全球投资者关系最佳案例-如何创造股东价值

出版者:机械工业出版社

作者:理查德.B.希金斯著

页数:270

译者:张凯

出版时间:2002-10

价格:48.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111109648

具体描述

世界级的企业，那些具有最富成效的投资者关系的企业，提供直率而诚恳，公开的具体的，及时的财经沟通信息。希金斯选取其中最好的，并阐述其公开信息披露的优点，包括较低的资本成本，提高流动性，基于更广泛和更好信息的分析，更有耐心的投资者等。

本书的案例部分收集了投资者关系方面处于世界领先地位的六家公司：AT&T.先灵-葆雅、巴斯夫、路透社、索尼和丰田、提供了财经沟通战略和公开披露实际工作的第一手资料。读者将从这些重要的，高透明度的公司中获得对投资者关系管理“如何做”的深入了解，以及作者5年来对全球战略沟通独一无二的研究成果，和可以用来立即在自己的公司中操作投资者关系的理念和方法。

作者简介

理查德·B希金斯（Richard B·Higgins）是stratcom associates of grantham公司的创建者和执行董事，该公司专业从事战略和财经沟通的咨询业务。希金斯博士在美国和欧洲广泛地从事全球战略、战略和财经沟通，以及战略可信度的咨询和演讲活动。他的文章经济出现在一流的商业杂志上。在从事教学和咨询业以前，最初他在杜邦任工程师。希金斯博士毕业于哥伦比亚在学商学院，并获得博士学位。他的另一本书《公司战略可信度研究：全球战略沟通的概念和案例》已于1996年出版。

目录信息

推荐序
前言
致谢
第1章 导言
本书概览
注释
第一部 分概念、制度及技术基础
第2章 战略可信度
战略可信度
战略可信度的决定因素
战略能力
过去的公司业绩
CEO可信度
企业战略沟通
战略可信度模型：主要内容
战略可信度模型的实证测试
结果：战略可信度的收益
结论
注释
第3章 当今的投资者关生活费：理论与实践
主要因素：美国市场的机构化
资本市场的全球化
技术进步
投资者关系功能的演化
公开和公正的战略沟通所事业来的利益
结论
注释
第4章 全球战略沟通
全球战略的两个调查
1998年的新情况
讨论和分析
全球战略沟通记分板，1998
总结和结论
注释
第5章 公司财经沟通中技术工具的使用
结论
分析和讨论
注释
第二部分 全球战略和财经沟通案例：美国、欧洲和日本
第三部分 从全球一流的战略和财经沟通公司汲取经验
· · · · · · (收起)

用户评价

我最近接触了一本颇具争议性的著作，名为《权力结构与商业伦理的灰色地带》。这本书的切入点非常犀利，它不回避商业世界中那些令人不安的现实——即资源分配的本质往往围绕着权力关系的动态变化展开。作者的文风非常大胆直接，充满了对既有体制的反思和批判，读起来有一种酣畅淋漓的冲击感。它探讨了在跨国并购、行业标准制定以及关键技术许可谈判中，企业如何利用信息不对称和制度性优势来确立自己的支配地位。书中对“软实力”的解析，不再是传统意义上的公关或形象塑造，而是深入到对政策制定者的游说、对行业标准的渗透，以及通过“事实定义权”来影响市场预期的复杂博弈。这本书的价值在于，它迫使读者跳出“良性竞争”的理想化框架，去审视商业世界中更残酷的现实面。对于那些希望在复杂国际环境中生存和发展的企业领导者而言，这本书提供的视角是必要的警示，尽管其结论可能会让人感到不适。

