《迴歸人本》作者從人力資源總監的實戰角度,探討瞭中國本土企業人士資源管理中存在的問題,並提齣瞭有效的解決方案。《迴歸人本》力圖突齣一種動態的管理,展現中國本土企業實施人力資源管理的全過程,呈現齣中國本土企業人力資源管理實踐的本土性、能動性、生機性、創造性和藝術性,以期對中國本土企業的規範與發展提供一定的參考與藉鑒,推進企業規範化管理進程。
目前,大部分本土企業正麵臨著粗放式管理嚮精細化管理、從不規範管理嚮規範化管理的戰略轉型。企業能否成功轉型,在很大程度上取決於企業人力資源基礎管理的建設及運行情況。《迴歸人本》通過聚焦轉型期企業老闆的睏惑,以及對這些睏惑溯根求源,提齣中國本土企業人力資源管理共同存在的問題。在這一過程中,逐步厘清解除睏惑的思路,最終使企業能從整體上、戰略上係統地解決人力資源管理問題,同時將企業老闆的睏惑細化為人力資源總監/經理等其他中高級管理人員共同麵臨的挑戰,從而形成一種核力,全麵實施有效的人力資源管理“選人、用人、育人、留人”,最終解除企業老闆的睏惑。
發表於2024-11-24
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書的條理比較清楚,結構嚴謹,但是涉及的內容多為教條式的,工具化,象一本工具書,沒有太多讓人有感觸的論述,好多案例也停留在錶象瞭,沒有更進一步的論述,但對於沒有接觸過人力資源的管理者來說,還是完全可以拿來一讀的。
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圖書標籤: 人力資源 HR 一HR 管理學 無評分 人本管理 人力資源管理 2人力資源
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