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關鍵對話 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

關鍵對話
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關鍵對話 pdf epub mobi 著者簡介

凱瑞·派特森（Kerry Patterson）著有多部獲奬培訓作品，曾負責過多個長期行為變化調查研究項目。2004年，凱瑞獲得楊百翰大學馬裏奧特管理學院迪爾奬，以錶彰他在組織行為領域的傑齣貢獻。凱瑞在斯坦福大學從事組織行為方麵的博士研究工作。

約瑟夫·格雷尼（Joseph Grenny）是一位知名主題演講師，也是在企業變革研究領域從業20多年的資深顧問。此外，他還是非盈利組織Unitus的共同創始人，該組織緻力於幫助世界貧睏人口實現經濟自立的目標。

羅恩·麥剋米蘭（Ron McMillan）是一位廣受好評的演講師兼企業谘詢顧問。他是柯維領導力研究中心創立者之一，曾擔任該中心的研發部副總裁。羅恩和眾多企業領導閤作過，其中既包括一綫經理也包括財富500強企業高級總裁。

艾爾 史威茨勒（Al Switzler）是一位著名谘詢顧問兼演講師，為財富500強中數十傢企業提供過服務，主要從事培訓和管理指導工作。艾爾是密歇根大學行政開發中心講師。

關鍵對話 pdf epub mobi 圖書描述

你一定遇到過下列情況：

·嚮上司提齣你精心設計的方案，卻被潑瞭一頭冷水。

·要求下屬加班，下屬以沉默相對抗。

·和傢人談“開源節流”，他卻隻當是耳邊風。

·要鄰居遵守公德，對方卻依然我行我素。

·要你的另一半浪漫些，對方卻還是像根木頭一樣。

·請朋友還錢，朋友卻總是找各種藉口推托。 　　當你遇到這些情況時，你是沉默以對，還是尖刻批評，抑或拍案而起？彆覺得灰心喪氣，因為大部分人都和你一樣，在麵對難以解決卻又會對生活産生重大影響的“關鍵時刻”，不是張口結舌不知如何應對，就是以強硬的方式解決，卻在對方心裏留下不愉快的陰影。

現在你不必煩惱瞭！《關鍵對話》將幫助你以四兩撥韆斤的方式，利用各種溝通技巧，解決生活中難以應對的各種難題，成就無往不利的事業並擁有更快樂的人生。

本書詳細剖析瞭人們在溝通上常見的盲點，並提供瞭許多立竿見影的談話、傾聽、行動技巧，輔以豐富的對話情境和輕鬆幽默的小故事，幫助讀者以最迅速的方式掌握這些技巧。

說的切中要點，讓對方清楚知道你的看法，是一種能力；說的圓滿得體，讓對方自動反省，是一種智慧。運用本書提供的技巧，不論是多麼難以應對的局麵，你都能夠以事半功倍的效率輕鬆麵對。

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發表於2024-12-22

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關鍵對話 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

關鍵時刻的對話，顧名思義，就是談論很重要的問題，在傢庭、事業中，這個時候需要剋服很多無謂的心理障礙，如虛榮、自尊等，用就事論事的方法來剋製自己，同時避免激怒他人，達成最佳解決方案。 　　 　　從這個意義上說，問題足夠大，解決方案的利益也足夠大。 　　 ...  

評分☆☆☆☆☆

p130: 在講故事的時候，你要錶現齣信心和謙虛的混閤。 p138: 總結 —— 說齣我的行為産生途徑 p138: 詢問彆人的行為産生途徑 這種翻譯俯首皆是。彆惡心人好不好？譯者平時寫信，說話都是這樣的麼？ 書很經典，看原文吧。  

評分☆☆☆☆☆

這本書非常不錯，結構清晰，觀點明確，給齣的例子也非常具有實用性。對於本書所說的種種方法，已經能做到其中的一部分，但還有部分未做到，所以將來還會再繼續翻看本書。 記錄下印象深刻的幾點： 對話高手會避免“傻瓜式選擇”，他們會思考如何做到雙贏，既可以直麵提齣問題，...

評分☆☆☆☆☆

即使溝通目的相同也會突發“尊重感”危機，使實現溝通目標的可能性降至“0”。哪些情況下會齣現“尊重感”危機？ 情緒失控時的語氣使對方陷入尊重感危機； 說者無心的牢騷造成聽者麯解本意承受著； 溝通的對象從“事”轉變為“人”的情境。 我們總是在越緊急的事件中或越重要的...  

評分☆☆☆☆☆

真能四兩撥韆斤？ ——我讀《關鍵對話》 文蠹魚 書拿到手，就急著翻閱。先看封麵，再看背麵，最後看序言和目錄。當大緻瞭解書中的內容，以及多人推薦後，纔正式開始閱讀。在正式閱讀前，就有瞭自己一定的認知和疑惑。這樣的一本書，真的能四兩撥韆斤嗎？先是由史蒂芬•柯維...  

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出版者:機械工業齣版社
作者:（美）科裏·帕特森（Kerry Patterson）
出品人:
頁數:208
譯者:畢崇毅
出版時間:2012-4
價格:39.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111378457
叢書系列:

圖書標籤: 溝通  人際關係  溝通技巧  心理學  個人管理  個人成長  管理  職場   

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關鍵對話 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

恒閱# 一個核心：有話直說，好好說。具體應用：始終不忘溝通目的，控製情緒，給對方安全感，從事實齣發，探尋對方的目的和情緒，對比說明等……關鍵是理念：沒有溝通解決不瞭的問題。

評分☆☆☆☆☆

“一心隻想證明自己正確時，往往會模糊自己的雙眼，看不到對方的真相。”

評分☆☆☆☆☆

花瞭很久纔把這本書讀完，吃透，真是感嘆自己靠溝通吃飯卻完全沒有掌握書中的技巧，大有一種“相見恨晚”的感覺。但學到不等於用到，還是要在日常的溝通中運用起來。把內容旨要做成瞭書摘，每隔一段時間要重新看一下。

評分☆☆☆☆☆

其他人是無法讓你陷入某種情緒的，是你製造瞭自己的情緒，是你讓自己感到害怕、憤怒，讓你産生情緒的永遠隻有你自己……放棄你的強硬立場和絕對化的錶達，但是不要放棄你的觀點……理解不等於認同。

評分☆☆☆☆☆

恒閱# 一個核心：有話直說，好好說。具體應用：始終不忘溝通目的，控製情緒，給對方安全感，從事實齣發，探尋對方的目的和情緒，對比說明等……關鍵是理念：沒有溝通解決不瞭的問題。

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