埃米尼亞·伊瓦拉
(Herminia Ibarra)
歐洲工商管理學院的組織行為學教授。在2002年進入歐洲工商管理學院之前,她曾在哈佛商學院任教13年。伊瓦拉博士曾被《哈佛商業評論》評選為"21世紀最重要的50位管理思想傢之一"。
伊瓦拉博士在頂級學術和應用期刊上發錶瞭很多學術文章,包括《哈佛商業評論》《行政科學季刊》《管理學會評論》《管理學會學報》和《社會心理學季刊》。她也教授企業行政管理類課程,在世界各地開辦有關人力資源、職業發展和組織變革的研討會。
伊瓦拉博士本科畢業於邁阿密大學,並且獲得耶魯大學的碩士和博士學位。
This book presents a powerful model for career reinvention that reverses conventional wisdom. It includes fascinating case studies of personal and professional reinventions - from literature professor to stockbroker, from psychiatrist to Buddhist monk, and from investment banker to fiction writer, among others. It gives readers a new way to understand change in their lives. Career change is not a step-by-step linear process - it's crooked and takes much longer than we think. Nor is change the result of one big event. Rather, many small steps add up to a successful change.
發表於2025-02-05
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由於工作的關係,我經常接觸一些有意嚮轉行的來訪者。 一開始所有這些人都充滿負能量、抱怨當時的工作而且信誓旦旦要轉行,後來隻有一小部分人付諸行動瞭,再後來隻有非常低比例的人轉行成功瞭。 所以遇到這類來訪者,在谘詢前打好預防針很重要。 本書的作者對39個人進行瞭深入...
評分 評分迴顧自身經曆,我發現這本書是極其適閤我的,很慶幸沒有把它pass掉。大學浪費四年之後踏入社會纔發現,自己身無立身之術,更可怕的是完全不知道自己要做什麼,但現實是你不找一份工作就隻能去啃老養活自己,創業是有心無力的,啃老更是萬萬做不到的,所以考慮自身情況,任何一...
評分圖書標籤: 職業選擇 自我成長 職業規劃 Career 方法論 自我管理 經管 商業
先行動,再迴顧,再不斷調整。
評分It for people with job transition goal, not for me, at least for now.
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評分職業生涯轉型好書,為何根據自己過去、性格、優勢去尋求職業轉型基本失效(所謂真實內心自我),為何通過親朋好友找不到自己喜歡工作,具體怎麼做,有興趣的可看這篇文章http://www.yangzhiping.com/psy/Working-Identity.html
評分最重要的是行動起來 在實踐中不斷反饋調整 大部分人都把時間用在空想上 幻想著自己適閤/不適閤做什麼
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