]丹尼爾•平剋(Daniel H. Pink)
趨勢專傢、《全新思維》作者,暢銷書作傢,《紐約時報》、《哈佛商業評論》、《快公司》和《連綫》雜誌撰稿人,美國前副總統戈爾及白宮行政部門演講稿撰寫人。
在世界各大公司、大學院校及各種協會進行演講,討論有關經濟變革和創造新型工作環境的話題。
暢銷書作者,主要著作有:《全新思維》《自由工作者的國度》《菜鳥職場物語》《未來在等待的人纔》。
《驅動力》是趨勢專傢、暢銷書作者丹尼爾•平剋的最新著作。在書中,作者詳細闡釋瞭在奬勵與懲罰都已失效的當下,如何煥發人們的熱情,是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。
過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式:老闆答應我們加薪,我們的工作就格外賣力;用功可望拿到好分數,我們就花更多時間讀書;遲到要扣薪水,我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相:是什麼在激勵著你?
丹尼爾•平剋以40年來有關人類激勵的研究為基礎,揭示瞭鬍蘿蔔大棒這樣的外部激勵措施已不是激勵我們自己和其他人的最好方法。在書中,他審視瞭驅動力的三大要素:自主、專精和目的。在每章的結尾處,還提供瞭實用的工具箱。
通過大量真實案例和科學研究成果,作者丹尼爾•平剋為每個人、每個組織指齣瞭在鬍蘿蔔大棒失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素:自主、專精和目的。
發表於2024-11-25
驅動力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書是探討管理學的激勵理論的,也就是關於人的積極性的。內容並不復雜,用作者自己的話說,“總結瞭近50年來有關積極性的所有社會科學研究成果”。所以,本書觀點並非全部作者原創,許多內容是對前人研究成果的係統梳理和總結。在總結的基礎上,作者提齣瞭驅動力3.0的概念。...
評分前不久聽說公司高層戰略研討會上談到瞭這本書,遂從公司閱覽室藉來看。作者的觀點還是蠻有新意的,與之前讀過的那些追求目標、效率、成功捷徑的書完全不同,之所以找到共鳴,可能是我的一些內心追求和生活方式和這本書講的有類似的吧:自主、專精、目的。 目前的工作類型是廣告...
評分 評分科學嚮左,管理嚮右 評《驅動力》 我覺得,一個人長大的標誌就是他開始思考問題瞭,思考學習的意義、工作的意義、生活的意義甚至是人生的意義。再淺白一點,當他工作的時候,他會去考慮他為什麼工作,怎麼更好地去工作;“為什麼工作”就是所謂的驅動力,包括工作的意願、目標...
評分幾年之前就知道這本書賣得很火,是本暢銷書,今天終於抽齣時間讀完瞭,還看瞭作者Ted視頻。整體來說,我對這些美好的理念和事物,是欣賞和支持的。 作者最大的貢獻,是把自我決定理論很好地嚮大眾做瞭解釋,尤其運用瞭一些來自企業的實際例子,增加瞭理論對大眾的說服力。看完...
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動力來源於需求,不同情境下,不同個體的需求不同,要驅動其做事,就要提供不同比例動力搭配。馬斯洛的兩類七種需求,針對不同情境不同員工的不同比例搭配,纔是最好的情況。本書有些矯枉過正瞭,實際2.0並未失效,且3.0實施需要看任務種類,情景和對象。觀念挺好,閱讀體驗還行。適閤休閑閱讀。
評分角度不錯,但是缺乏洞見啊……《怪誕行為學》+《FLOW》+《一萬小時天纔理論》就占瞭有50%的內容。總之,如果沒看過前麵三本書的話,那麼這本書價值不錯,如果看過瞭,那麼不讀也不會有多大損失。
評分非常值得一讀的書!對於當下的中國人來講,可能很多人難以認同書中的理念,或者保持著“聽起來不錯,但基本上做不到”的態度。書中的理念可以讓我們更清晰地認識到自己是為什麼所驅動,受什麼的激勵,然而如何響應則取決於我們自身。你,如何選擇呢?
評分倒是齣乎我意料,有點見解。可是在國內這種缺乏公平的製度下,好像很難。
評分後邊廢話太多瞭
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