謝耘,1963年生。清華大學電子工程係博士。擔任過的主要職務有:神州數碼副總裁兼首席技術官、聯想科技發展有限公司副總經理、中科院計算技術研究所副所長、聯想研究院副院長、神州數碼軟件公司總經理。在《IT經理世紀》等雜誌開設管理專欄。
本書記述瞭一個工科博士畢業之後的十年職業生涯。這十年間,作者謝耘從初入職場到躋身名企高層,經曆瞭從技術人員到管理者的角色變化,從基層管理者嚮高層管理者的職位升遷。本書真實地記錄瞭一位優秀職業經理人的成長經曆,既是一部鮮活立體的管理教科書,又是一部讓一般讀者相見恨晚的職場勝經。
作者在職業經曆中的種種典型遭遇和思考,而不是作者本人,是本書的主角。其中包括個人的職業化、在混戰中學習的項目管理要訣、學習放權和團隊建設時的成敗,直至在職業心態上掙紮、疑惑和堅持,以及對管理本質和管理問題的深刻反思。他的經曆有廣泛的普遍性,每個經理人都能在其中找到似曾相識的自己,並引發內小;他的工作方法和體悟來自實踐第一綫,給讀者帶來的是強烈的共鳴和巨大的啓發;他的反思是獨到的,甚或是尖銳和不順耳的,但是他獨立和嚴肅的思考讓本書有瞭更大的價值。
謝耘寫作此書本不為齣版,很多內容在成書之前以各種方式早已在民間流傳。他的錶述平易樸素、發人深省、且坦率得驚人。閱讀網上連載的諸多讀者,尤其是企業中低層管理者和IT界人士受到瞭強烈的震撼,他們的感動通過各種方式反饋迴來。
也許一個隻有具備瞭麵對自己的勇氣,纔有持續卓越的動力。從一個經理人原生態的成長中,我們獲得也許比僵硬的教材多得多。
發表於2025-03-12
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這是一本講述自己職業曆程的書 寫得很細緻,其職業規劃對技術類的人員很有藉鑒意義 對瞭解一個管理者的思路,對修煉一個管理者的素質也有相當的裨益
評分講瞭很多管理方麵的有用的啓發,不過都是站在中層管製者的位置上講,我現在理解的不深,對現在的我的啓發也不是非常大。也許以後可以看看
評分年輕時代必將是一個動蕩的年紀,我們不內心都不是不平靜的。但是經曆的社會上的成功和失敗以後,一但通過對人世的感悟從內心的睏境中走齣來,尋找到孜孜以求的人世的答案,他們便完成瞭一個內在人格統一的塑造,變恢復瞭少年時的純潔與真誠;這種純真的辯證迴歸,不是源...
評分截取一段: 對於成年人來說,功利的因素常常會扮演一個重要的角色。它很可能在一定情況下超越友誼等因素去主宰人的行為,乃至齣現違背基本道德的事情,哪怕他過去是那麼的值得你信任。理性的麵對這個問題,在維護基本公共遊戲規則的前提下與他人和諧相處,而不是從一個極端...
評分看書的過程中,很多細節都引起瞭我的共鳴,有些是我正在疑惑的,有些是我正在經曆的,有些是我已經體會到的。這本書內容很豐富,很多內容都是一名管理者所必須麵對的。可以說,作者是一名很優秀的管理者,有些內容和德魯剋的經典論點是非常接近瞭,也許作者或多或少都收到...
圖書標籤: 職場 管理 思考 職場小說 IT 職業 成長 管理類
1、剛工作哪會在網上下載看的,已無印象;
評分讀完《成長》再讀的
評分有些地方值得藉鑒
評分成功者的經驗之談還是很有用的,最主要的是他的思維過程,和自我反省與自我把握很值得學習。
評分職業經曆不太想同,人生感悟卻有些相通。後麵的人生劇本等理論很獨到和透澈。
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