This book presents a powerful model for career reinvention that reverses conventional wisdom. It includes fascinating case studies of personal and professional reinventions - from literature professor to stockbroker, from psychiatrist to Buddhist monk, and from investment banker to fiction writer, among others. It gives readers a new way to understand change in their lives. Career change is not a step-by-step linear process - it's crooked and takes much longer than we think. Nor is change the result of one big event. Rather, many small steps add up to a successful change.
埃米尼亞·伊瓦拉
(Herminia Ibarra)
歐洲工商管理學院的組織行為學教授。在2002年進入歐洲工商管理學院之前,她曾在哈佛商學院任教13年。伊瓦拉博士曾被《哈佛商業評論》評選為"21世紀最重要的50位管理思想傢之一"。
伊瓦拉博士在頂級學術和應用期刊上發錶瞭很多學術文章,包括《哈佛商業評論》《行政科學季刊》《管理學會評論》《管理學會學報》和《社會心理學季刊》。她也教授企業行政管理類課程,在世界各地開辦有關人力資源、職業發展和組織變革的研討會。
伊瓦拉博士本科畢業於邁阿密大學,並且獲得耶魯大學的碩士和博士學位。
心理研究工作者所著,比起一般暢銷讀物,語言比較客觀科學,也就是說,為瞭看起來正確但實則無用的廢話非常多,能夠啓發反思,但實際指導效力弱。全書有大量轉行案例,但選型單一,全部是關於發達國傢中年高級管理/技術人員的成功轉行案例,因此具體內容沒有參考意義。但他們分...
評分《轉行》 | 成甲解讀 本書和作者 本書作者伊瓦拉博士通過對來自各行各業的39位成功轉行者進行的深度訪談和調查,提煉齣一係列職業轉型的普適策略,顛覆瞭傳統職業規劃的認知,嚮人們揭示瞭成功轉變職業生涯的新方法。 作者埃米尼亞·伊瓦拉,耶魯大學博士,歐洲工商管理學院的...
評分 評分 評分迴顧自身經曆,我發現這本書是極其適閤我的,很慶幸沒有把它pass掉。大學浪費四年之後踏入社會纔發現,自己身無立身之術,更可怕的是完全不知道自己要做什麼,但現實是你不找一份工作就隻能去啃老養活自己,創業是有心無力的,啃老更是萬萬做不到的,所以考慮自身情況,任何一...
翻開這本《Working Identity》,我立刻被作者那種對**“身份構建”**的深刻洞察力所吸引。這本書沒有試圖提供一個標準化的模闆告訴你“你應該成為什麼樣的人”,反而更像是一麵鏡子,映照齣我們如何在變動的職業生涯中不斷協商、重塑自我的過程。作者的筆觸非常細膩,尤其是對那些處於職業轉型期的人群的描述,簡直是神來之筆。我清晰地記得其中關於“身份的錨點”的討論,它探討瞭在快速迭代的知識經濟中,我們如何在新舊技能、價值觀念之間找到一個能讓自己感到踏實的立足點。這本書的厲害之處在於,它把一個看似宏大、抽象的哲學概念——身份——拆解成瞭可操作、可理解的日常實踐。比如,書中詳細分析瞭“敘事重構”的重要性,即我們如何主動編輯和講述自己的職業故事,而不是被動地接受外界的標簽。這種敘事的力量,在如今這個“個人品牌”至上的時代,顯得尤為珍貴。它不是教你如何“包裝”,而是教你如何“成為”,通過對過往經驗的審視和對未來願景的勾勒,形成一種內在的一緻性和韌性。這本書讀起來一點也不枯燥,文字中充滿瞭對個體能動性的尊重和鼓勵,讓人在迷茫時仿佛找到瞭一個智慧的嚮導,它不直接給齣答案,卻能點亮你探索答案的路徑。
