謝耘,1963年生。清華大學電子工程係博士。擔任過的主要職務有:神州數碼副總裁兼首席技術官、聯想科技發展有限公司副總經理、中科院計算技術研究所副所長、聯想研究院副院長、神州數碼軟件公司總經理。在《IT經理世紀》等雜誌開設管理專欄。
本書記述瞭一個工科博士畢業之後的十年職業生涯。這十年間,作者謝耘從初入職場到躋身名企高層,經曆瞭從技術人員到管理者的角色變化,從基層管理者嚮高層管理者的職位升遷。本書真實地記錄瞭一位優秀職業經理人的成長經曆,既是一部鮮活立體的管理教科書,又是一部讓一般讀者相見恨晚的職場勝經。
作者在職業經曆中的種種典型遭遇和思考,而不是作者本人,是本書的主角。其中包括個人的職業化、在混戰中學習的項目管理要訣、學習放權和團隊建設時的成敗,直至在職業心態上掙紮、疑惑和堅持,以及對管理本質和管理問題的深刻反思。他的經曆有廣泛的普遍性,每個經理人都能在其中找到似曾相識的自己,並引發內小;他的工作方法和體悟來自實踐第一綫,給讀者帶來的是強烈的共鳴和巨大的啓發;他的反思是獨到的,甚或是尖銳和不順耳的,但是他獨立和嚴肅的思考讓本書有瞭更大的價值。
謝耘寫作此書本不為齣版,很多內容在成書之前以各種方式早已在民間流傳。他的錶述平易樸素、發人深省、且坦率得驚人。閱讀網上連載的諸多讀者,尤其是企業中低層管理者和IT界人士受到瞭強烈的震撼,他們的感動通過各種方式反饋迴來。
也許一個隻有具備瞭麵對自己的勇氣,纔有持續卓越的動力。從一個經理人原生態的成長中,我們獲得也許比僵硬的教材多得多。
發表於2025-02-07
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講瞭很多管理方麵的有用的啓發,不過都是站在中層管製者的位置上講,我現在理解的不深,對現在的我的啓發也不是非常大。也許以後可以看看
評分這本書1個下午看完的,囫圇吞棗。作者是校友,他用自己真實的經曆嚮我們展現瞭一個項目經理在10年內的成長與蛻變。看完後對我有如下觸動: 1/作者經曆:工科齣身,早先對自己的定位也是科研/技術,但是陰差陽錯走嚮項目經理崗位,然後在管理崗位上不斷提升。這...
評分這本書1個下午看完的,囫圇吞棗。作者是校友,他用自己真實的經曆嚮我們展現瞭一個項目經理在10年內的成長與蛻變。看完後對我有如下觸動: 1/作者經曆:工科齣身,早先對自己的定位也是科研/技術,但是陰差陽錯走嚮項目經理崗位,然後在管理崗位上不斷提升。這...
評分這本書我目前隻看到一半,但已經非常確定是一本好書。作者以他實際的經曆告訴我們如何從學生像一個職場人轉變,以及如何在自己的位置上做好工作。雖然每個人的遇到的事情和環境不同,也並非都能有作者那樣的機遇,但是很多本質的東西是不會變的,比如理性的思考,果斷的決策,...
評分1 當我們認為無法完成一項任務的時候,原因會有很多。其中有的時候是因為你看到瞭太多的,你不知道如何剋服的睏難,也有的時候是因為你對將要發生的一切無法預計而心生畏懼。但是這並不意味著我們無法戰勝這些睏難,並不意味著在無法預料的情況發生的時候,我們毫無辦法。未來...
圖書標籤: 職場 管理 思考 職場小說 IT 職業 成長 管理類
結尾稍息潦草,可能是到瞭高層,很多東西不便說明,總體來說是一本很不錯的書,謝耘是個很善於思考的人
評分忘瞭,送人瞭
評分讀完《成長》再讀的
評分牛人和一般人是不一樣的
評分中間提及的做事情的方法以及勇往直前的勇氣,非常值得藉鑒。
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