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关键链

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关键链 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。


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发表于2024-05-02

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关键链 电子书 读后感

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这是我看的高德拉特的第3本小说,感觉第一本<目标>写得最好,第二本觉不是靠运气最难理解,这本是专门讲项目管理的,书中主要对这两个方面进行了改善: 1,项目每个阶段不另设安全时间,安全时间移到最后 2,用关键链代替关键路线 没做过项目管理,不知道这样做有没有效果  

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额,《目标》一书其实是从市图书馆借来的,后来有考虑过些时候收了它。作者高老是物理背景,常常有透过科学定律角度思考实际企业问题,这挺神奇的说。高老在11年离开了,不过他留下来的书籍、思考方式对后来人是最好的礼物。 我在春节期间吭哧吭哧读完全书的,后来在笔记本上...  

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这是我看的高德拉特的第3本小说,感觉第一本<目标>写得最好,第二本觉不是靠运气最难理解,这本是专门讲项目管理的,书中主要对这两个方面进行了改善: 1,项目每个阶段不另设安全时间,安全时间移到最后 2,用关键链代替关键路线 没做过项目管理,不知道这样做有没有效果  

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关键链读书笔记 --2010年12月8日记录 一、 项目常见问题:QCD 1. 成本超出预算。 2. 时间超出期限。 3. 项目的规模或设计内容被更改。 二、 所谓的安全时间讨论: 1. Murphy‘s law:一切可能发生的麻烦,都必然会发生。---查查其背景 2. 回本期:从投资开始,累计收入能超过...  

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出版者:电子工业出版社
作者:[以色列] 艾利·高德拉特
出品人:
页数:205
译者:罗嘉颖
出版时间:2006-1
价格:32.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787121019371
丛书系列:TOC企业管理小说

图书标签: 管理  TOC  项目管理  高德拉特  关键链  约束理论  管理学  思维   


关键链 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《关键链》对传统项目管理观念和方法的重大突然用“关键链”取代“关键路线”,对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。

  项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门,还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调,更是极费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度极高。要突破项目管理的瓶颈,唯有关键链。

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关键链 2024 pdf epub mobi 用户评价

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已经读完了,很不错,准备买一本收藏,有空的时候再温习

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需要花不少时间去消化,但值得。对于如何提高项目有效完成有很大的帮助

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书的内容带来一些不错的启发

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按照导读介绍,这本书主要是“TOC在生产领域为众多企业带来突破性的成绩后,高德拉特博士尝试在项目管理领域中达到同样的突破,挑战‘关键路线’。”而我自己的所得主要在于两点:关键节点会动态变化的关键链,元-天(金钱时间的计算方式)。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html

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按照导读介绍,这本书主要是“TOC在生产领域为众多企业带来突破性的成绩后,高德拉特博士尝试在项目管理领域中达到同样的突破,挑战‘关键路线’。”而我自己的所得主要在于两点:关键节点会动态变化的关键链,元-天(金钱时间的计算方式)。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html

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