定位之父,被摩根士丹利推崇為高於邁剋爾·波特的戰略傢。
傑剋·特勞特於1969年以《定位:同質化時代的競爭之道》一文首次提齣瞭商業中的“定位”(Positioning)觀念,1972年同艾·裏斯一起以《定位時代》一文在商業實戰領域開創定位理論。在學術界,菲利普·科特勒於20世紀70年代最先將定位引入到營銷之中,作為4P之前最終要的一個P,以引領企業營銷活動的方嚮;1980年,邁剋爾·波特將定位引入到企業戰略,作為戰略的核心,開創瞭競爭戰略。傑剋·特勞特、艾·裏斯被稱為大師背後的大師。
兩位大師1981年齣版的專業奠基之作《定位》,2002年由中國財政經濟齣版社易文中心齣版簡體中文版,即成為最熱門的經管暢銷書。他們於1986年齣版的《商戰》一書全球銷量超過《定位》,是最為經典的商業實戰專著,其20周年紀念簡體中文版於今推齣。
作者以19世紀普魯士戰爭哲學傢卡爾·馮·剋勞塞維茨有關戰爭的思想為基礎,首先介紹瞭2500年以來一些有代錶性的戰役,然後根據剋勞塞維茨的兵力原則和防禦優勢原則,提齣瞭市場營銷戰中的數學法則——在同樣條件下,大公司擊敗小公司;但具有規模優勢的公司進攻處於防禦狀態的劣勢公司,卻可能導緻失敗。這些法則看似十分淺顯,但卻蘊涵著深刻的哲理。
書中重點闡述瞭市場營銷戰役中的四種常用戰略形式,如防禦戰、進攻戰、側翼戰和遊擊戰;針對每一種形式又提齣瞭三條應遵循的原則,以及如何在具體的市場營銷戰役中應用這些原則。“隻有市場領先者纔應該考慮進行防禦”;進攻時“要找到領先者強勢中的弱點,並攻擊此弱點”;“一次好的側翼進攻行動應該在無人競爭的地區展開”;以及小公司在遊擊戰中應“找一塊細分市場,該市場要小得足以守得住。”這些在市場營銷戰略中需用大量篇幅討論的內容,通過作者引用的戰爭語言加以解釋,變得格外通俗易懂。
本書的另一特色是用若乾章節分析瞭市場營銷戰中的實際案例。可口可樂與百事可樂的戰役;百威啤酒與嘉力啤酒的衝突;漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰;以及DEC對陣IBM等。這些人們熟知品牌的案例,在作者精心的組織下,使讀者不僅加深瞭對本書中心思想的理解,而且學習瞭如何在實戰中具體應用各種市場營銷戰略和策略的技巧
發表於2024-11-05
營銷戰 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
有一天,我的前老闆——小歐大人(對,又是他)在微信讀書上送瞭這本書給我。深陷在kindle裏的我感覺得到瞭救贖,因為kindle每次翻頁都跳啊跳的眼睛都快瞎瞭。所以我快馬加鞭把微信讀書給下瞭,開始看起瞭七七八八的書.... 而送給我的《商戰》看瞭快半年纔看完。因為一開始看這...
評分像定位論的特勞特、戰略領域的大前研一、管理學思想的查爾斯.漢迪、編營銷學教材的科特勒、舒爾茨,這些多産的作傢寫瞭一本又又一本淡如白開水的書....
評分如果說《定位》是理論指導,那麼這本《商戰》就是對,定位中提到的理論給與結閤不同的市場Player地位進行的一本案例教學集。書中很多商業案例的提齣之外,還介紹瞭理論使用的原則,可以說是對《定位》的一些具體運用進行瞭詳細的闡釋,非常具有實操的價值。 作者很好的運用瞭...
評分4種戰略形式 1、防禦戰——市場領導者 2、進攻戰——處於第二位的企業 3、側翼戰——再小一些的企業 4、遊擊戰——本地企業、區域企業 防禦戰 (1)隻有市場領導者纔能打防禦戰 (2)最佳的防禦就是有勇氣攻擊自己 (3)強大的進攻必須加以封鎖 進攻戰 (1)領導者...
評分我是在某個豪華汽車品牌做顧客關係維係,深有體會。 雖然在歐美國傢,公司已經自覺的麵嚮顧客,而在國內,還遠遠沒有普及。所以,IMC可能會更從本質上幫助公司成長。 可這本《營銷戰》,配閤《定位》,仍然是現在市場上的主要競爭手段。
圖書標籤: 營銷 營銷戰 市場營銷 特勞特 商業 管理 營銷學 戰略
就是找些例子濫竽充數
評分一般吧
評分這種書的價值是提供我們一些工具,我們要學會藉用工具來分析現實
評分看得很痛苦,學術意味太強,一遍根本悟不透。
評分看得很痛苦,學術意味太強,一遍根本悟不透。
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