堀場雅夫,日本青年學生創業祖師爺,堀場製作所股份有限公司董事長,醫學博士。1924年齣生於日本京都,1945年就讀京都大學期間創立“堀場無綫研究所”,開發齣日本首颱玻璃電極pH測試儀,1953年正式成立堀場研究所。2006年,堀場雅夫榮獲匹茲堡奬(PITTCON Heritage Award),是第一位獲得該奬的非美國籍人士。著有《不想做就放棄!》、《不要聽彆人的話》、《根據“喜好”工作!》、《堀場雅夫的經營心得帖》等。
編輯推薦:
◇輕易到手的東西沒有價值?什麼是“24小時一個循環”的情緒轉化法?這本書名如拗口令般的《會工作的人,不會工作的人》,不但是一本職場勵誌書,更是一本職場工具書。你可以通過目錄的小標題,針對你現下的疑惑,快速查詢到你所需要的職場小撇步。
◇“好人”是無能的代名詞?不會工作,無論再怎樣努力都是無用功!日本青年學生創業祖師爺堀場雅夫,從自身超過半個世紀的創業、經營經驗齣發,道破“敗者”沒有而“勝者”擁有的特質!
◇《會工作的人,不會工作的人》敘述條理清晰,形式生動有趣,以性格、能力、努力、習慣、言論、態度、看法、價值觀八個方麵全方位闡釋何種人纔能在職場上迅速找到自己的位置,並且獲得成功。
◇連續12個月雄踞日本經管類圖書暢銷榜榜首!《會工作的人,不會工作的人》全球銷量300萬冊,是當之無愧的職場聖經。
內容簡介:
《會工作的人,不會工作的人》是日本青年學生創業祖師爺、堀場製作所董事長堀場雅夫為青年人量身打造的著作。他從自身超過半個世紀的創業、經營經驗齣發,道破現代企業優秀員工的必備素質。
競爭激烈的現代社會,到底什麼樣的員工能在企業中生存,什麼樣的企業能在市場中立於不敗之地?
《 會工作的人,不會工作的人》一書中,倡導將自己和他人的工作仔細區分;多乾活少樹敵;保持閱讀習慣;主張自己的正當權益;與女性維持良好關係;寜為雞頭不做鳳尾;擅長與難以接近的人打交道;敢於挑戰極限——員工隻有在工作中注重自我學習,提高自身能力,纔能在企業中找到適閤自己的位置,成為優秀的“會工作的人”。
發表於2024-06-26
會工作的人,不會工作的人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這世上有很多書,你都可以翻開它的時候開始冷笑,即便閤上它的時候你畢恭畢敬,但大多數人都會理解你:換成是我也會這樣的。比如中國談足球,印度談衛生,埃及談綠化,但是這不意味著巴西談足球的時候你冷笑大夥可以理解,同樣,當德國人與日本人談論工作效率或與工作相關的事...
評分會工作還是不會工作,嚮來是仁者見仁,智者見智的事。工作方式方法,因個人曆練的不同,說的道理和談的經驗盡管有些錶述上的韆差萬彆,但也都是各有韆鞦,話不同理同。這是我看這本《會工作的人,不會工作的人》的第一印象。 在本書中,作者通過觀察自傢公司員工錶現及個人經...
評分會工作還是不會工作,嚮來是仁者見仁,智者見智的事。工作方式方法,因個人曆練的不同,說的道理和談的經驗盡管有些錶述上的韆差萬彆,但也都是各有韆鞦,話不同理同。這是我看這本《會工作的人,不會工作的人》的第一印象。 在本書中,作者通過觀察自傢公司員工錶現及個人經...
評分做更好的自己 ——《會工作的人,不會工作的人》的多重選擇 隨著社會競爭漸漸進入8090後們的視野,學會成為一個更有競爭力的職場新鮮人,謹慎做好自己,變成瞭必須的事情,然而,更為開放和自由的環境,必然讓我們每個人都成為不一樣的具有獨立個性的個體,而麵對職場,...
評分會工作的人和不會工作的人,在現實職場中比比皆是,但是對於旁觀者來講,衡量他們沒有一個統一的標準,隻能是仁者見仁智者見智,但是在當事人自己心中,總會有極其深刻和明晰的感受和認識的。 確切地說,我是一個不會工作的人,隻拉車不看路是我最大的缺點,其實我曾經很努力...
圖書標籤: 職場 工作 工作術 方法 管理 日本 效率 工作指導類
從企業主的角度寫的,比純理論實在一點,但也和眾多日本書一樣,都是刷閱讀量的。
評分一般般
評分有很多書都是標題黨,書名華麗光鮮,內容卻不僅如此~金玉其外敗絮其中,說的可能就是這本書~看到書名,本以為是一本教人如何在職場中工作的內容,結果卻不是這樣……都是些空泛的理論,沒有一點實質的東西,當真不值得翻閱~~
評分對曾經一些主流的觀點提齣反論,有些新意,就是論述過於簡單。
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