不管你最後是否選擇瞭精益六西格瑪,閱讀《什麼是精益六西格瑪》將會使你更深地理解精益六西格瑪這種經過實踐證明非常有效的方法和理念。我們不能保證你的公司推行精益六西格瑪一定會獲得成功,或一直推行下去,但是通過精益六西格瑪獲得的進步得到瞭公司和顧客的見證,很難再被否定。例如市政府的領導層大多會四年輪換一次,但正如海瑟·普萊斯莉所說的:“即便下一任市政領導決定不再實施六西格瑪,但它仍會被保留下來。這是因為人們已經習慣瞭六西格瑪帶給他們的種種方便和益處。如果哪一天六西格瑪消失瞭,人們會不滿和抗議。”
我們的工作永遠可以分為兩種:一是維持,一是改善。維持就是一如既往,按照以前的經過檢驗的方式,把事情做好,我們知道會收到一個不會太差的結果;在生産製造現場,就是按照標準操作,製造産品,那我們就保證瞭基本的産品質量。關於改善,其實是要更好的結果,這和維持的目標...
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評分六西格瑪是傑剋·韋爾奇帶到通用電器的秘密武器之一。這個由摩托羅拉創立的質量管理體係,到今天已經不僅僅是一種操作方法,而且已經上升為一種質量觀念,甚至企業服務的文化,深刻地影響到各行各業。 精益六西格瑪是對六西格瑪的濃縮總結:在現代企業裏,如何滿足顧...
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由淺入深。
评分簡單的闡述,明確的定義,入門級的讀物
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