评分這本書最讓我感到驚喜的是它對**“身份與組織文化”**之間動態關係的詳盡闡述。很多關於職業發展的書都聚焦於個體,但這本書卻以一種宏觀的視角,將組織環境視為一個巨大的“身份塑造場域”。作者細緻地描繪瞭組織如何通過儀式、語言和非正式規範來潛移默化地影響員工對自身角色的認知,以及員工如何通過“微小的抵抗”或“順從的適應”來維護或改變其核心身份。這種對權力動態的關注,讓這本書顯得非常厚重和真實。我記得其中一個案例提到瞭一個企業如何通過重新設計辦公空間和會議流程,成功地將員工的身份從“執行者”轉嚮“創新者”,這是一個極具啓發性的組織變革範例。它告訴我們,身份的改變並非完全依賴個人的意誌力,外部結構的力量同樣巨大,理解並利用這種結構,纔是實現身份優化的關鍵。因此,這本書不僅對個人有指導意義,對於管理者來說,也是一本理解組織人心的必備讀物,它提供瞭清晰的框架來診斷和優化企業內部的身份生態。
评分老實說,我拿到這本書的時候,還擔心它會是那種充滿空洞口號的“雞湯文學”,但事實完全齣乎意料。它給我帶來的是一種近乎冷靜的、卻又充滿力量的觸動。作者的語言風格非常獨特,它帶著一種微妙的疏離感,但這種疏離感恰恰保證瞭分析的客觀性。書中對**“身份的公共展示與私人體驗”**之間的張力探討,簡直是擊中瞭我的痛點。我們每天都在綫上綫下的不同平颱扮演不同的角色,這本書精彩地剖析瞭這種“多重身份暴露”在當代社會中對個體認同感造成的侵蝕。它沒有簡單地贊美多元化,而是審慎地揭示瞭過度分散的注意力可能導緻的核心身份的渙散。我尤其喜歡作者引入的那個關於“身份試錯成本”的概念,這讓我意識到,每一次職場選擇,不隻是選擇瞭薪水或職位,更是在為自己未來的身份定下基調。這種對決策後果的深遠考量,讓這本書的閱讀體驗變得異常沉重而富有意義。它迫使你慢下來,真正去審視自己的行為,而不是盲目地追逐潮流。
评分從文筆上看,作者的行文風格極為精煉,幾乎沒有一句廢話,所有的論述都如同雕塑般精準有力。這本書在處理**“身份的傳承與斷裂”**這一主題時,展現瞭極高的文化敏感度。它沒有將身份視為一個純粹的現代産物,而是追溯瞭其曆史根源,特彆是探討瞭在快速全球化和技術變革的背景下,傳統社會賦予身份的穩定性和連續性是如何被打破的。書中對幾代人在麵對技術鴻溝時,其身份認知發生斷裂的描述,寫得極其感人且發人深省。它不僅僅是在討論工作,更是在探討我們在時間維度上的自我延續性。這種對時間性的深度挖掘,使得全書的基調沉穩而富有哲思。它促使讀者去思考:我們究竟希望自己的職業生命留下什麼樣的印記?那些被時代淘汰的技能和身份,是否真的就此消失瞭,還是以某種潛藏的形式,繼續影響著我們的現在?這本書的閱讀過程,與其說是在學習理論,不如說是在進行一場深刻的、麵嚮過去的自我對話,為未來的每一步走得更堅定打下基礎。
评分這本書的結構設計簡直是教科書級彆的典範,邏輯鏈條嚴密得讓人拍案叫絕。我特彆欣賞作者在處理復雜理論時所展現齣的那種近乎嚴謹的學術態度,但這種嚴謹絲毫沒有影響閱讀的流暢性。它不是那種堆砌術語的晦澀著作,而是將深奧的組織行為學和心理學理論,巧妙地融入到一個個生動的、跨行業的案例分析中。書中對**“角色衝突與身份彈性”**這一章節的論述,尤其讓我印象深刻。作者通過對比傳統行業中層管理者和新興科技公司初創成員在身份認同上的差異,精準地剖明瞭環境因素對身份塑造的巨大影響。它並非停留在描述現象,而是深入挖掘瞭背後的驅動機製——比如,權力結構的變化如何迫使個體調整其核心自我認知。閱讀過程中,我不斷在思考自己工作中的場景,那些曾經讓我感到睏惑和掙紮的瞬間,在書中的理論框架下,忽然變得清晰明瞭。它提供瞭一套分析工具,讓你能夠解構那些看似無解的職場睏境,從而更有信心去迎接挑戰。這種兼具深度和廣度的分析能力,讓這本書遠超瞭一般的職場“成功學”讀物,更像是一部紮根於現實的社會心理學研究。
评分Confirm intellectually and philosophically what I've been doing unconsciously now. Need to further practice and materialize the method within a time frame.
评分沒讀懂精髓。但是,我在嘗試改變~
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评分簡略chp1, saved for later
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