李踐,李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團總裁,香港“紫荊花杯”全國傑齣企業傢,中國最有影響的培訓師之一,行動成功學創始人,中國企業新贏利模式創始人,暢銷書《做自己想做的人》作者。
李踐1992年白手起傢,創辦瞭“風馳傳媒”,運用一係列贏利工具,短短8年的時間,企業資增長1500倍,股東投資迴報率高達292倍,是中國最賺錢的廣告公司之一,培養齣77位總經理,産生瞭56位百萬富翁。
2000年,華人首富李嘉誠用2.78億元收購“風馳傳媒”,2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。集團現有16傢企業,在李踐的領導下,2004年利潤比上一年度增加118%。當年排名中國廣告業10萬傢公司前3強,目前是中國最有影響力的戶外傳媒集團。
李踐齣版過的暢銷圖書有《做自己想做的人》、《又賺錢又快樂》、《開源節流》、《贏傢策略》、《假如今天是我生命的最後天》、《賣好》、《動成長》。
本書內容源自李踐總裁的“中國企業傢的西點軍校”中著名的“贏利模式訓練”;當時炒幫助參訓學員迴去溫習運用,我們選編瞭其中成本模塊的部分內容編錄成光盤,取名《砍掉成本:企業傢的12把財務砍刀》供內部使用,沒想到好評如潮,口碑相傳間更有許多非贏利模式學員紛紛來電索要,後來便有2萬多傢企業購買以供學習參考,期間我們不斷收到不斷收到來自全國各地的客戶感言和感謝信,本書後頁選錄瞭部部內容,與讀者共同分享,共同勉勵。
應許多客戶的強烈要求,同時作為互補和細,我們在《砍掉成本:企業傢的12把財務砍刀》光盤的基礎上編輯齣版瞭這本同名圖書,希望能為更多的企業提供參考和幫助。
讓我們相約李踐,學習贏利模式,運用贏利工具,讓企業利潤倍增!
發表於2024-06-17
砍掉成本 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我是看的視頻,他講的熱汗滿頭,手勢不停,句句都斬釘截鐵的嚴厲。 1 砍價專傢 2 砍人手 3 砍機構 機構臃腫 4 砍固定資産 5 砍采購成本 6 砍預算 7 砍庫存 8 砍劣質客戶-虧損的企業;欠款的客戶;無誠信的客戶;小客戶; 9 砍日常開支 10 砍會議、聚會 11 砍麵子 12 封刀 ...
評分這本書的邏輯很奇怪,作者似乎缺乏常識。 看到這個書,我忍不住要問作者: 請問,您懂管理嗎? 成本是生産必然的要求; 沒有投入就沒有産齣,沒有成本就沒有産品。 作者該下課瞭!!!
評分將財務比喻成企業的“職業殺手”,專殺成本“惡魔”,這個比喻聽著新鮮。生動地描繪一個財務人員的職業形象。 書中介紹的十二把刀從進貨成本、人工成本、經營費用、固定資産投資等企業支齣項目一一列舉。並結閤作者工作經驗,提齣末位淘汰製、租用固定資産等節支降耗的方法。 ...
評分12把砍刀很有理論指導價值,但是在實際操作中會遇到的問題和具體處理方法恐怕作者也沒有好的辦法,抑或不認為重要——在現實的經營中,真正能用好其中四把的人已經很少,用好六把我認為至少身價百萬,用好十把以上的又有幾個人呢?
評分《砍掉成本》是李踐的演講詞,不是很有意思,不過還是一口氣看完瞭,還是能獲得一些啓發的。這邊列舉瞭砍掉成本的很多方法,其實很多管理者都心知肚明,不過能夠真正做到的有多少?成功的企業管理都是類似的,最重要的其實就是製定一個行之有效的規則,然後遵守它,而大部分管...
圖書標籤: 管理 成本控製 財務管理 財務 成本管理 李踐 企業管理 成本
書生議政,紙上談兵
評分書生議政,紙上談兵
評分很通俗易懂,沒有廢話誌切要點
評分接觸和認識到瞭財務的重要性,從員工角度,如果不能給企業創造價值,就隨時麵臨著被砍掉的危險。
評分有一些公式與案例挺好的。
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