读完《无形资产的博弈：现代企业价值的重塑》之后，我感觉自己对“价值”这个词有了全新的理解。这本书的叙事方式极其吸引人，它像侦探小说一样，抽丝剥茧地揭示了现代企业估值模型背后的脆弱性与演变路径。作者非常擅长捕捉那些细微的、往往被传统财报所忽略的信号，比如供应链的韧性、关键人才的保留率，以及品牌叙事的力量。其中关于“信任资本”的论述尤其发人深省，作者认为，在信息过载的时代，一个品牌所积累的社会信任度，已经成为最稀缺、也最昂贵的核心资产。书中大量的图表和数据可视化做得非常出色，将复杂的金融模型转化为易于理解的视觉语言，比如通过构建一个“决策树”来展示不同战略选择对未来现金流折现值的非线性影响。它很少使用空洞的口号，更多的是通过严密的案例拆解，让你直观感受到一个错误的“无形资产”管理决策可能带来的灾难性后果。这本书更像是一本面向高阶战略师的实操指南，强调的不是如何“增长”，而是如何“保护和放大”那些真正能穿越周期的“看不见的东西”。

偶然间翻阅了《精益创业的下一站：从敏捷到适应性组织重构》这本书，发现它对当下热门的“敏捷开发”理念进行了深度反思和升级。这本书的语言风格非常技术化，充满了对流程优化和组织结构设计的专业术语，但其核心思想却非常具有普适性。作者认为，单纯追求“快”已经不能适应当前的VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）环境，组织必须发展出真正的“适应性”。书中详细阐述了如何通过解耦核心业务单元、建立快速反馈循环机制，以及引入“动态能力理论”来重塑企业架构。我特别欣赏它关于“学习型组织”的量化模型，它不再是抽象的口号，而是通过一系列KPI（关键绩效指标）来衡量一个团队对外部冲击的反应速度和修正能力。这本书对于IT行业的架构师和中高层运营管理者来说，无疑是一本操作手册级别的宝典，它提供了一套清晰的蓝图，指导企业如何从一个“执行者”转型为一个能够持续“自我重构”的生命体。

最近翻阅了一本关于企业战略与治理的书籍，名为《远见卓识：驾驭商业浪潮的航向图》。这本书的视角非常宏大，它不仅仅停留在对当下市场现象的分析上，更是着眼于未来十年乃至更长时间的商业生态演变。作者以极为严谨的学术训练和丰富的实战经验，构建了一套审视全球经济变局的分析框架。我印象最深的是其中关于“隐形壁垒”的章节，书中详细剖析了那些不显山露水、却能构建起强大护城河的非有形资产，比如文化认同、数据流的控制权以及生态系统的排他性连接点。它没有提供那种立竿见影的“成功秘籍”，而是引导读者去思考，在技术迭代加速的背景下，真正持久的竞争优势源于何处。书中穿插了许多跨行业的对比案例，从硅谷的科技巨头到欧洲的传统工业领袖，展示了在面对颠覆性创新时，不同文化背景下的企业所采取的截然不同的应对策略，这对于身处快速变化环境中的管理者来说，无疑是一剂清醒剂。全书行文风格偏向于深度思辨，逻辑层层递进，需要读者投入相当的专注力才能完全领会其中的精髓，绝非泛泛之作。

让我印象非常深刻的一本书是《文明的交叉点：全球供应链的政治经济学》。这本书的叙事角度非常独特，它将一个物流和贸易的专业话题，提升到了地缘政治和文化冲突的高度来讨论。作者的笔触细腻而富有历史感，通过追溯一条关键原材料从开采地到最终消费者的旅程，揭示了背后隐藏的政治干预、劳工权益问题以及环境成本的外部化。书中对于“韧性”与“效率”之间权衡的分析尤其精彩，它通过对比不同历史时期对供应链优化的追求，展示了过度追求“即时化”可能带来的系统性风险。阅读这本书就像是进行了一次宏大的全球探险，它让你意识到，我们日常生活中看似寻常的商品，背后承载了多么复杂的全球协作与潜在的脆弱性。这本书的风格更偏向于人文社科的研究，语言流畅优美，充满了对全球化进程的深刻洞察，适合那些对国际关系和贸易格局有兴趣的非专业读者。

国外的书就是写得好。

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