項目管理教程 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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項目管理教程 pdf epub mobi 著者簡介

項目管理教程 pdf epub mobi 圖書描述

第2版對很多論題進行瞭更新，並增加瞭新的內容。最大的變化可能就是增加瞭單獨的關於預測的一章內容。對時間和成本進行精確預測是有效的項目管理計劃和控製係統的基石。糟糕的項目預測可能會導緻計劃成本和實際成本的巨大差異，有時會打擊團隊士氣，使團隊成員對項目計劃失去信心。我們還對資源調配和績效管理的章節進行瞭修改，使之更加通俗易懂。本版增加的新內容還包括項目組閤管理、協調項目利益相關者、名義群體技術、應急基金以及加速項目完成進度的幾種方法的比較，虛擬組織的項目實施等等。根據學生和老師的反饋意見，我們在實踐素描中增加瞭20多個項目管理實務方麵的例子。

本書論述瞭兩位作者閤計50年的國內外項目管理教學和在職項目經理谘詢經曆中所遇到的主要問題。以下是項目經理會感到最頭疼的一些問題：項目在當前組織裏占有什麼樣的戰略地位？項目的優先級如何？什麼樣的組織和管理風格有利於項目的成功？項目經理如何管理由供應商、分包商、項目團隊成員、高管人員、部門經理和客戶等組成的復雜的關係網絡？哪些因素有助於高效能項目團隊的建立？應建立什麼樣的項目管理係統對項目進行控製？項目經理如何為異國文化環境下新的國際項目做好準備工作？高管層是否能改變組織文化來支持項目？

要成為一個有效的項目經理，他必須處理好以上所有這些問題。這些問題代錶瞭項目管理的整閤視角，本書各章節的內容被置於一個以全麵視角整閤這些問題的整體框架之中。本書的案例和實踐素描還收錄瞭在職項目經理的實際業務經曆。項目經理的未來一片光明，對項目成功的管理將決定一個人的職業生涯。

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