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執行力
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執行力 pdf epub mobi 著者簡介

包熙迪

漢威聯閤國際公司（Honeywell International）的董事長及前任執行長，《財星》雜誌遴選 100 大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯閤訊號公司（Allied Signal）的董事長與執行長，奇異電器公司的營運長、副董事長。

夏藍

非常受歡迎的企管顧問，嚮他諮詢的公司從新創公司到《財星》500 大公司皆有，包括奇異電器、杜邦、EDS 和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。

執行力 pdf epub mobi 圖書描述

執行力是一種專業素養，結閤瞭三個核心程序：用人、策略、運作。如何纔能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上？作者強調執行力不僅是戰術，還是條理清晰的專業能力，更需要企業領導人永遠的關心專注，不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務，更以明確的現實作為陳述企業願景的根據，而不是華而不實的希望。

戴爾（Dell）電腦執行長邁可•戴爾：「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長，但是想保住工作—一定要讀《執行力》，並將它提齣的做法付諸實踐。」除此之外，戴爾還少說瞭一句：「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」

要達成公司的策略目標，除瞭執行長，還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書，所以，要達成策略目標，全公司上下都應該一起來讀《執行力》，一起檢討公司流程，一起付齣執行力，往企業成功之日邁進。

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發表於2024-11-17

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執行力 pdf epub mobi 讀後感

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出版時間:2003-1-24
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isbn號碼:9789864170876
叢書系列:

圖書標籤: 執行力  管理  自我提升  執行  職場  執行力EXECUTION:沒有執行力,哪有競爭力  企業  管理谘詢   

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執行力 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一本寫給CEO的書，還不是CEO的人很難擁有的高度

評分☆☆☆☆☆

策略（知）、人員（信）、運營（行）三個流程應緊密連結。領導者應傾注心力於人員流程，做好選材育纔工作。

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Kk

評分☆☆☆☆☆

當時難以理解執行力的重要性……然而在現在……執行力非常重要……更重要的是：一開始就在正確的方嚮上去做正確的事情……做錯瞭也最好可以保證走在正確的方嚮上……

評分☆☆☆☆☆

策略（知）、人員（信）、運營（行）三個流程應緊密連結。領導者應傾注心力於人員流程，做好選材育纔工作。

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