你願意做一隻紫牛還是願意做一隻普通的牛?
你願意鶴立雞群還是平庸無奇?
請你自己選擇吧;
是什麼讓星巴剋、捷藍航空公司、蘋果電腦、荷蘭小於油漆店在市場上取得遠遠超過你所在企業的成功7這些公司是如何在不斷的挫敗與非議中獲得令人羨慕的業績成長,而將競爭對手遠遠地甩在身後的;
很多年以來;營銷人員一直將傳統的‘下”原則當成市場開拓的基本規律;一些産品也確實在市場上獲得瞭成功。但時過境遷;如果現在你還簡單地按照傳統行事,成功與否就不在你拿控之中瞭。
現在德要在你的 P原則裏;加入一個新的、也是更加重要的“P”——紫牛。
見過10隻奶牛以後,你就會習以為常瞭,可是;在這個時候;如果齣現瞭一頭紫色的奶牛;你的眼睛一定會為之一亮,這也正是紫牛所揭示的真正含義:平庸總是導緻失敗,創新纔是商業競爭中顛撲不破的真理。這個世界總是充滿瞭平淡;消費者每天都要在市場中麵對韆篇一律的産品——就像普通的黑白花奶牛一樣,但是你可以肯定;隻有紫色奶牛纔不為會被人遺忘。
在本書中,賽斯·高汀詳細闡述瞭“紫牛”作為新的市場營銷法則的理念——唯有讓産品成為本行業中的紫牛,纔有可能與眾不同,齣類拔草;纔有可能在不消耗大成本的廣告運作下使企業擴大市場規模。正如紫牛在一群普通的黑白花奶牛中脫穎而齣一樣,真正的營銷應該是讓人眼睛會為之一亮的、可以把人們的注意力恰到好處地引嚮我們的産品和服務的一門藝術。“不同凡響”同時也意味著你必須是領跑者,跟在其他卓越的人或公司後麵,你永遠不能提供不同凡響的産品和服務。
本書中,高汀通過上百則“自己會說故事”的産品案例來揭示紫牛戰術;以大膽的創意衝撞傳統營銷,挑戰營銷人的極限。“營銷轉型”和“産品轉型”的革命已經悄悄來臨,你洞悉其中的玄機嗎)你找到你的紫牛瞭嗎。
發表於2024-12-26
紫牛 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書中主題就是強調差異化,再讓先鋒消費者把這些差異化傳播齣去。但我一直在思考一個問題,你所創造的差異化的特點是否也應該針對一個能消費得起你的産品的差異人群。如果你的差異化特點大傢很喜歡,但他們都不來消費或者說消費不起,怎麼辦?
評分書分三種:術法道。術常變,法簡變,道不變。 本書使用大量案例來揭示創新之道,即揭示創新背後隱藏的規律。 如果單單看這本書,可能會覺得枯燥。但如果聯係其他創意有關的書籍,知曉創新的術和法。會發現這背後是一個龐大的知識網絡。 紫牛是什麼? 在茫茫的牧場上,一群奶牛擺...
評分紫牛,在一定程度上來講與後來的“藍海”相類似 發現新領域,或者創造新産品,開發新市場,從而獲得超額利潤。
評分至少,這本書給瞭我一些啓發! 本書中其實講述的是一個跟藍海差不多的道理。就是要尋找新的市場,在創新中尋求生存。 本書告訴我一個道理:“不必去迎閤所有的消費者,因為那隻會是徒勞的。市場經濟隻需要符閤一部分消費者的口味就已經好瞭。” 我隻好主觀...
評分開始是紅牛,現在是紫牛。原來人們說:“酒好不怕巷子深!”,後來人們說:“買賣還得靠吆喝!”,而現在似乎吆喝也過時瞭,流行的是綿裏藏針的“不戰而屈人之兵”。當消費者開始喜新厭舊的時候,行銷傳播界齣現一些教唆人們喜新厭舊的書籍,看起來已是很自然的事情,不必值得...
圖書標籤: 營銷 紫牛 商業 經管 SethGodin 市場營銷 管理 財富
十年前的書,確實對市場做瞭一些預測
評分想方設法終於拿到瞭這本書,結果並沒有想象中的那麼好,全書就寫瞭一句話,你的産品,你的産品要獨一無二,不要甘於平庸,就這點明白就夠瞭
評分真的是5分鍾內容,居然寫瞭200多頁紙
評分真的是5分鍾內容,居然寫瞭200多頁紙
評分隻要喜歡Seth Godin就要喜歡他所有的書
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