高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
《關鍵鏈》對傳統項目管理觀念和方法的重大突然用“關鍵鏈”取代“關鍵路綫”,對MBA和傳統企業管理專業教育培訓的深刻反思。本書以小說的形式,將TOC製約法引進項目管理的領域,提齣瞭可以打破生産與管理瓶頸的項目管理新方法——關鍵鏈。
項目無處不在,但是都有一定的特徵:可動用的資源有限;有完成日期及開支限製;牽涉層麵往往很廣,不僅跨部門,還會牽涉企業以外的相關人士。項目期間要麵對的不確定因素及跨部門、跨企業的協調,更是極費工夫,要能有效地統領各項目的所有環節,一同嚮項目目標邁進,挑戰難度極高。要突破項目管理的瓶頸,唯有關鍵鏈。
發表於2024-05-17
關鍵鏈 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是我看的高德拉特的第3本小說,感覺第一本<目標>寫得最好,第二本覺不是靠運氣最難理解,這本是專門講項目管理的,書中主要對這兩個方麵進行瞭改善: 1,項目每個階段不另設安全時間,安全時間移到最後 2,用關鍵鏈代替關鍵路綫 沒做過項目管理,不知道這樣做有沒有效果
評分 評分 評分 評分這是我看的高德拉特的第3本小說,感覺第一本<目標>寫得最好,第二本覺不是靠運氣最難理解,這本是專門講項目管理的,書中主要對這兩個方麵進行瞭改善: 1,項目每個階段不另設安全時間,安全時間移到最後 2,用關鍵鏈代替關鍵路綫 沒做過項目管理,不知道這樣做有沒有效果
圖書標籤: 管理 TOC 項目管理 高德拉特 關鍵鏈 約束理論 管理學 思維
還不錯的小說,雖然淺顯,但是讓人認識到瞭項目管理和TOC的價值
評分廢話比較多......核心還是不錯的
評分要糾正錯誤,不要妥協
評分按照導讀介紹,這本書主要是“TOC在生産領域為眾多企業帶來突破性的成績後,高德拉特博士嘗試在項目管理領域中達到同樣的突破,挑戰‘關鍵路綫’。”而我自己的所得主要在於兩點:關鍵節點會動態變化的關鍵鏈,元-天(金錢時間的計算方式)。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html
評分TOC四本小說之一。2006讀過
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